這幾天，味多美碰到了前所未有的危機(jī)，遭遇到北京市民的全民抵制。

不管你聽(tīng)說(shuō)沒(méi)聽(tīng)說(shuō)，但是能看得到。不管你打開(kāi)哪一個(gè)平臺(tái)，只要看到味多美出現(xiàn)，就有大量的市民在不停地吐槽。

熟悉味多美的人都知道，1996年5月，味多美創(chuàng)始人黃利在北京阜成門(mén)開(kāi)設(shè)了第一家面包坊，他將店名命名為“味多美”。

因?yàn)樵虾?，技藝精湛，模式新穎，開(kāi)業(yè)不久，就吸引了大量的顧客，一時(shí)間，味多美遠(yuǎn)近聞名，店內(nèi)常常排起長(zhǎng)隊(duì)。

味多美成立至今，在中國(guó)已創(chuàng)辦了300余家連鎖門(mén)店，遍及北京，上海，內(nèi)蒙，河北等地。在北京，平均每3公里一家店，是北京更受歡迎的面包坊。

攤子在不停地?cái)U(kuò)大，自然需要大量的人手。味多美開(kāi)始招收員工?？墒牵麄儼堰@項(xiàng)工作搞砸了。

市民蔡女士應(yīng)聘味多美門(mén)店裱花學(xué)徒相關(guān)崗位時(shí)，招聘人員在得知其為北京戶口后直接表示不予考慮，并稱公司更傾向于招聘外地人員。

這種做法就明顯不厚道了。公司在北京，卻不要北京人，難免讓人想多。他自然得到北京人的抵制。

說(shuō)心里話，不招北京人，早已不是鮮例。很多公司都存在這個(gè)問(wèn)題。

他們認(rèn)為，北京人太懶，而且事多，難侍候，干脆不打交道。這種認(rèn)知存在著巨大的問(wèn)題。

北京人并不是難侍候，而是人家很了解勞動(dòng)法規(guī)，會(huì)要求依法辦事。不然，人家肯定不會(huì)慣著你。

我們單位也有北京人，干起活來(lái)沒(méi)得說(shuō)，認(rèn)真，踏實(shí)。不過(guò)，只要到了下班時(shí)間，人家立刻選擇離開(kāi)。想讓加班，好啊，必須把加班費(fèi)說(shuō)好。

外地人就不同了，壓根不說(shuō)什么，心里不高興，最終還是去服從。在這種情況下，有誰(shuí)去樂(lè)意挑選北京人？

千萬(wàn)不要認(rèn)為北京人拽，人家行使的是法律賦予的權(quán)力。上班時(shí)間就是朝九晚五，每周固定兩天休息，還要有五險(xiǎn)一金。

這都是最基本的要求，外地人卻不懂得爭(zhēng)取。只要隨便給點(diǎn)錢(qián)，這些要求就可以不談。至于加班，更不在話下。

我們常說(shuō)，現(xiàn)在很多打工人成為了牛馬，辛苦地去干活?？墒?，該怪誰(shuí)呢？

有意思的是，到現(xiàn)在，味多美的老大黃利始終沒(méi)有站出來(lái)發(fā)聲。這種曖昧的態(tài)度更是讓人惱火。

或許，黃利認(rèn)為不應(yīng)該發(fā)話，錯(cuò)了就錯(cuò)了，就讓時(shí)間去淡化吧。要是真的這么想，那就太簡(jiǎn)單了。

一個(gè)公司，想要正常的往前發(fā)展，期間難免碰到不同的問(wèn)題。這完全是一種正常現(xiàn)象。沒(méi)必要躲避，而是要勇敢地面對(duì)。

從企業(yè)本身考慮，味多美的做法可圈可點(diǎn)。但是往長(zhǎng)遠(yuǎn)看，有著很大的毛病。必須要站出來(lái)糾正。不能讓其沒(méi)有止境地去發(fā)酵。

西貝餐飲的老板賈國(guó)龍就是這么想的。面對(duì)他人的質(zhì)疑，他果斷地站出來(lái)反駁，結(jié)果，給自身帶來(lái)更大的影響。

或許，黃利也是這么認(rèn)為的。自己一旦出面，會(huì)更加的麻煩。

其實(shí)，有什么呢？是人，就會(huì)出錯(cuò)。面對(duì)錯(cuò)誤，坦蕩地承認(rèn)，然后認(rèn)真地去整改，不信不成。

開(kāi)公司也好，做企業(yè)也罷，就是要遵守相關(guān)規(guī)定。不然，才會(huì)給自身帶來(lái)無(wú)盡的麻煩。這點(diǎn)，相信老板們都很清楚。

隨著時(shí)間的推移，這場(chǎng)事終究會(huì)告一段落。但是其暴露出來(lái)的問(wèn)題，絕對(duì)不能讓人輕視。

不管是味多美，還是其他企業(yè)，只考慮自身利益，不管別人的利益，遲早會(huì)弄出大事。到那個(gè)時(shí)候，想回頭都晚了。（文/孫新合）