被眾多明星網(wǎng)紅帶貨的優(yōu)思益原來并不是所謂的“澳洲原裝進(jìn)口”，它并不僅僅是涉嫌原產(chǎn)地造假的問題。

更重要的還有“成分造假”的問題，現(xiàn)在已經(jīng)有人化驗(yàn)、分析了，如果實(shí)錘，那優(yōu)思益的問題會(huì)更麻煩，因?yàn)檫@意味著從一開始就是騙局。

其實(shí)在生意場(chǎng)上這種事多如牛毛，小到缺斤短兩，大到欺世盜名，優(yōu)思益就是規(guī)模做得太大了，宣傳和營銷投入巨大，否則也不會(huì)有那么多明星和網(wǎng)紅幫著帶貨。

但這樣做本質(zhì)上是本末倒置，產(chǎn)品不行賣得越多反噬越大，現(xiàn)在不僅是自己面臨嚴(yán)重后果，更牽連了董宇輝等為其帶貨的網(wǎng)紅。

所以這也是給商人們又提了個(gè)醒，千萬不要心存僥幸，動(dòng)機(jī)不純的話暴雷是遲早的結(jié)果。

虛構(gòu)海外產(chǎn)地，偽造品牌背景，優(yōu)思益不是第一個(gè)這么做的，這個(gè)行業(yè)本身就存在大量的虛假和欺騙，但因?yàn)槔麧櫶吡?，所以投身其中的人非常多?/p>

從上世紀(jì)八九十年代開始，一些后來的著名企業(yè)家就都是通過做保健品發(fā)家的，那個(gè)年代賺錢多容易啊，只要簡(jiǎn)單包裝一下，然后在報(bào)紙、電視上打打廣告，根本就不愁賣。

很多產(chǎn)品主要是起到心理安慰的作用，打個(gè)比方，比如說吃了這個(gè)產(chǎn)品有什么效果，其中用到了什么珍稀的材料，那只要產(chǎn)品成分里有萬分之一的真材實(shí)料都算是講良心了。

有些事真的一言難盡。

這個(gè)世界本身就是荒誕的，多少不可思議的事情都在發(fā)生，并被視為正常。

現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)越來越專業(yè)和“正規(guī)”，但好像更多是把功夫用在了包裝、講故事上，有的產(chǎn)品售價(jià)幾百塊、幾千塊，其實(shí)成本主要是在精美的包裝、宣傳上。

從這點(diǎn)來說，網(wǎng)上的電商平臺(tái)和明星、網(wǎng)紅確實(shí)是有責(zé)任的，因?yàn)槎紡倪@個(gè)游戲中賺到錢了，而且是比例很高的錢。

比如一瓶葉黃素400多塊，400萬瓶就是一二十億，那么成本可能也就是幾百萬，利潤的大頭就用在了營銷和渠道上，當(dāng)然商家自己的利潤自然會(huì)非常豐厚。

這就是個(gè)算術(shù)題，要是有8億利潤的話那分給平臺(tái)、明星網(wǎng)紅等5個(gè)億也還有3個(gè)億的凈利潤。

而且既然找到了可以大量出貨的渠道，怎么可能只賣一種產(chǎn)品呢，產(chǎn)品多多益善才對(duì)，這樣就能利益最大化。

種瓜得瓜種豆得豆，殘暴的開始必迎來殘暴的結(jié)束，前面賺錢多瘋狂，后面代價(jià)就有多沉重，與天地斗巧還能勝天半子，從古至今能有幾個(gè)呢？

聰明人的反應(yīng)都很快，優(yōu)思益一暴雷就有幾個(gè)明星和網(wǎng)紅公開道歉，抓緊退款和補(bǔ)償，相比這些人董宇輝的反應(yīng)就慢了一點(diǎn)，當(dāng)然他的銷售規(guī)模大，這也可以理解。

所有在“與輝同行”直播間購買過“優(yōu)思益”旗下產(chǎn)品的消費(fèi)者都可以申請(qǐng)退款——在官方調(diào)查結(jié)論出具前，由董宇輝公司先行墊付的退款?，旨在為消費(fèi)者權(quán)益“兜底”。??網(wǎng)上很多人不滿意，怪董宇輝為什么不“假一賠十”，但你能說他這樣做不對(duì)嗎？

生意有三個(gè)要素，消費(fèi)者、產(chǎn)品和法律，有糾紛的時(shí)候就需要靠法律說話，從法律上來說董宇輝也是“受害人”，他總不至于知錯(cuò)犯錯(cuò)吧。

畢竟本來應(yīng)該是“優(yōu)思益”公司那邊負(fù)責(zé)退款和賠償?shù)模p方應(yīng)該有購銷合同，真要是按照過去那種商家入駐商場(chǎng)售賣出現(xiàn)假冒偽劣產(chǎn)品的情況，你說是商場(chǎng)賠錢還是商家賠錢？

相比過去，渠道方（商場(chǎng)）主動(dòng)先行退款已經(jīng)是進(jìn)步了。

所以優(yōu)思益這個(gè)事不能全怪董宇輝，他在某種意義上確實(shí)很冤，畢竟他不是商家的股東，商家違法的話應(yīng)該更多是監(jiān)管方的責(zé)任。

其實(shí)很多所謂的“嚴(yán)選”主要是看產(chǎn)品證書，一般來說只要是合法的產(chǎn)品就稱得上嚴(yán)選了，在直播行業(yè)多少網(wǎng)紅都是這樣做的，他們未必是真關(guān)心消費(fèi)者的利益，他們只是覺得為了一次生意消耗粉絲的信任不值得。

如果每個(gè)供貨商家都需要從源頭去看生產(chǎn)廠怎么樣，像蘋果公司那樣盯著供應(yīng)商的各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格計(jì)算成本，那他們帶貨的成本就太高了，能力也跟不上。

優(yōu)思益出事后與輝同行表示第一時(shí)間啟動(dòng)全面復(fù)盤核查，同時(shí)密切跟進(jìn)相關(guān)部門調(diào)查進(jìn)度，根據(jù)最終的官方核查結(jié)論再?zèng)Q定如何處理，在這之前先退款已經(jīng)夠可以的了。

商場(chǎng)上的博弈是永恒的，矛盾永遠(yuǎn)存在，誰也無法保證市面上永遠(yuǎn)不會(huì)有假冒偽劣的產(chǎn)品出現(xiàn)，總會(huì)有人為了利益鋌而走險(xiǎn)，與輝同行能做的就是嚴(yán)格復(fù)盤選品審核，強(qiáng)化風(fēng)控把關(guān)，以后繼續(xù)帶貨保健品的話至少要認(rèn)準(zhǔn)國家批準(zhǔn)的"藍(lán)帽子"標(biāo)識(shí)吧。另外如果是涉及“進(jìn)口、海外直郵”的話還要看商家的報(bào)關(guān)單、原產(chǎn)地證明等憑證。

總之吃一塹長一智吧。如果一個(gè)品牌從產(chǎn)品成分、品牌故事、原產(chǎn)地到國際獎(jiǎng)項(xiàng)、專家背書等全鏈條造假且長期售賣的話，董宇輝也背不起這個(gè)鍋。