2025年12月1日，中華網(wǎng)以《望奎五民工追討13萬工錢過年，層層欠款如何解？》為題，對黑龍江省望奎縣5名農(nóng)民工被拖欠近13萬元工資近兩年的事件進(jìn)行了深度報道。彼時，正值年關(guān)將至的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，這一事件迅速引發(fā)社會關(guān)注。然而，時隔三月有余，盡管媒體已不再跟進(jìn)，政府職能部門卻未給出實(shí)質(zhì)性處理結(jié)果，涉事方在與當(dāng)事人進(jìn)行過一次溝通后便中斷聯(lián)系，欠薪分文未付。農(nóng)民工的維權(quán)之路，再次陷入僵局。

事件回顧：兩年追薪，血汗錢終被媒體曝光

2023年，曹先生、康先生、高先生、李先生、張先生等5名農(nóng)民工，通過承包商陳偉參與了望奎牧原農(nóng)牧有限公司的養(yǎng)豬場工程項目，具體包括門衛(wèi)新建、裝修及豬舍通道拆除與重建等內(nèi)容。五名農(nóng)民工按質(zhì)按量完成了全部施工任務(wù)，項目早已竣工并投入使用。然而，從2023年至今，近13萬元的勞動報酬始終未能結(jié)清。

據(jù)中華網(wǎng)當(dāng)時報道，欠薪問題的核心在于“層層拖欠”的傳導(dǎo)效應(yīng)。

? 承包商層面：陳偉承認(rèn)欠薪事實(shí)，但他表示自身已無力墊付，原因是發(fā)包方望奎牧原拖欠其70余萬元工程款，導(dǎo)致他無法向下游支付農(nóng)民工工資。

? 發(fā)包方層面：望奎牧原雖承認(rèn)存在欠款，但對具體金額存疑（陳偉主張70余萬，牧原稱約60萬），并以核算人員休假、財務(wù)誤付另一施工隊款項需抵頂?shù)葍?nèi)部流程問題為由，長期拖延結(jié)算。

這一困境在2025年12月被中華網(wǎng)曝光，為農(nóng)民工爭取到了一線希望。

現(xiàn)狀追蹤：媒體退場后，維權(quán)陷入“一了百了”僵局

中華網(wǎng)報道后，當(dāng)事人曾與相關(guān)職能部門及涉事方進(jìn)行過一次溝通，隨后便再無任何實(shí)質(zhì)性推進(jìn)。

“我們之后主動聯(lián)系過，但對方再也沒有溝通。”曹先生等農(nóng)民工表示，溝通一次后便遭遇了“一了百了”的尷尬局面。涉事承包商陳偉表示自己也在向牧原要錢，無力墊付；而望奎牧原方面，要么回避，要么電話不接。

截至目前，距離媒體曝光已過去三個多月，13萬元欠款分文未到賬。農(nóng)民工們依舊在為討薪奔走，原本期待在2026年春節(jié)前拿到工錢回家團(tuán)圓的愿望，再次變得渺茫。

追問：職能缺位與機(jī)制梗阻，為何欠薪難除？

在媒體已曝光、社會關(guān)注度曾高漲的情況下，此事為何遲遲得不到解決？這暴露出當(dāng)前欠薪治理中存在的深層次問題。

1. 職能部門溝通“斷檔”，缺乏持續(xù)跟進(jìn)

5名農(nóng)民工反映，政府職能部門在介入溝通一次后，便失去了主動聯(lián)系，既未反饋協(xié)調(diào)進(jìn)度，也未給出下一步的具體時間表。這種“只溝通一次”的模式，讓維權(quán)當(dāng)事人徹底失去了方向感和信心，導(dǎo)致協(xié)調(diào)工作流于形式。

2. “層層欠款”鏈條復(fù)雜，部門聯(lián)動不足

此次欠薪并非單一主體拖欠，而是典型的“農(nóng)民工—承包商—發(fā)包方”鏈條傳導(dǎo)問題。農(nóng)民工作為最弱勢方，既不掌握核心結(jié)算證據(jù)，也不理解企業(yè)內(nèi)部財務(wù)流程。相關(guān)部門在處理時，未能有效打通人社、住建、司法等多部門的聯(lián)動壁壘，針對此類“工程款拖欠傳導(dǎo)欠薪”的難題，缺乏針對性的解決方案和強(qiáng)制手段。

3. 企業(yè)責(zé)任虛化，違法成本過低

望奎牧原作為大型企業(yè)，以內(nèi)部流程為由長期拖欠工程款，卻未受到有效約束。盡管《保障農(nóng)民工工資支付條例》早已實(shí)施，但在實(shí)際操作中，相關(guān)制度未能落地，企業(yè)違法成本過低，導(dǎo)致其有恃無恐地拖延結(jié)算，最終將壓力轉(zhuǎn)嫁給最底層的農(nóng)民工。

強(qiáng)烈呼吁：拿出行動，守護(hù)農(nóng)民工血汗錢

13萬元，對于一個家庭來說是養(yǎng)家糊口的根本，更是社會公平正義的底線。在此，我們強(qiáng)烈呼吁：

1. 職能部門必須主動作為，扛起責(zé)任。 望奎縣相關(guān)部門應(yīng)立即打破僵局，牽頭組織人社、住建、司法等部門，對欠薪事實(shí)進(jìn)行專項核查，明確各方責(zé)任與金額，制定切實(shí)可行的分階段支付方案，并建立定期溝通機(jī)制，確保當(dāng)事人隨時知曉進(jìn)展。

2. 強(qiáng)化剛性執(zhí)法，倒逼企業(yè)履約。 對于望奎牧原長期拖欠工程款的行為，相關(guān)部門應(yīng)依據(jù)法律法規(guī)，采取約談負(fù)責(zé)人、納入失信名單、限制招投標(biāo)等強(qiáng)制措施，督促其立即結(jié)算。

3. 開通維權(quán)綠色通道，保障權(quán)益實(shí)現(xiàn)。 針對農(nóng)民工維權(quán)難、舉證難的問題，應(yīng)提供免費(fèi)法律援助，通過“訴調(diào)對接”等快速機(jī)制化解糾紛，讓他們的合法權(quán)益能盡快得到保障。

希望相關(guān)部門能盡快走出“協(xié)調(diào)僵局”，用實(shí)際行動兌現(xiàn)承諾，讓5名農(nóng)民工早日拿到血汗錢，安心回家過年。