向下扎根，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的“深”度突圍

過去一年里，大宗商品市場持續(xù)波動。世界銀行數(shù)據(jù)顯示，2025年金屬和礦產(chǎn)價格預(yù)計下降10%，農(nóng)產(chǎn)品價格下降1%。國內(nèi)方面，中國物流與采購聯(lián)合會《中國大宗商品價格指數(shù)報告（2025）》顯示，2025年中國大宗商品價格指數(shù)（CBPI）較上年小幅下跌0.1%，其中黑色價格指數(shù)下跌7.5%、能源價格指數(shù)下跌9.9%、化工價格指數(shù)下跌10.2%。

在行業(yè)整體承壓的背景下，卓爾智聯(lián)旗下各產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺通過數(shù)字技術(shù)與垂直產(chǎn)業(yè)的深度融合，在周期波動中展現(xiàn)出自身的韌性與定力。

以中農(nóng)網(wǎng)為例，在2025年國內(nèi)糖價震蕩下行超12%的行業(yè)壓力下，它憑借“上游控資源、下游強服務(wù)”的雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略，仍然實現(xiàn)全年營收439億元，同比增長8.4%。

其發(fā)布的數(shù)字化種植管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了耕種管收全流程數(shù)據(jù)化管控，不僅從源頭鎖定原料的品質(zhì)與成本，更將傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)化為可量化、可優(yōu)化的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)。目前，中農(nóng)網(wǎng)合作甘蔗種植面積突破1.2萬畝，其中超過7000畝應(yīng)用了這一系統(tǒng)。

戰(zhàn)略新興業(yè)務(wù)表現(xiàn)則更為亮眼：咖啡板塊在埃塞俄比亞、秘魯?shù)热蛄蠛诵漠a(chǎn)區(qū)建立直采渠道，全年實現(xiàn)合同交付率達100%，KA客戶同比增長38.7%；橡膠板塊營收同比增長276%，并驗證了集“交易、支付、倉單、風(fēng)控”于一體的全流程線上化貿(mào)易模式，印證了中農(nóng)網(wǎng)將數(shù)字化能力在不同垂直領(lǐng)域快速復(fù)制的能力。

在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，中農(nóng)網(wǎng)以數(shù)字化深耕構(gòu)筑了集團的“穩(wěn)定器”；而在跨境這一潛力市場，世界商品智能交易中心CIC則扮演著驅(qū)動增長的“主引擎”角色。該板塊全年實現(xiàn)營收541億元，較去年同比增長33%，這一增速在各產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺中位居前列。截至2025年底，CIC平臺累計注冊用戶17229家，累計交易額超435億美元。

CIC的增長，背后是內(nèi)外多重因素的共同驅(qū)動。從外部環(huán)境看，過去一年國際貿(mào)易局勢的波動與調(diào)整，市場對貿(mào)易數(shù)據(jù)、信息服務(wù)及相關(guān)解決方案的需求顯著提升，為CIC帶來了廣闊的市場空間。

從內(nèi)部能力看，CIC深耕新加坡市場多年，已建立起穩(wěn)固的客戶基礎(chǔ)和良好的市場認可度，客戶覆蓋面持續(xù)擴大；公司又與世界500強企業(yè)丸紅株式會社深化戰(zhàn)略合作，啟動“卓紅金服”增資及全面商業(yè)化運營，進一步優(yōu)化交易結(jié)構(gòu)和融資結(jié)構(gòu)，提升了資源配置效率與商業(yè)轉(zhuǎn)化能力，整體運營質(zhì)量顯著增強。內(nèi)外部因素的協(xié)同發(fā)力，共同支撐了CIC在2025年的業(yè)績增長。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深耕與跨境業(yè)務(wù)的突圍之外，綠色新質(zhì)生產(chǎn)力則是卓爾智聯(lián)布局未來的另一重要方向?；軈R首創(chuàng)的“再生塑料數(shù)字云工廠”模式在2025年從遼寧復(fù)制至山東、江西、貴州，已鏈接300余家上游回收商，定制36款GRS認證產(chǎn)品，并發(fā)布行業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理規(guī)范，推動塑化行業(yè)向循環(huán)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。2025年，該板塊全年實現(xiàn)營收171億元。

與化塑匯的“綠色循環(huán)”相呼應(yīng)，卓鋼鏈正加速向高端制造業(yè)轉(zhuǎn)型。其數(shù)智服務(wù)平臺以物聯(lián)網(wǎng)、5G、區(qū)塊鏈等技術(shù)為支點，集成的SaaS、ERP、MES等系統(tǒng)精準匹配大型制造企業(yè)需求，服務(wù)陜鼓集團等2000余家企業(yè)，其中包括眾多大型央國企及上市公司，全年實現(xiàn)營收138億元。

漢口北的“新”質(zhì)蝶變

如果說產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的“深”度耕耘，是卓爾智聯(lián)“向下扎根”的體現(xiàn)，那么漢口北國際貿(mào)易城的“新”質(zhì)蝶變，則是其“向上生長”的成果。

這種“新”，體現(xiàn)在業(yè)態(tài)、樞紐、場景三個維度，使其超越傳統(tǒng)批發(fā)市場，成為一個融合現(xiàn)代商貿(mào)、智慧物流、文商旅體驗的超級生態(tài)體。

業(yè)態(tài)層面，漢口北以首店經(jīng)濟為引擎重塑商業(yè)生態(tài)。名車小鎮(zhèn)吸引阿維塔華中首店、雅馬哈旗艦店等近10家品牌入駐；酒店用品城引進多個品牌華中首店，帶動超200家商戶升級。

同時，漢口北深耕垂直供應(yīng)鏈，成為眾多產(chǎn)業(yè)鏈的“鏈主”：海鮮鏈與馬來西亞產(chǎn)地戰(zhàn)略合作，實現(xiàn)海外高品質(zhì)生鮮極速直達；鮮花鏈鞏固華中最大鮮花交易基地地位，日均銷售5萬枝；辣椒鏈匯聚全球24個核心產(chǎn)地；咖啡街匯聚30余家供應(yīng)鏈企業(yè)、鏈接超50個國家和地區(qū)，以“咖小貓”IP打造體驗式街區(qū)，實現(xiàn)消費與產(chǎn)業(yè)鏈的雙向賦能。

在樞紐層面，2025年漢口北在物流體系建設(shè)上實現(xiàn)歷史性突破，“空天地一體化”建設(shè)取得關(guān)鍵進展，與順豐共建的花湖機場漢口北城市貨站正式投運，實現(xiàn)了亞洲最大貨運機場與華中最大商貿(mào)市場的“點對點”接駁。

現(xiàn)在商戶貨物1小時直達花湖機場，壓縮中轉(zhuǎn)時間超30%，生鮮跨境流通效率提升50%，為商戶打通了“一站式出?！钡目罩型ǖ?。依托“倉、配、運、轉(zhuǎn)、貿(mào)”全鏈條服務(wù)能力，漢口北正加速成為湖北及中部地區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)走向世界的始發(fā)站。

場景層面，2025漢交會的成功舉辦是漢口北場景創(chuàng)新能力的集中展現(xiàn)。為期五天的展會吸引3000余家企業(yè)、超20萬觀展人次，線上線下總成交額突破1800億元。本屆漢交會還首次構(gòu)建商品貿(mào)易、服務(wù)貿(mào)易、數(shù)字貿(mào)易“三大板塊”，實現(xiàn)從傳統(tǒng)商品集散向三大貿(mào)易體系協(xié)同發(fā)展的全面升級。線上“漢交會”數(shù)字平臺同步亮相，累計訪問量超10萬人次，注冊會員超6萬人。

當下的漢口北已不再是傳統(tǒng)意義上的批發(fā)市場，而是通過業(yè)態(tài)煥新、樞紐升級、場景再造，實現(xiàn)了從“商貿(mào)物流樞紐”向“價值樞紐新高地”的跨越。