3月30日，山西證券召開第五屆董事會第一次會議，完成董事會換屆與高管團(tuán)隊組建，同步優(yōu)化組織架構(gòu)，開啟新一輪發(fā)展周期?！稌x才晉商》注意到，此次調(diào)整并非簡單人事更迭，而是戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、治理的系統(tǒng)性升級，折射出這家本土龍頭券商的新藍(lán)圖。

一、核心班底：老將穩(wěn)陣，權(quán)責(zé)清晰

會議選舉侯巍為董事長、王怡里為副董事長；聘任王怡里任總經(jīng)理，高曉峰任副總經(jīng)理、合規(guī)總監(jiān)、首席風(fēng)險官兼董秘，韓麗萍、謝衛(wèi)、趙雪任副總經(jīng)理，張立德任財務(wù)總監(jiān)。同時組建執(zhí)行委員會，侯巍任主任，王怡里等七人為委員。

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公開資料展示，侯?。?972年生），從基層營業(yè)部起步，掌舵山西證券超十年，兼具業(yè)務(wù)與管理經(jīng)驗，此次連任獲股東高票支持 。其任期內(nèi)公司業(yè)績穩(wěn)健，2025年前三季度凈利潤超2024年全年，合規(guī)風(fēng)控體系完善 。

王怡里（1973年生），2002年入職，歷任資管、董辦等核心崗位，2020年起任副董事長、總經(jīng)理，此次“副董+總經(jīng)理”雙肩挑，統(tǒng)籌經(jīng)營落地，熟悉公司全流程，戰(zhàn)略執(zhí)行力強 。

高管團(tuán)隊以內(nèi)部老將為主，搭配專業(yè)背景互補成員，穩(wěn)定性與專業(yè)性兼?zhèn)?，為長期發(fā)展筑牢人事根基。

二、架構(gòu)大調(diào)整：新設(shè)三大部門，業(yè)務(wù)線條重構(gòu)

此次架構(gòu)優(yōu)化直擊業(yè)務(wù)痛點，強化核心能力：

●新設(shè)一級部門：機構(gòu)交易部、金融市場投資部、投資顧問部，補齊交易、投資、財富管理短板 。

●部門整合優(yōu)化：研究所與銷售交易部合并，強化研究銷售協(xié)同；機構(gòu)銷售部更名機構(gòu)業(yè)務(wù)部，拓展服務(wù)邊界 。

●戰(zhàn)略升級：戰(zhàn)略發(fā)展部更名產(chǎn)業(yè)與戰(zhàn)略發(fā)展研究部，并入研究所產(chǎn)業(yè)研究職能，聚焦山西產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略落地 。

調(diào)整核心邏輯：以客戶為中心、以研究為驅(qū)動、以合規(guī)為底線，打通研究、銷售、投資、交易閉環(huán)，提升綜合服務(wù)能力，適配財富管理與機構(gòu)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型趨勢。

三、背景與動態(tài)：換屆恰逢戰(zhàn)略關(guān)鍵期

此次換屆并非孤立事件，而是近期一系列動作的收官：

1. 3月11日：董事會審議換屆議案，擬增資山證資管2億元，加碼資管與跨境業(yè)務(wù) 。

2. 3月中旬：獲批碳交易牌照，成為山西唯一持牌券商，搶占綠色金融高地。

3. 3月30日：臨時股東大會高票通過董事選舉，新一屆董事會獲股東高度認(rèn)可 。

2025年公司業(yè)績亮眼：前三季度營收50.63億元（+13.99%）、歸母凈利潤20.38億元（+38.42%），經(jīng)紀(jì)、自營業(yè)務(wù)雙輪驅(qū)動。但投行、資管仍承壓，架構(gòu)與人事調(diào)整意在破解增長瓶頸。

四、前瞻：本土深耕+特色突圍，三大方向可期

1. 財富管理加速：新設(shè)投顧部，依托網(wǎng)點優(yōu)勢，升級個人與高凈值客戶服務(wù)，推動經(jīng)紀(jì)向財富管理轉(zhuǎn)型。

2. 綠色金融領(lǐng)跑：碳交易牌照疊加本土能源企業(yè)資源，打造碳資產(chǎn)、ESG投資特色，形成差異化競爭力。

3. 產(chǎn)業(yè)金融賦能：強化產(chǎn)業(yè)研究，服務(wù)山西能源革命、專精特新企業(yè)，聯(lián)動山西金控，深耕區(qū)域資本市場。

侯巍掌舵、王怡里執(zhí)行的“黃金搭檔”，搭配全新組織架構(gòu)，山西證券正從傳統(tǒng)區(qū)域券商，向特色化、專業(yè)化、現(xiàn)代化券商邁進(jìn)。對山西而言，本土龍頭券商的高質(zhì)量發(fā)展，將為能源轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級注入更強金融動能。

本文綜合統(tǒng)籌自山西證券上市企業(yè)公告等公開報道