財(cái)大氣粗的順豐，也沒能逃脫大A的桎梏。

剛發(fā)布年報(bào)的順豐控股，又交出了一份漂亮的成績單，過去如此復(fù)雜的一年，順豐照樣做到了3082億的營收，同比增長8.4%，凈利潤111億，增長9.3%。

這個(gè)快遞業(yè)雷打不動(dòng)的龍頭老大，一年賺的錢堪比四通一達(dá)加一塊，關(guān)鍵順豐全年業(yè)務(wù)量還干到167億票，增速25.4%，同樣遙遙領(lǐng)先于同行。

遠(yuǎn)比你賺得多，還比你更勤奮，這就是快遞優(yōu)等生給同行帶來的可怕窒息感。

只不過強(qiáng)如順豐，在資本市場(chǎng)的思維，并沒有超脫國內(nèi)上市公司。順豐同日宣布了兩個(gè)消息，一個(gè)是準(zhǔn)備拿出30-60億回購股份，另一個(gè)是拿380億購買低風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)產(chǎn)品。

這種操作就讓人很迷惑，說順豐看重股東回報(bào)，覺得公司股價(jià)被低估，拿真金白銀做回購，而且回購的股份用途，還是國內(nèi)少有的“注銷并減少注冊(cè)資本”，確實(shí)是最能增加股東權(quán)益的做法。

可回頭順豐就拿380億巨資去理財(cái)，這傳遞出來的信號(hào)，分明就是告訴大家，順豐對(duì)自己公司的股價(jià)沒有信心，跟拿錢買更多自家股票相比，低風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)產(chǎn)品的收益和價(jià)值吸引力更大。

所以說順豐股價(jià)跌到一年多來新低不是偶然，也恰恰是股價(jià)跌的太狠了，順豐才勉為其難的拿點(diǎn)錢出來回購，目的本是給市場(chǎng)傳遞大股東兜底的信心。

可如今股民沒那么好騙了，不會(huì)看上市公司說什么，而是看他們?cè)趺醋?，?shí)際行動(dòng)說明了一切。
當(dāng)然這也不能說是順豐的錯(cuò)，國內(nèi)上市公司99%以上都是這么干的，普遍缺乏對(duì)股東的回報(bào)意識(shí)，賺了錢從來不會(huì)把回購股份作為優(yōu)先選擇，只有當(dāng)股價(jià)跌到自己都看不下去的時(shí)候才會(huì)回購。

其實(shí)更像是回應(yīng)市場(chǎng)和股民的指責(zé)，象征性拿點(diǎn)錢出來買股票，告訴大家，看吧，我都真金白銀支持了，股價(jià)再跌總不能再怪我了吧！十之八九這樣的操作過后都不能阻止股價(jià)下跌，因?yàn)檫@點(diǎn)資金就是杯水車薪，在一天的成交量里通常也就打個(gè)水花的程度。

真正對(duì)自己公司有信心，對(duì)股東有感恩回報(bào)的，每年賺了錢就會(huì)把一部分利潤拿出來回購，不會(huì)考慮股價(jià)是不是處于歷史高點(diǎn)。

這樣做的結(jié)果，就是股市這個(gè)池子里的水會(huì)越來越多，股價(jià)想不漲都難，最終包括大股東在內(nèi)的所有股民，都實(shí)現(xiàn)了財(cái)富和市值持續(xù)增長。