當(dāng)來(lái)自需求、供給和政策這三端的紅利疊加，適老食品、精準(zhǔn)營(yíng)養(yǎng)、“藥食同源”產(chǎn)品、植物基產(chǎn)品等健康食品產(chǎn)業(yè)的細(xì)分賽道牢牢粘住了資本的視線。“健康食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展離不開(kāi)資本助力，而投融資的核心在于‘找對(duì)對(duì)象、找準(zhǔn)對(duì)象’，切忌盲目追逐熱點(diǎn)。”在2026博鰲健康食品科學(xué)大會(huì)（FHE2026）先導(dǎo)會(huì)——健康食品投融資研討會(huì)上，大會(huì)主席，國(guó)家食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中心研究員、總顧問(wèn)陳君石強(qiáng)調(diào)，唯有深入洞察產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、技術(shù)壁壘與市場(chǎng)需求，緊扣國(guó)家政策導(dǎo)向布局，才能實(shí)現(xiàn)資本與產(chǎn)業(yè)的雙贏。

找對(duì)：

緊跟國(guó)家政策，與產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求密切結(jié)合

“健康食品暫無(wú)統(tǒng)一行業(yè)定義，其范疇涵蓋特殊食品與具備健康屬性的普通食品，核心是為人體補(bǔ)充必需營(yíng)養(yǎng)素和生物活性物質(zhì)，助力維持機(jī)體健康、降低患病風(fēng)險(xiǎn)?！眹?guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局發(fā)展研究中心市場(chǎng)食品安全研究部主任盧雁指出，隨著消費(fèi)者健康觀念從“被動(dòng)無(wú)病”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)健康管理”，健康食品消費(fèi)已從可選消費(fèi)升級(jí)為剛性需求，銀發(fā)群體、Z世代、職場(chǎng)人群、運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者成為核心消費(fèi)圈層，行業(yè)正突破傳統(tǒng)邊界，形成覆蓋功能性、有機(jī)、植物基及精準(zhǔn)營(yíng)養(yǎng)的多元生態(tài)，更實(shí)現(xiàn)了從“千人一面”通用補(bǔ)給到“一人一策”精準(zhǔn)化、個(gè)性化健康管理的進(jìn)階。

“從營(yíng)養(yǎng)學(xué)專業(yè)角度，‘健康食品’并非最恰當(dāng)?shù)谋硎?，這一說(shuō)法易讓人誤解存在‘不健康食品’?！?陳君石坦言，沿用這一概念，是為了包容所有具備科學(xué)證據(jù)證明對(duì)健康有益的食品，跳出食品安全法規(guī)定的特殊食品范疇，覆蓋更廣闊的健康食品產(chǎn)業(yè)版圖。

FHE大會(huì)主席 陳君石

陳君石強(qiáng)調(diào)，健康食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展離不開(kāi)資本加持，沒(méi)有投資，任何產(chǎn)業(yè)都難以壯大。但投融資的核心始終在于“找對(duì)對(duì)象、找準(zhǔn)對(duì)象”，必須緊扣國(guó)家政策導(dǎo)向布局，深度錨定產(chǎn)業(yè)真實(shí)發(fā)展需求。他以適老食品賽道舉例，我國(guó)養(yǎng)老需求突出，老年人吞咽困難、營(yíng)養(yǎng)攝入不足、慢性病疊加等問(wèn)題普遍存在，但國(guó)內(nèi)適老食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展近乎空白——全國(guó)符合標(biāo)準(zhǔn)的適老食品僅有180余個(gè)，且多為奶粉，品類單一?！斑@一賽道市場(chǎng)需求極大，技術(shù)難度遠(yuǎn)低于藥食同源領(lǐng)域，也無(wú)明顯監(jiān)管障礙，只需貼合中國(guó)老年人的飲食特點(diǎn)和營(yíng)養(yǎng)需求做產(chǎn)品創(chuàng)新，配合科普宣傳打開(kāi)市場(chǎng)，就是資本可深耕的優(yōu)質(zhì)領(lǐng)域?！?/p>

萬(wàn)億級(jí)剛需市場(chǎng)已形成，增長(zhǎng)確定性強(qiáng)，具備長(zhǎng)期投資價(jià)值。2026年健康食品行業(yè)監(jiān)管“前端放開(kāi)、終端收緊”的政策組合拳，為資本布局明確了方向。盧雁分析指出，前端持續(xù)釋放政策紅利，放開(kāi)新功能聲稱、擴(kuò)大備案范圍，推行食藥物質(zhì)復(fù)方配伍備案，審批流程大幅提速，新品上市最快可縮短至30個(gè)工作日，原料目錄也在持續(xù)擴(kuò)容，為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新松綁；終端則從嚴(yán)強(qiáng)化監(jiān)管，3—6月啟動(dòng)網(wǎng)絡(luò)虛假宣傳專項(xiàng)整治行動(dòng)，嚴(yán)打虛假功效聲稱、違法廣告、“白大褂”虛假背書等亂象，倒逼行業(yè)合規(guī)發(fā)展?！昂弦?guī)化是行業(yè)不可逆的大勢(shì)，短期雖會(huì)擠壓違規(guī)中小企業(yè)的生存空間，但長(zhǎng)期將推動(dòng)行業(yè)洗牌，提升合規(guī)龍頭企業(yè)的市場(chǎng)集中度?！?/p>

圓桌會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

與此同時(shí)，地方政府正因地制宜布局健康食品產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展：上海聚焦活性肽工程、益生菌、益生元、后生元、藥食同源食品、適老產(chǎn)品等細(xì)分領(lǐng)域，黑龍江重點(diǎn)發(fā)力“三新食品”，廣東則深挖嶺南特色，推動(dòng)本土藥食同源活性成分的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化。盧雁說(shuō)，萬(wàn)億級(jí)剛需市場(chǎng)已形成，增長(zhǎng)確定性強(qiáng)，具備長(zhǎng)期投資價(jià)值。當(dāng)前，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已從單一產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)為“原料+技術(shù)+品牌”的全鏈條競(jìng)爭(zhēng)，消費(fèi)端對(duì)功能化、高端化、個(gè)性化產(chǎn)品的需求日益凸顯，資本唯有在政策鼓勵(lì)的合規(guī)創(chuàng)新賽道、地方重點(diǎn)扶持的特色領(lǐng)域精準(zhǔn)落子，才能與產(chǎn)業(yè)發(fā)展同頻共振。

核心原料的國(guó)產(chǎn)替代也是政策導(dǎo)向下的重要投資機(jī)遇。盧雁分析指出，中國(guó)益生菌原料市場(chǎng)規(guī)模60億—80億元，國(guó)際品牌占比70%，微康益生菌、科拓生物等本土企業(yè)正加速追趕；上海、黑龍江、廣東等地也出臺(tái)專項(xiàng)政策，支持益生菌研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化，合成生物學(xué)與益生菌的交叉領(lǐng)域更是當(dāng)前行業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)。而高度依賴進(jìn)口的乳鐵蛋白，在國(guó)內(nèi)作為食品營(yíng)養(yǎng)強(qiáng)化劑管理，相關(guān)審批流程正在持續(xù)提速，監(jiān)管體系日益完善，投資國(guó)產(chǎn)替代的企業(yè)，有望搶占市場(chǎng)先機(jī)。

“資本想要在健康食品領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟，切忌盲目跟風(fēng)炒作熱點(diǎn)?！标惥嵝颜f(shuō)，唯有深入了解產(chǎn)業(yè)，摸清行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、核心痛點(diǎn)與未來(lái)前景，加強(qiáng)與科學(xué)家、企業(yè)家的溝通交流，才能真正實(shí)現(xiàn)資本與產(chǎn)業(yè)的雙向賦能、同生共贏，“而博鰲健康食品科學(xué)大會(huì)匯聚了行業(yè)頂尖資源，投資者有任何疑問(wèn)，都能在這里找到答案?！?/p>

找準(zhǔn)：

細(xì)分賽道掘金，把握差異化機(jī)遇

健康食品賽道包羅萬(wàn)象，涵蓋從基礎(chǔ)營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)給到高端科技賦能的多元領(lǐng)域，盲目全面布局極易分散精力。精準(zhǔn)切入細(xì)分賽道，挖掘差異化價(jià)值，避開(kāi)同質(zhì)化內(nèi)卷，錨定有技術(shù)壁壘、有市場(chǎng)需求、有成長(zhǎng)空間的優(yōu)質(zhì)標(biāo)的，是資本實(shí)現(xiàn)價(jià)值回報(bào)、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵路徑。

作為健康食品領(lǐng)域的高端細(xì)分賽道，精準(zhǔn)營(yíng)養(yǎng)正憑借“個(gè)性化、科學(xué)化”的核心優(yōu)勢(shì)，成為資本布局的新風(fēng)口。萊維康（上海）技術(shù)有限公司戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人羅悅榕表示，長(zhǎng)壽是人類永恒的追求，而影響壽命的因素中，遺傳僅占20%，生活方式和精準(zhǔn)營(yíng)養(yǎng)占據(jù)主導(dǎo)地位，且是人類可以主動(dòng)把控的因素。她介紹，精準(zhǔn)營(yíng)養(yǎng)歷經(jīng)1.0基礎(chǔ)營(yíng)養(yǎng)、2.0功能營(yíng)養(yǎng)時(shí)代，現(xiàn)已步入3.0精準(zhǔn)營(yíng)養(yǎng)時(shí)代，徹底擺脫“千人一面”的通用補(bǔ)給模式，實(shí)現(xiàn)“一人一方、量體裁衣”的個(gè)性化健康管理?！巴ㄟ^(guò)AI智能系統(tǒng)整合醫(yī)學(xué)知識(shí)庫(kù)，結(jié)合個(gè)人體檢指標(biāo)精準(zhǔn)匹配營(yíng)養(yǎng)缺口，以每日營(yíng)養(yǎng)包的形式定制化供給，搭配周期跟進(jìn)、多師共管的陪伴式服務(wù)，定期復(fù)檢調(diào)整方案，真正幫助消費(fèi)者主動(dòng)掌握長(zhǎng)壽主動(dòng)權(quán)?！绷_悅榕強(qiáng)調(diào)，這種“技術(shù)+服務(wù)”的差異化模式，既契合消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)，也為資本提供了清晰的投資邏輯。

植物基賽道作為健康食品領(lǐng)域的經(jīng)典風(fēng)口，歷經(jīng)市場(chǎng)洗牌后，正從“粗放擴(kuò)張”轉(zhuǎn)向“精準(zhǔn)深耕”，差異化競(jìng)爭(zhēng)成為存活關(guān)鍵。自2017年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái)，OATLY憑借專利酶解技術(shù)將燕麥轉(zhuǎn)化為燕麥奶，打破傳統(tǒng)植物基產(chǎn)品的品類局限，同時(shí)摒棄全面鋪貨的粗放策略，采取“一個(gè)產(chǎn)品、一個(gè)渠道、一個(gè)城市”的聚焦戰(zhàn)略，借力快速發(fā)展的咖啡市場(chǎng)與可持續(xù)環(huán)保理念，與星巴克、麥當(dāng)勞等多個(gè)知名連鎖品牌深度合作，快速鋪開(kāi)市場(chǎng)，在中國(guó)市場(chǎng)走出了獨(dú)具特色的差異化路線，成功實(shí)現(xiàn)品類破局。OATLY大中華區(qū)總裁朱扉文表示，植物基賽道依舊具備強(qiáng)勁增長(zhǎng)潛力，資本布局的核心的在于聚焦技術(shù)創(chuàng)新、場(chǎng)景深耕和品牌差異化，避免陷入同質(zhì)化內(nèi)卷。

除了熱門賽道，小眾但高價(jià)值的細(xì)分領(lǐng)域同樣暗藏投資機(jī)遇，亞麻籽產(chǎn)業(yè)便是典型代表。寧夏君星坊食品科技有限公司總經(jīng)理李永華介紹，2025年全球亞麻籽市場(chǎng)規(guī)模約100億美元，全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)規(guī)模達(dá)600億美元，預(yù)計(jì)未來(lái)年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)13%—18%，在健康中國(guó)戰(zhàn)略、植物基消費(fèi)與綠色低碳需求升級(jí)的推動(dòng)下，該產(chǎn)業(yè)已步入高速發(fā)展期。值得關(guān)注的是，2026年海關(guān)總署發(fā)布公告，將“其他亞麻子油及其分離品”進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅稅率由13%下調(diào)至9%，為亞麻籽深加工產(chǎn)業(yè)注入強(qiáng)勁政策動(dòng)力。但與此同時(shí)，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)受技術(shù)和成本限制、高質(zhì)化進(jìn)程緩慢，消費(fèi)者認(rèn)知度偏低，國(guó)內(nèi)原料產(chǎn)量不足等問(wèn)題，仍制約著行業(yè)發(fā)展。對(duì)此，君星坊依托陳君石院士工作站、江南大學(xué)研發(fā)中心，搭建了亞麻籽健康食品加工、生物發(fā)酵、聯(lián)合育種三大技術(shù)平臺(tái)，打通了從種植、研發(fā)到生產(chǎn)、銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈，破解行業(yè)痛點(diǎn)，也為資本布局提供了優(yōu)質(zhì)標(biāo)的。

當(dāng)下，科技不僅是各行各業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，更是資本判斷健康食品項(xiàng)目?jī)r(jià)值的關(guān)鍵指標(biāo)。和君咨詢有限公司余水表示，AI智能體的崛起，將帶來(lái)商業(yè)模式和經(jīng)濟(jì)范式的變革?！岸嗄攴e累起來(lái)的品牌、客戶、用戶行為等大量數(shù)據(jù)，是未來(lái)最重要的生產(chǎn)資料，如何讓這一生產(chǎn)資料在當(dāng)下發(fā)揮出價(jià)值，將是極大一塊未被挖掘的金礦?！彼J(rèn)為，未來(lái)AI將全面滲透健康食品產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售全鏈條，具備AI賦能能力的企業(yè)將在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，而利用AI進(jìn)行商業(yè)反思、優(yōu)化運(yùn)營(yíng)模式，更可能創(chuàng)造更多投資機(jī)遇。常州峪蘭生物科技有限公司的實(shí)踐便是生動(dòng)例證，其研發(fā)的“峪云ZCloud”AI大模型，可在3個(gè)月內(nèi)給出香蘭素的最優(yōu)合成路線，將研發(fā)周期從傳統(tǒng)的10年8年縮短至半年，產(chǎn)品純度達(dá)99.6%，完全符合全球食品香料行業(yè)最具影響力的FEMA GRAS“公認(rèn)安全”標(biāo)準(zhǔn)。

作為健康食品產(chǎn)業(yè)的硬核科技支撐，生物制造、合成生物學(xué)技術(shù)憑借對(duì)產(chǎn)業(yè)的重構(gòu)價(jià)值，成為資本追捧的熱門領(lǐng)域?！昂铣缮飳W(xué)技術(shù)通過(guò)精準(zhǔn)發(fā)酵，能替代稀缺天然原料，生產(chǎn)出更清潔、更可持續(xù)、成本更低的功能性原料，不受天氣、土地資源限制，且菌株可持續(xù)迭代，不斷降低生產(chǎn)成本、提升產(chǎn)品品質(zhì)?！焙贾荻骱蜕锟萍加邢薰旧虅?wù)高級(jí)副總裁逯春明說(shuō)，健康食品行業(yè)逐漸褪去傳統(tǒng)消費(fèi)屬性，愈發(fā)凸顯科技產(chǎn)業(yè)色彩，而生物制造正是支撐行業(yè)升級(jí)的核心技術(shù)。據(jù)介紹，恩和生物搭建的AI賦能合成生物技術(shù)平臺(tái)，每年可設(shè)計(jì)、構(gòu)建、測(cè)試150萬(wàn)個(gè)菌株，依托海量研發(fā)數(shù)據(jù)訓(xùn)練AI系統(tǒng)，大幅縮短研發(fā)周期，以往需要5年研發(fā)周期的功能性原料，如今僅需兩年就能落地量產(chǎn)。

清松資本創(chuàng)始合伙人張松認(rèn)為，生物制造能有效解決健康食品行業(yè)的成本、產(chǎn)能、污染等核心痛點(diǎn)，隨著AI技術(shù)迭代，上游研發(fā)工藝持續(xù)升級(jí)，生命科學(xué)技術(shù)與健康食品場(chǎng)景的深度融合，將誕生巨大的商業(yè)價(jià)值，成為未來(lái)投資的主線。

共生：

堅(jiān)守長(zhǎng)期主義，推動(dòng)行業(yè)整合升級(jí)

參與健康食品投資的主體，主要分為三類：上市及大型產(chǎn)業(yè)公司，通過(guò)并購(gòu)整合尋找第二增長(zhǎng)曲線；市場(chǎng)化財(cái)務(wù)投資機(jī)構(gòu)，追求高成長(zhǎng)性回報(bào)；政府基金，依托基金招商拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。宸睿資本創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)胡維波表示，三類資本各司其職、協(xié)同發(fā)力，共同推動(dòng)行業(yè)整合升級(jí)，而貫穿其中的核心共識(shí)，便是堅(jiān)守長(zhǎng)期主義。

事實(shí)上，隨著健康食品行業(yè)逐步走向成熟規(guī)范，資本的運(yùn)作邏輯已告別單點(diǎn)分散的短期投資，轉(zhuǎn)向全產(chǎn)業(yè)鏈整合、控股型布局，依托資本力量打通產(chǎn)業(yè)堵點(diǎn)、補(bǔ)齊發(fā)展短板，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。德福資本副總裁桑淼指出，產(chǎn)業(yè)整合是健康食品行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，全球巨頭的成長(zhǎng)軌跡早已印證這一點(diǎn)。比如帝斯曼，收購(gòu)羅氏維生素業(yè)務(wù)后，通過(guò)數(shù)十起并購(gòu)不斷壯大，2022年與芬美意合并為DSM-Firmenich，整合營(yíng)養(yǎng)、健康、美容和香精香料優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)從上游活性營(yíng)養(yǎng)素到下游應(yīng)用的全產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋，鞏固了全球龍頭地位；比如IFF，2019年與杜邦營(yíng)養(yǎng)與生物科技業(yè)務(wù)合并，成為高價(jià)值配料和解決方案巨頭；還有科漢森與諾維信，2022年合并為Novonesis，躋身全球領(lǐng)先的生物解決方案提供商。反觀國(guó)內(nèi)，健康食品細(xì)分領(lǐng)域雖不乏優(yōu)質(zhì)企業(yè)，但缺乏兼具全鏈條布局和全球競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭企業(yè)。他表示，德福資本正是借鑒全球龍頭發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，摒棄單一的財(cái)務(wù)投資模式，轉(zhuǎn)向控股型產(chǎn)業(yè)布局，著力打造全鏈條營(yíng)養(yǎng)平臺(tái)，通過(guò)資本整合實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)從分散競(jìng)爭(zhēng)向集群發(fā)展轉(zhuǎn)型。

“圍繞上市公司做整合，是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要路徑。”胡維波補(bǔ)充道，宸睿資本近年重點(diǎn)圍繞上市公司布局，幫助其通過(guò)并購(gòu)整合新原料、新人群、新渠道，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，讓被投企業(yè)與上市公司形成能力互補(bǔ)，既助力上市公司突破發(fā)展瓶頸、尋找新的增長(zhǎng)曲線，也為中小創(chuàng)新企業(yè)提供了成長(zhǎng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資本、上市公司與中小創(chuàng)新企業(yè)的三方共贏。

在洪泰基金合伙人祁玉謙看來(lái)，產(chǎn)業(yè)并購(gòu)重組是長(zhǎng)期大趨勢(shì)，基金參與并購(gòu)的機(jī)會(huì)多元，包括協(xié)助產(chǎn)業(yè)方收購(gòu)控股權(quán)、直接收購(gòu)上市公司、資產(chǎn)注入、產(chǎn)業(yè)整合、參與司法重整、接盤老股東股權(quán)等。“基金應(yīng)聚焦30億元以下市值的企業(yè)，通過(guò)一級(jí)市場(chǎng)項(xiàng)目注入改變上市公司基本面，實(shí)現(xiàn)困境反轉(zhuǎn)，打通一二級(jí)市場(chǎng)，真正創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)價(jià)值”。

保險(xiǎn)資金是資本市場(chǎng)的“耐心資本”，投資原則是“短期看趨勢(shì)，中期看價(jià)值，長(zhǎng)期看配置”，追求“向下有保證，向上有彈性，當(dāng)期有收益”。和泰人壽副董事長(zhǎng)王浩介紹，保險(xiǎn)資金重點(diǎn)布局銀發(fā)經(jīng)濟(jì)，在健康食品領(lǐng)域，重點(diǎn)關(guān)注醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)品、健康管理等賽道，與企業(yè)的合作形式涵蓋產(chǎn)品互嵌、權(quán)益共享、場(chǎng)景共建?！氨ｋU(xiǎn)資金是典型的長(zhǎng)錢，看重的是長(zhǎng)期價(jià)值回報(bào)，在低利率時(shí)代，愿與產(chǎn)業(yè)資本深度合作，實(shí)現(xiàn)雙向賦能、共贏發(fā)展”。

健康食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要資本的耐心陪伴，陳君石以藥食同源產(chǎn)業(yè)為例強(qiáng)調(diào)指出，藥食同源產(chǎn)業(yè)與國(guó)家推動(dòng)食藥物質(zhì)開(kāi)發(fā)、發(fā)展中醫(yī)藥膳產(chǎn)業(yè)的政策導(dǎo)向高度契合，潛力巨大，市場(chǎng)關(guān)注度極高。但是，大眾對(duì)藥食同源產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)存在偏差，多數(shù)人認(rèn)為用枸杞、山藥等食材就是用藥食同源食品，殊不知單純的原材食用量極小，根本無(wú)法發(fā)揮健康功效，必須依靠提取物提升附加值。陳君石指出，藥食同源食品的技術(shù)難度極大，要驗(yàn)證提取物的功效、確定食用劑量、攻克配方應(yīng)用難題，而當(dāng)前監(jiān)管層面不允許藥食同源產(chǎn)品做任何健康功能聲稱，行業(yè)缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，企業(yè)大多規(guī)模偏小、研發(fā)薄弱?！斑@也意味著，藥食同源屬于中長(zhǎng)期投資賽道，需要資本耐心陪伴，推動(dòng)技術(shù)研發(fā)和政策完善，才能真正釋放產(chǎn)業(yè)價(jià)值。”

詳見(jiàn)《中國(guó)食品報(bào)》(2026年4月2日1版)

排版、美編：劉瞳旭

審核：歐陽(yáng)美華

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