聚焦精細(xì)化管理

賦能高質(zhì)量發(fā)展

2026

近日，湘潭市中心醫(yī)院召開(kāi)2026年醫(yī)院第一次運(yùn)營(yíng)管理委員會(huì)會(huì)議。會(huì)議全面總結(jié)分析過(guò)去一年醫(yī)院運(yùn)營(yíng)情況，部署新一年度科室重點(diǎn)任務(wù)，并圍繞精細(xì)化管理，醫(yī)保支付改革等核心議題展開(kāi)深入研討。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總會(huì)計(jì)師、黨總支書(shū)記、各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、臨床醫(yī)技科室主任、護(hù)士長(zhǎng)參加會(huì)議。

會(huì)上，運(yùn)營(yíng)管理部主任李雅萍首先作醫(yī)院運(yùn)營(yíng)情況分析報(bào)告。通過(guò)詳實(shí)的數(shù)據(jù)，從醫(yī)療效率、資源配置、成本管控、服務(wù)效能等多個(gè)維度，系統(tǒng)回顧了過(guò)去一年醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)管理成效，客觀分析了當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)與改進(jìn)空間，并結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)各科室下達(dá)了新一年度的綜合目標(biāo)，為全年工作明確了量化指標(biāo)與努力方向。副主任魏周陽(yáng)對(duì)醫(yī)院耗材精細(xì)化管理作專(zhuān)題分析，強(qiáng)調(diào)進(jìn)一步控制運(yùn)行成本，提升資源使用效益。

醫(yī)保辦主任謝海豐結(jié)合當(dāng)前醫(yī)保支付方式改革背景，對(duì)"湘潭市城市醫(yī)療集團(tuán)醫(yī)保總額預(yù)算改革"等相關(guān)政策進(jìn)行了系統(tǒng)解讀。他從政策內(nèi)涵，支付機(jī)制，臨床應(yīng)對(duì)策略等方面深入剖析，幫助與會(huì)人員準(zhǔn)確理解改革邏輯，增強(qiáng)主動(dòng)適應(yīng)能力，為科室規(guī)范診療行為，優(yōu)化費(fèi)用結(jié)構(gòu)提供了實(shí)踐指導(dǎo)。

總會(huì)計(jì)師吳慧文強(qiáng)調(diào)要持續(xù)強(qiáng)化預(yù)算約束與成本意識(shí)，推動(dòng)業(yè)財(cái)深度融合，以精細(xì)管理提升資源利用效率，確保醫(yī)院經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康運(yùn)行。

黨委副書(shū)記、院長(zhǎng)吳勇軍在講話中指出，運(yùn)營(yíng)管理是醫(yī)院實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐。要堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，以目標(biāo)為牽引，深化績(jī)效管理改革，強(qiáng)化科室主體責(zé)任，推動(dòng)管理工具與臨床實(shí)際有效銜接，不斷提升醫(yī)療服務(wù)能力和運(yùn)行效率。他要求各部門(mén)，各科室主動(dòng)作為，協(xié)同發(fā)力，將管理要求轉(zhuǎn)化為發(fā)展實(shí)效。

黨委書(shū)記夏紅在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，高質(zhì)量發(fā)展是醫(yī)院的核心任務(wù)，必須堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，將黨建引領(lǐng)貫穿于醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理的全過(guò)程、各環(huán)節(jié)，以更高的政治站位、更寬的視野格局、更實(shí)的舉措作風(fēng)，精準(zhǔn)識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，奮力開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理新局面，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證和組織保證。

本次會(huì)議主題鮮明，內(nèi)容務(wù)實(shí)，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了路徑，壓實(shí)了責(zé)任，為推動(dòng)醫(yī)院在新的一年實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量，更有效率，更可持續(xù)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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文字 | 唐 靜

圖片、編輯 | 周思杏

審核 | 彭秋香

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