那一抹黃線，畫了五年，也暖了五年：一個克明老員工的5S手記

文||遂平克明五包裝 王小妮

AUTUMN TOURISM

車間里的日光燈還是那樣白晃晃地亮著，只是地上的黃線比從前鮮明了些，工具架上的扳手、鉗子排著整齊的隊，像等待檢閱的士兵。下班前的鈴聲快響了，我習慣性地擦拭著操作臺，忽然想起五年前那個找扳手找到滿頭大汗的下午。

那時的車間，怎么說呢，像個隨性的老人。工具用完了隨手一擱，下次要用就滿世界找。有一次趕產(chǎn)量，我明明記得扳手放在第三臺機器旁邊，可就是找不到，急得直跺腳。后來在原料堆下面翻出來，白白耽誤了十幾分鐘。那時候我們都覺得，干活嘛，能把面做好就行，工具放哪兒有什么關(guān)系呢？

所以當公司開始推行5S的時候，我心里是犯嘀咕的。每天下班前要多留十五分鐘整理，工作臺上的東西要按照畫好的框框擺放，連抹布都要疊好放在指定位置。頭幾天，我總想著偷偷溜走，心想這一天到晚累得夠嗆，還得伺候這些鐵疙瘩。有時候整理完了，第二天一早發(fā)現(xiàn)又亂了，心里頭更是煩躁。

可是人真是個奇怪的動物，習慣了的東西，慢慢地就不覺得麻煩了。大概是堅持了將近一個月的時候，有一天我去拿六角扳手，手一伸就摸到了，那個瞬間心里頭忽然生出一種奇妙的妥帖感。就像家里頭柜子收拾整齊了，找件衣裳不用翻箱倒柜，那種舒坦勁兒，是說不出的。

真正讓我心服口服的，是有一次夜班趕訂單。新來的小張第一次獨立操作，緊張得不行。我指著機器上貼著的操作說明卡說：“你就按這個來，一步一步，錯不了�！彼罩�，果然順順當當。那會兒我才真正明白，這些黃線、標簽、標識，不是管我們的，是幫我們的。?說起來也有趣，慢慢地，大家好像都變了。以前擦機器是能糊弄就糊弄，現(xiàn)在不一樣了，每天那十五分鐘的點檢清掃，倒成了一種儀式。我負責的那臺和面機，哪個軸承有點異響，哪根皮帶有點松，擦著擦著就發(fā)現(xiàn)了。有一次我擦完機器，看著锃亮的面板上映出自己的臉，忽然覺得這機器好像也有了生命，你對它好，它就不跟你鬧脾氣。

最讓人欣慰的是，這些事兒不再是“公司要求”的了。上個月新來了幾個年輕人，有個小伙子用完工具隨手一放，旁邊的老周看見了，沒說話，自己走過去把工具放回原位。小伙子臉紅了，后來再沒犯過。這種事兒現(xiàn)在很常見，大家心里頭好像都有了一把尺子，不用誰提醒，自己就知道該怎么做。

我有時候想，這五年到底改變了什么呢？表面上看起來，是車間整齊了，東西好找了，設(shè)備故障少了。可我覺得，最根本的改變是在人心里頭。以前干活，是別人要我怎么做我就怎么做；現(xiàn)在不一樣了，每天走進車間，看著整整齊齊的工具，干干凈凈的機器，心里頭就舒坦。干活的時候，也會想怎樣能做得更好，怎樣能讓下一道工序的同事更方便。

這大概就是老話說的“習慣成自然”吧。五年前我覺得5S是添麻煩，現(xiàn)在我覺得它是在幫我們養(yǎng)成好習慣。就像收拾屋子，一開始是咬著牙干的，后來就成了日子的一部分，哪天不收拾反倒覺得少了點什么。

下班鈴聲響了，我最后看了一眼車間。燈光下，操作臺上的工具安安靜靜地待在它們該在的地方，地面上的黃線清晰分明，空氣里飄著淡淡的面粉香。五年了，這里的變化是看得見的，而有些變化，是看不見的……它們長在每個人心里，成了克明人的一種底色。

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