時隔兩個月，TCL與索尼家庭娛樂業(yè)務的重磅合作終于簽署最終方案。3月31日，TCL電子控股正式官宣，雙方已就家庭娛樂領(lǐng)域戰(zhàn)略合作簽署具有法律約束力的最終協(xié)議。

據(jù)悉，這是一筆戰(zhàn)略合作總價價值約1028億日元（約合52億港元）的重磅交易。TCL將以約754億日元（約38億港元）對價，拿下新合資公司51%控股權(quán)，索尼持股49%。隨著，雙方簽署最終協(xié)議，這預示著這場彩電史上罕見的“龍頭聯(lián)手”已成事實，有望重塑當下全球電視產(chǎn)業(yè)，乃至商顯、投影業(yè)務的競爭格局。

新公司叫什么，這一次合作到底涉及到索尼哪些產(chǎn)品線？

從公布的信息來看，TCL和索尼電視業(yè)務的合資公司定名BRAVIA,Inc，具體中文名號還未公布，總部仍設在日本東京。

新公司TCL以51%的持股實現(xiàn)控股，索尼則以49%的股權(quán)深度綁定。此舉，在外界看來，既讓TCL獲得了品牌與技術(shù)的核心資產(chǎn)，和戰(zhàn)略自主權(quán)，也讓索尼品牌資產(chǎn)優(yōu)勢得以長期延續(xù)，并最大程度盤活索尼存量技術(shù)資源。這種“TCL控股、索尼留根”的模式，是雙方利益最大化的最優(yōu)解，也為新公司的全球運營打下了基礎。

這一次合作新公司到底涉及到索尼哪些品類？從目前公布的信息來看，本次合作的業(yè)務范圍，遠超市場此前的預期。新公司將全面承接索尼的家庭娛樂業(yè)務，涵蓋消費級BRAVIA電視、B2BBRAVIA平板顯示器、B2BLED顯示屏、投影機，以及家庭影院、組合音響等全品類產(chǎn)品。

覆蓋從研發(fā)、設計、制造到銷售、物流、客服的全鏈路。更關(guān)鍵的是，索尼EMCS（馬來西亞）100%股權(quán)將直接轉(zhuǎn)予TCL，這意味著索尼電視的核心制造產(chǎn)能徹底并入TCL體系。而至于上海索廣映像的股權(quán)，據(jù)悉也在在后續(xù)磋商中會必然得到處置。

從上述信息來看，TCL將獲得索尼多方面的市場份額，這有望進一步拓展其全球市場版圖。

新公司將擁有“Sony”和“BRAVIA?”兩大全球頂級品牌

協(xié)議明確，新公司產(chǎn)品將繼續(xù)使用“Sony”和“BRAVIA?”兩大全球頂級品牌，這意味著BRAVIA電視的高端品牌力不會因股權(quán)變更而削弱，反而能借助TCL的制造、成本與渠道優(yōu)勢，實現(xiàn)全球市場的進一步滲透。

對于索尼而言，這是在不放棄品牌的前提下，剝離重資產(chǎn)制造、聚焦技術(shù)研發(fā)的最優(yōu)選擇；對于TCL而言，則是直接拿到了全球高端電視市場的又一入場券，有望進一步提升國產(chǎn)電視在全球高端電視的話語權(quán)，并開拓更為廣泛的差異化市場。這一點對TCL沖擊全球彩電第一的目標，將是巨大的助力。

有行業(yè)人士表示，TCL與索尼的聯(lián)手，直接打通了“高端品牌+頂級制造”的鏈路：索尼的畫質(zhì)調(diào)校、品牌溢價能力，搭配TCL的面板產(chǎn)能、成本控制與全球渠道，將形成對三星、LG等全球頭部品牌競爭對手的正面打擊，可以預想全球電視規(guī)模以及高端電視市場的競爭格局將改寫。

對于TCL而言，這次合作的意義遠不止于一筆收購。通過控股BRAVIA，TCL不僅獲得了索尼電視的核心技術(shù)、品牌與產(chǎn)能，更能將自身的MiniLED、QD-MiniLED等顯示技術(shù)，與索尼的畫質(zhì)算法深度融合，打造出兼具極致畫質(zhì)與高性價比的產(chǎn)品，同時借助索尼的全球渠道，加速TCL自有品牌在歐美高端市場的滲透。

后記點評：某種意義上，這場52億港元的合作，是全球電視產(chǎn)業(yè)從“規(guī)模競爭”轉(zhuǎn)向“生態(tài)競爭”的標志性事件。TCL與索尼的聯(lián)手，不僅將重塑高端電視市場的競爭格局，更會帶動整個行業(yè)的技術(shù)與競爭的迭代升級。