大家好，我是聊設(shè)計(jì)院的小y。

最近深圳有個(gè)招標(biāo)，挺有意思。

深圳河套國(guó)際協(xié)同創(chuàng)新區(qū)北區(qū)集中供冷站，投資超91億元，是個(gè)正兒八經(jīng)的大項(xiàng)目。施工圖設(shè)計(jì)招標(biāo)，最高限價(jià)600萬，最低投標(biāo)價(jià)172萬，最后中標(biāo)價(jià)360萬。

項(xiàng)目?jī)?nèi)容包括供冷站工藝系統(tǒng)（暖通、給排水、電氣、智能化）、二級(jí)管網(wǎng)、各地塊換熱站、智慧能源管理系統(tǒng)等機(jī)電全專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)，還有BIM模型構(gòu)建、概算編制。

按說這種機(jī)電工藝主導(dǎo)的項(xiàng)目，應(yīng)該是市政院、電力院或?qū)I(yè)機(jī)電院的菜。但看開標(biāo)記錄——8家投標(biāo)單位，7家是建筑設(shè)計(jì)院。

廣東省院報(bào)了172萬。172萬，什么概念？不到最高限價(jià)的30%。

工藝設(shè)計(jì)也這么卷了？

172萬，設(shè)計(jì)費(fèi)不到項(xiàng)目總投資的兩萬分之一。這種報(bào)價(jià)，已經(jīng)不是“合理利潤(rùn)”的問題了，是“賠本賺吆喝”。

一位暖通專業(yè)的同行說：“一個(gè)91億的項(xiàng)目，光設(shè)備采購(gòu)就不止幾個(gè)億。設(shè)計(jì)費(fèi)哪怕多花兩三百萬，優(yōu)化一下管道布置、設(shè)備選型，省下來的錢可能都不止這個(gè)數(shù)。但現(xiàn)在，連這點(diǎn)錢都要卷。”

中國(guó)設(shè)計(jì)師的“廉價(jià)”

這個(gè)招標(biāo)，其實(shí)是中國(guó)設(shè)計(jì)行業(yè)的一個(gè)縮影。

一個(gè)91億的項(xiàng)目，設(shè)計(jì)費(fèi)360萬，占比0.04%。放在國(guó)際上，這個(gè)比例低得離譜。但在國(guó)內(nèi)，這已經(jīng)是“正常水平”了。

為什么？因?yàn)榧追接X得設(shè)計(jì)院成本只是人工。

在甲方眼里，設(shè)計(jì)院不需要買設(shè)備、不需要進(jìn)材料、不需要建廠房，就是幾個(gè)個(gè)人畫幾張圖。既然成本只是人工，那人工費(fèi)能有多少？于是，設(shè)計(jì)費(fèi)被一壓再壓。

可設(shè)計(jì)真的是“只有人工”嗎？

一個(gè)優(yōu)秀的暖通設(shè)計(jì)師，能優(yōu)化管道走向，減少阻力，降低運(yùn)行能耗；一個(gè)懂BIM的團(tuán)隊(duì)，能提前發(fā)現(xiàn)碰撞問題，避免現(xiàn)場(chǎng)返工。這些“智力”，才是設(shè)計(jì)真正的價(jià)值。但現(xiàn)在，智力型工作被干成了勞動(dòng)密集型，設(shè)計(jì)師和流水線工人，在甲方眼里沒什么區(qū)別。

你參與過這種“地板價(jià)”投標(biāo)嗎？評(píng)論區(qū)聊聊。