說起國內(nèi)人口流失，大眾總將目光聚焦東北，可真實(shí)數(shù)據(jù)顛覆固有認(rèn)知：拋開人口自然出生率影響，單論人口流出絕對(duì)規(guī)模，河南以1610萬外流人口穩(wěn)居全國第一，這一數(shù)字遠(yuǎn)超東三省流出人口總和，超十分之一的河南人遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)謀生，如今河南常住人口更是連續(xù)四年負(fù)增長，大規(guī)模人口流失已成為制約中原發(fā)展的突出問題。

鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)CPS開創(chuàng)者孫洪鶴，長期深耕三農(nóng)與鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，對(duì)河南人口外流現(xiàn)象高度關(guān)注，3年中多次深入河南多縣多村實(shí)地走訪調(diào)研。孫洪鶴明確指出：河南之所以出現(xiàn)如此嚴(yán)重的人口外流，根本原因就在于河南是典型的主糧產(chǎn)區(qū)，并且過度依賴主糧產(chǎn)業(yè)，這是所有問題的總開關(guān)。

在孫洪鶴看來，河南農(nóng)村最大的痛點(diǎn)，就是遍地都是主糧村，而主糧村恰恰是當(dāng)前鄉(xiāng)村發(fā)展中最難的類型。

主糧不賺錢，這是鐵一樣的事實(shí)！

糧食種植利潤微薄，農(nóng)民靠種地很難實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增收，再加上絕大多數(shù)農(nóng)村沒有完整產(chǎn)業(yè)鏈、沒有特色經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，根本無法形成鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)綜合體。

對(duì)比南方地區(qū)文旅資源豐富、產(chǎn)業(yè)鏈配套完善，河南主糧村資源先天不足、結(jié)構(gòu)單一，這就直接導(dǎo)致大量年輕人沒有就業(yè)渠道、沒有創(chuàng)業(yè)方向，只能被迫外出打工。

即便有一部分年輕人有心返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，也會(huì)陷入同一個(gè)瓶頸：回到農(nóng)村能干什么？怎么創(chuàng)業(yè)？沒有產(chǎn)業(yè)依托，一切都是空談。

孫洪鶴進(jìn)一步剖析，河南人口外流的第二大癥結(jié)，是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)始終發(fā)展不起來。

河南各地都在大力提倡、鼓勵(lì)發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，但效果一直不明顯。

孫洪鶴強(qiáng)調(diào)：集體經(jīng)濟(jì)想做強(qiáng)，必須依靠產(chǎn)業(yè)鏈，沒有產(chǎn)業(yè)鏈做支撐，集體經(jīng)濟(jì)就是無源之水、無本之木，而恰恰缺少一套行之有效的落地方案，所以鄉(xiāng)村發(fā)展舉步維艱。

同時(shí)，孫洪鶴特別強(qiáng)調(diào)：一個(gè)村的發(fā)展，關(guān)鍵靠村干部。

集體經(jīng)濟(jì)要壯大、產(chǎn)業(yè)鏈要發(fā)展，離不開有能力、懂經(jīng)濟(jì)的村干部。

但現(xiàn)實(shí)情況是，不少農(nóng)村基層干部不懂經(jīng)濟(jì)、不懂營銷、不懂產(chǎn)業(yè)運(yùn)營，自然沒有能力牽頭打造和壯大產(chǎn)業(yè)鏈。這也直接導(dǎo)致很多農(nóng)村發(fā)展思路不清、方向跑偏，甚至出現(xiàn)嚴(yán)重誤區(qū)。

孫洪鶴尖銳指出：有些貧困村不切實(shí)際，盲目上馬鄉(xiāng)村大食堂這類形象工程。

鄉(xiāng)村發(fā)展的核心是增收、造血、搞產(chǎn)業(yè)鏈，而不是搞面子工程。鄉(xiāng)村大食堂錢從哪來？靠政府補(bǔ)貼、村集體出資、還是社會(huì)捐贈(zèng)？不管哪種方式，都不可持續(xù)、不能長久。

沒有自我造血能力，只靠外部輸血，永遠(yuǎn)留不住年輕人。年輕人外流的原因其實(shí)非常簡單：在老家沒事干、賺不到錢，所以才往外走。

同時(shí)還發(fā)現(xiàn)了一個(gè)嚴(yán)重的現(xiàn)象：當(dāng)?shù)啬承C(jī)構(gòu)以開辦鄉(xiāng)村大食堂為幌子，大搞付費(fèi)培訓(xùn)和鄉(xiāng)村大食堂加盟收費(fèi)，打著鄉(xiāng)村政策和政府的名義，這些都應(yīng)該引起當(dāng)?shù)夭块T的警醒和注意！

基于對(duì)河南農(nóng)村現(xiàn)狀的深刻洞察，孫洪鶴給出了一錘定音的判斷：

河南鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)，必須以產(chǎn)業(yè)鏈為核心戰(zhàn)略方向！而要真正做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈，唯一可行、能夠落地的路徑，就是孫洪鶴原創(chuàng)的鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)CPS模式！

孫洪鶴創(chuàng)立的鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)CPS模式，核心是構(gòu)建**城市需求端（C）、合伙服務(wù)平臺(tái)端（P）、鄉(xiāng)村供應(yīng)鏈端（S）**三點(diǎn)一線閉環(huán)體系，打通城鄉(xiāng)雙循環(huán)，把河南優(yōu)質(zhì)三農(nóng)產(chǎn)品直接對(duì)接全國城市家庭。

孫洪鶴強(qiáng)調(diào)：離開鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)CPS這三點(diǎn)一線，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)起不來、產(chǎn)業(yè)做不強(qiáng)，主糧村只會(huì)越來越難。

在鄉(xiāng)村供應(yīng)鏈端（S），按照孫洪鶴鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)CPS模式要求，立足河南主糧產(chǎn)區(qū)優(yōu)勢(shì)，延伸糧食深加工、特色種養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)鏈條，把零散資源整合為高附加值、可溯源的鄉(xiāng)村供應(yīng)鏈，從根本上改變“種地不賺錢”的困局，讓農(nóng)村真正有產(chǎn)業(yè)、有崗位。

在合伙服務(wù)平臺(tái)端（P），依托孫洪鶴鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)CPS模式，培育懂經(jīng)濟(jì)、懂營銷的村干部和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人才，搭建專業(yè)合伙服務(wù)平臺(tái)，負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營、市場(chǎng)對(duì)接、品牌銷售，用系統(tǒng)化方法實(shí)實(shí)在在壯大集體經(jīng)濟(jì)，徹底摒棄形象工程，專注產(chǎn)業(yè)造血，讓鄉(xiāng)村發(fā)展有抓手、能落地、可持續(xù)。

在城市需求端（C），通過孫洪鶴鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)CPS模式，精準(zhǔn)對(duì)接全國城市家庭對(duì)綠色、安全農(nóng)產(chǎn)品的剛需，讓河南優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品直供城市、實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化，讓農(nóng)民增收、集體增效、年輕人有奔頭。

此外，孫洪鶴還特別強(qiáng)調(diào)，河南在推行鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)CPS模式的同時(shí)，一定要深度挖掘本土文旅資源，推動(dòng)文旅與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)形態(tài)，把資源變資產(chǎn)、把特色變收入，進(jìn)一步拓寬就業(yè)與增收渠道。

孫洪鶴總結(jié)：河南人口流失全國第一，表象是人走了，病根是主糧依賴、產(chǎn)業(yè)缺失、集體經(jīng)濟(jì)薄弱、發(fā)展方向跑偏。只有全面落地孫洪鶴鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)CPS模式，牢牢抓住產(chǎn)業(yè)鏈這條主線，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)閉環(huán)、產(chǎn)業(yè)造血，才能讓年輕人在家鄉(xiāng)有事干、有錢賺、有希望，從根本上扭轉(zhuǎn)人口外流趨勢(shì)，讓中原主糧產(chǎn)區(qū)真正實(shí)現(xiàn)振興與共富。 ? ?