2025年，是蘭州新區(qū)社會(huì)工作職能機(jī)構(gòu)全新組建、正式運(yùn)行的一年。這一年，新區(qū)社會(huì)工作圍繞新興領(lǐng)域黨建、黨建引領(lǐng)基層治理、凝聚服務(wù)群眾等職責(zé)任務(wù)，在探索創(chuàng)新、實(shí)干擔(dān)當(dāng)中推動(dòng)各項(xiàng)工作穩(wěn)步前行，為高質(zhì)量發(fā)展注入了社會(huì)治理新動(dòng)能。

紅色賦能 激活新興領(lǐng)域新動(dòng)能

一杯熱水解外賣員渴意，一把座椅供快遞員休憩，一臺(tái)微波爐讓網(wǎng)約車司機(jī)吃上熱乎飯……在棲霞中心社區(qū)暖新驛站里，這樣的暖心服務(wù)日日上演。

“空調(diào)、微波爐、手機(jī)充電站、醫(yī)藥箱等設(shè)施一應(yīng)俱全，服務(wù)也很貼心，讓我們這些在外奔波的人更有了歸屬感?！苯?jīng)常在這里休息的外賣快遞員王新明，對(duì)棲霞中心社區(qū)暖新驛站的環(huán)境非常滿意。

王新明的話語，道出了新區(qū)社會(huì)工作對(duì)新就業(yè)群體的真切關(guān)懷。

面對(duì)新興領(lǐng)域蓬勃發(fā)展、“兩新”組織大量涌現(xiàn)、新就業(yè)群體持續(xù)擴(kuò)大的新形勢(shì)，新區(qū)把加強(qiáng)新興領(lǐng)域黨建作為重中之重，出臺(tái)系列政策舉措，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、擴(kuò)面提質(zhì)、示范引領(lǐng)、關(guān)愛賦能，不斷提升黨在新興領(lǐng)域的號(hào)召力、凝聚力、影響力。

成立“兩新”黨委，理順行業(yè)黨委管理關(guān)系，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。2025年，非公經(jīng)濟(jì)組織新建黨組織164個(gè)、覆蓋企業(yè)426家；選派109名黨建指導(dǎo)員駐企服務(wù)，新建工青婦組織342個(gè)，黨的組織與工作覆蓋持續(xù)深化。

聚焦園區(qū)黨建與產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合，創(chuàng)新推行“1+1+N”產(chǎn)業(yè)鏈黨建模式，賦能現(xiàn)代化工、新材料、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群成鏈發(fā)展。堅(jiān)持“抓黨建、促發(fā)展”導(dǎo)向，推動(dòng)企業(yè)黨組織書記與管理層“雙向進(jìn)入、交叉任職”，89名企業(yè)中高層管理人員擔(dān)任黨組織書記，交叉任職比例超90%。按照“一鏈條一特色、一支部一品牌”思路，打造“1+N”黨建品牌矩陣，培育“紅心向黨領(lǐng)航國通”“紅色傳祁筑夢(mèng)甘味”等特色品牌12個(gè)，助力德福新材料、九州通醫(yī)藥等16家企業(yè)躋身全省民營企業(yè)百強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)互促共進(jìn)。

規(guī)范新社會(huì)組織管理，建立行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)改革發(fā)展聯(lián)席會(huì)議制度，印發(fā)年度重點(diǎn)任務(wù)清單，明確42項(xiàng)工作舉措，壓實(shí)“管行業(yè)就要管黨建”責(zé)任。完成21名協(xié)會(huì)商會(huì)負(fù)責(zé)人資格審核，引導(dǎo)社會(huì)組織參與鄉(xiāng)村振興、結(jié)對(duì)幫扶、志愿服務(wù)16場(chǎng)次，捐贈(zèng)物資價(jià)值7萬元、惠及群眾百余人次。推動(dòng)新區(qū)首個(gè)助殘就業(yè)“愛心屋”運(yùn)營，搭建“律所+村(社區(qū))”法治服務(wù)平臺(tái)，以社會(huì)組織活力服務(wù)發(fā)展大局。

88個(gè)小區(qū)實(shí)現(xiàn)“騎手友好小區(qū)”全覆蓋，建成“愛心驛站”“暖新驛站”28個(gè)、新興領(lǐng)域區(qū)域性黨群服務(wù)中心4個(gè)，構(gòu)建“中心+驛站”全域服務(wù)陣地網(wǎng)絡(luò)……過去一年，新區(qū)以“黨建+服務(wù)+治理”模式開展暖“新”活動(dòng)1200余場(chǎng)次，把團(tuán)結(jié)凝聚、關(guān)愛服務(wù)落到了“最后一百米”。

黨建引領(lǐng) 筑牢共治善治新格局

在小橫路中心社區(qū)，聽完“抵制高額彩禮、倡導(dǎo)文明婚俗”主題宣傳工作人員的現(xiàn)場(chǎng)宣講后，居民張阿姨感慨地說：“對(duì)移風(fēng)易俗更理解了，彩禮多也加重了小家庭的負(fù)擔(dān)，影響孩子們的感情，以后我要帶頭響應(yīng)新風(fēng)尚，不能再干‘面子害里子’的事情?！?/p>

一場(chǎng)宣傳、一次轉(zhuǎn)變，折射的是新區(qū)基層治理的溫度與實(shí)效。

社會(huì)工作以黨建一條線牽引治理千條線，形成黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門齊抓共管、鎮(zhèn)(中心社區(qū))具體落實(shí)的工作格局，構(gòu)建起權(quán)責(zé)清晰、保障有力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、群眾滿意的基層治理體系。聚焦基層減負(fù)賦能，整治“小馬拉大車”問題，建立鎮(zhèn)(中心社區(qū))履職清單，嚴(yán)格落實(shí)村(社區(qū))工作準(zhǔn)入制度，讓基層輕裝上陣、高效履職。保稅區(qū)社區(qū)“議事匯”破解商圈小區(qū)治理難題案例，入選省委社會(huì)工作部基層治理典型案例庫。

規(guī)范村務(wù)公開與“一約四會(huì)”，90個(gè)村(社區(qū))完成村規(guī)民約修訂，共建共治共享的鄉(xiāng)村治理形態(tài)加快形成。深化農(nóng)村高額彩禮綜合治理，開展調(diào)研摸排、制定任務(wù)清單、明確倡導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)移風(fēng)易俗走深走實(shí)。

新舟社區(qū)20多對(duì)青年簽訂“彩禮不過6萬元”協(xié)議、宗家梁社區(qū)黨員楊惠媛帶動(dòng)12戶家庭縮減婚宴規(guī)模、瑞嶺社區(qū)張先生退還7萬元彩禮……如今，這些文明新風(fēng)已成為群眾口口相傳的典范。

民心為本 織密服務(wù)群眾暖心網(wǎng)

在去年新區(qū)半程馬拉松賽道上，信息科技學(xué)院志愿者米靜與同伴手拉手筑起安全防線，成為賽道上一道亮麗的風(fēng)景線。連續(xù)兩年參與志愿服務(wù)，米靜的想法簡單又充滿力量：用飽滿的熱情守護(hù)賽事，讓每一位選手感受到新區(qū)的溫暖。

志愿者的熱情參與，是新區(qū)社會(huì)工作貼近群眾、服務(wù)群眾的生動(dòng)縮影。2025年，新區(qū)社會(huì)工作堅(jiān)持以人民為中心，積極踐行新時(shí)代群眾路線，把服務(wù)做到群眾心坎上。

統(tǒng)籌志愿服務(wù)資源，組建“新先鋒”社會(huì)工作志愿服務(wù)總隊(duì)，設(shè)立社會(huì)治理、應(yīng)急救援、醫(yī)療救助等9支行業(yè)分隊(duì)，構(gòu)建“總隊(duì)—分隊(duì)—志愿者”三級(jí)體系，圍繞招聘會(huì)、馬拉松等重大活動(dòng)開展服務(wù)600余場(chǎng)次。

建強(qiáng)社會(huì)工作專業(yè)隊(duì)伍，制定年度人才建設(shè)計(jì)劃，舉辦職業(yè)能力培訓(xùn)，掛牌2家專業(yè)實(shí)踐基地，嚴(yán)格落實(shí)社區(qū)工作者薪酬體系，以全鏈條“選育管用”激發(fā)隊(duì)伍活力。

暢通民意表達(dá)渠道，建立人民建議征集聯(lián)絡(luò)員機(jī)制，廣泛設(shè)置征集點(diǎn)101個(gè)、開通線上辦理賬號(hào)35個(gè)，2025年辦結(jié)省轉(zhuǎn)辦件18件，采納轉(zhuǎn)化優(yōu)質(zhì)建議25條，以民意民智提升城市精細(xì)化管理水平。

從紅色引擎強(qiáng)勁驅(qū)動(dòng)，到基層治理精雕細(xì)琢，再到暖心服務(wù)涓滴潤心，2025年，新區(qū)社會(huì)工作以蹄疾步穩(wěn)的堅(jiān)實(shí)步伐，走出了一條黨建引領(lǐng)、多元共治、服務(wù)為民的特色之路。新征程上，新區(qū)社會(huì)工作將以黨建“紅色引擎”為核心動(dòng)力，架起黨群干群同心連心橋，讓社會(huì)工作的觸角直抵基層末梢，讓民生溫度浸潤希望新城每一個(gè)角落。(本報(bào)記者 李昕)

來源：蘭州日?qǐng)?bào)