春?jiǎn)⑿鲁?，灣區(qū)潮涌。廣發(fā)銀行廣州分行緊扣“灣區(qū)所向、廣東所需、廣發(fā)所能”思路，立足金融央企成員單位定位，深度賦能制造業(yè)與服務(wù)業(yè)發(fā)展，通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈深耕、數(shù)智化升級(jí)、數(shù)字化賦能三大路徑，以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)廣東省“兩業(yè)協(xié)同”、廣州市“工商并舉、兩業(yè)融合”的戰(zhàn)略部署，為廣州實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

產(chǎn)業(yè)鏈深耕：從“主體信用”向“交易信用”跨越，破解鏈上中小微企業(yè)融資難

制造業(yè)與服務(wù)業(yè)融合的基礎(chǔ)在于產(chǎn)業(yè)鏈的暢通。廣發(fā)銀行廣州分行堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈雙輪驅(qū)動(dòng)，依托真實(shí)交易背景，實(shí)現(xiàn)商流、物流、資金流、信息流的“四流合一”，助力提升產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平，讓金融活水觸達(dá)最需要的產(chǎn)業(yè)末梢。

以往，制造業(yè)上游供應(yīng)商常因缺乏抵押物面臨融資瓶頸。廣州分行創(chuàng)新推出線(xiàn)上“保付通”及訂單融資產(chǎn)品，將風(fēng)控邏輯從依賴(lài)“主體信用”轉(zhuǎn)向錨定“交易信用”。以廣州市花都區(qū)某半導(dǎo)體封裝及汽車(chē)照明生產(chǎn)制造企業(yè)為例，該企業(yè)是東風(fēng)日產(chǎn)等品牌汽車(chē)供應(yīng)鏈核心企業(yè)，卻常因賬期長(zhǎng)而面臨資金周轉(zhuǎn)壓力。分行通過(guò)“保付通”創(chuàng)新方案，為其批復(fù)了專(zhuān)項(xiàng)“線(xiàn)上反向保理”額度，支持其上游供應(yīng)商無(wú)需抵押，僅憑對(duì)核心企業(yè)的應(yīng)收賬款，即可辦理線(xiàn)上融資，資金秒級(jí)到賬。截至2026年2月末，廣州分行已為該核心企業(yè)累計(jì)發(fā)放供應(yīng)鏈融資超1.7億元，惠及上游供應(yīng)商超40戶(hù)，不僅緩解了核心企業(yè)采購(gòu)原材料的付款壓力，更盤(pán)活供應(yīng)商應(yīng)收賬款，有效補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈、延鏈，保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定。

這種基于“四流合一”的金融服務(wù)，正是“兩業(yè)融合”中供應(yīng)鏈管理服務(wù)賦能制造業(yè)的生動(dòng)實(shí)踐。通過(guò)精準(zhǔn)滴灌，廣發(fā)銀行廣州分行不僅助力增強(qiáng)了區(qū)域汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈的韌性，更讓金融服務(wù)如活水般在產(chǎn)業(yè)鏈條中高效流轉(zhuǎn)。

數(shù)智化升級(jí)：活用政策“工具箱”，讓“知產(chǎn)”變“資產(chǎn)”，助企向“新”而行

推動(dòng)制造業(yè)企業(yè)設(shè)備更新和技術(shù)改造，是提升制造業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。廣發(fā)銀行廣州分行緊跟廣州市“技術(shù)改造八條”等政策導(dǎo)向，積極運(yùn)用人民銀行設(shè)備更新改造再貸款及廣東省制造業(yè)貼息政策，為企業(yè)引入“低成本、長(zhǎng)周期”的金融活水，切實(shí)降低企業(yè)融資成本。

在服務(wù)某國(guó)家級(jí)專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)——某從事連接器設(shè)備制造的企業(yè)時(shí)，廣州分行了解到企業(yè)計(jì)劃引進(jìn)全自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行技術(shù)升級(jí)，迅速組建專(zhuān)班，積極向客戶(hù)宣導(dǎo)再貸款政策，快速為其批復(fù)項(xiàng)目貸款6.7億元，并在出款后，隨即靈活使用廣東省制造業(yè)及高新技術(shù)企業(yè)貼息政策，為企業(yè)申請(qǐng)貸款貼息，融資成本大幅降低，幫助企業(yè)順利邁過(guò)“設(shè)備換新”的門(mén)檻。

除了有形的設(shè)備，無(wú)形的知識(shí)產(chǎn)權(quán)也是制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心資產(chǎn)。針對(duì)科技型企業(yè)“重研發(fā)、輕資產(chǎn)”的特點(diǎn)，廣州分行積極探索知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資，通過(guò)將企業(yè)的核心專(zhuān)利轉(zhuǎn)化為融資授信，讓“知產(chǎn)”精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為“資產(chǎn)”，助力科技成果轉(zhuǎn)化。截至2025年末，分行知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款整體規(guī)模超3.3億元，較年初增幅23%，有力響應(yīng)了廣州強(qiáng)化科技產(chǎn)業(yè)互促、加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力的號(hào)召，為制造業(yè)企業(yè)插上科技的翅膀。

數(shù)字化賦能：金融科技工具輸出助力業(yè)財(cái)一體化，提升經(jīng)營(yíng)管理“軟實(shí)力”

如果說(shuō)信貸資金是“血液”，那么數(shù)字化管理工具就是“神經(jīng)系統(tǒng)”。在提供融資服務(wù)的基礎(chǔ)上，廣發(fā)銀行廣州分行積極發(fā)揮綜合金融優(yōu)勢(shì)，通過(guò)提供“數(shù)企通”“財(cái)資通”等數(shù)字化工具，賦能制造業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)“業(yè)財(cái)一體化”，金融服務(wù)從“給資金”升級(jí)為“給能力”。

廣州某食品制造企業(yè)在業(yè)務(wù)快速擴(kuò)張期，面臨著資金歸集效率低、分公司及子公司賬務(wù)繁雜、訂單與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)脫節(jié)等痛點(diǎn)。廣州分行為其定制了“財(cái)資通”綜合服務(wù)方案，打通企業(yè)ERP系統(tǒng)與銀行系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全國(guó)多門(mén)店銷(xiāo)售資金自動(dòng)歸集、上下游供應(yīng)商便捷支付以及賬戶(hù)流水實(shí)時(shí)監(jiān)控。這一創(chuàng)新舉措不僅將企業(yè)財(cái)務(wù)人員從繁瑣的對(duì)賬工作中解放出來(lái)，更讓企業(yè)主能實(shí)時(shí)掌握經(jīng)營(yíng)真實(shí)現(xiàn)金流，決策效率大幅提升，資金使用效率大幅優(yōu)化。

同時(shí)，針對(duì)中小制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“不敢轉(zhuǎn)、不會(huì)轉(zhuǎn)”的難題，分行借助“數(shù)企通”產(chǎn)品精準(zhǔn)施策，幫助企業(yè)快速搭建輕量級(jí)的內(nèi)部管理及支付結(jié)算體系。以廣東某汽車(chē)技術(shù)有限公司為例，該企業(yè)原采用多銀行賬戶(hù)代發(fā)工資模式，財(cái)務(wù)人員每月需在不同銀行分批處理工資發(fā)放，效率低下。分行主動(dòng)對(duì)接，通過(guò)“數(shù)企通-數(shù)字人資系統(tǒng)”的人事管理功能和代發(fā)工資操作便利化解決方案，協(xié)助企業(yè)快速完成員工開(kāi)卡和系統(tǒng)上線(xiàn)，實(shí)現(xiàn)近700人代發(fā)工資業(yè)務(wù)，服務(wù)效率獲得客戶(hù)高度認(rèn)可，推動(dòng)企業(yè)向平臺(tái)化、敏捷化管理轉(zhuǎn)型。

廣發(fā)銀行廣州分行將切實(shí)發(fā)揮中國(guó)人壽“保險(xiǎn)+投資+銀行”的綜合金融優(yōu)勢(shì)，持續(xù)聚焦廣東省“制造業(yè)當(dāng)家”和廣州市“制造業(yè)立市”目標(biāo)，以“產(chǎn)業(yè)鏈深耕、數(shù)智化升級(jí)、數(shù)字化賦能”為筆，奮力書(shū)寫(xiě)支持“兩業(yè)融合”的廣發(fā)篇章，為廣州在推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)中走在前列貢獻(xiàn)金融力量。

來(lái)源：廣發(fā)銀行