被迫為AI內(nèi)卷分擔(dān)成本

撰文/李覲麟

編輯/李 季

排版/Annalee

3月，中國智能手機(jī)市場迎來了一場席卷全行業(yè)的漲價(jià)潮。OPPO、小米、vivo、榮耀等主流國產(chǎn)廠商紛紛對旗下部分機(jī)型上調(diào)售價(jià)，中端機(jī)型普遍漲價(jià)300-800元，曾經(jīng)親民的“千元機(jī)”幾乎絕跡。

這場被業(yè)內(nèi)稱為“近五年來規(guī)模最大、漲幅最顯著”的集體調(diào)價(jià)，開始讓眾多消費(fèi)者被迫擱置換機(jī)計(jì)劃。

表面上看，此次漲價(jià)的直接誘因是上游芯片價(jià)格的暴漲——DRAM合約價(jià)漲幅達(dá)80%-95%，NAND閃存漲33%-60%，HBM高帶寬內(nèi)存漲幅更是突破170%，存儲芯片在手機(jī)BOM成本中的占比從10%-15%飆升至20%以上，部分中低端機(jī)型甚至陷入“負(fù)毛利”困境。

但芯片漲價(jià)的背后，離不開國產(chǎn)手機(jī)廠商近年來深深陷入的AI內(nèi)卷。廠商為搶占AI賽道投入的巨額研發(fā)成本、芯片采購成本，最終通過終端漲價(jià)，轉(zhuǎn)嫁到了每一位消費(fèi)者身上。

誰來拯救不需要AI手機(jī)的用戶？

下班回家的路上，戴好耳機(jī)，打開手機(jī)玩一把“金鏟鏟”，是吳飛最放松的娛樂方式。公交車慢慢搖晃，兩局游戲的時(shí)間，吳飛便抵達(dá)站點(diǎn)。

娛樂變成焦慮，是從一個(gè)月前開始，自從手機(jī)電池健康掉到75%以下后，手機(jī)性能也跟著變差了。有一次，吳飛剛打開“金鏟鏟”，工作微信的彈窗突然出現(xiàn)，切換到微信之后手機(jī)直接卡死，足足黑屏了十多分鐘。

“一開游戲就變燙，電量更是蹭蹭往下掉，有時(shí)候都擔(dān)心堅(jiān)持不到回家。”吳飛有些無奈，但為了不再遇到尷尬的情況只能把換手機(jī)的事提上日程。

可看了一圈各大手機(jī)廠商的熱門機(jī)型，吳飛只有一個(gè)感受：功能太花里胡哨，而且大多數(shù)都是他用不上的?！拔乙荒甑筋^也拍不了幾次照片，不管是AI消除還是AI修圖對我來說都沒用，AI助理我也完全不需要，廠商大可不必堆這么多功能。”

在成都經(jīng)營數(shù)碼產(chǎn)品多年的楊楠也從另一個(gè)角度反映出AI功能冗余對用戶來說反而是負(fù)擔(dān)。楊楠最近遇到好幾個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生，原計(jì)劃購入3000-4000元的中端機(jī)，用于日常通勤、社交和簡單辦公，可逛了逛發(fā)現(xiàn)這個(gè)價(jià)位段的機(jī)型漲幅并不小，用不上的AI功能同樣不少。

楊楠表示，這部分消費(fèi)者大多會(huì)考慮暫時(shí)不購入新手機(jī)，要么等一段時(shí)間降價(jià)后再買，要么直接買二手機(jī)。

諸如此類情形是現(xiàn)階段眾多基礎(chǔ)需求用戶的縮影，他們沒有從AI內(nèi)卷中獲得任何價(jià)值，卻被迫承擔(dān)了廠商競爭帶來的額外成本，而這一切的根源，源于一場國產(chǎn)手機(jī)廠商間的AI競賽，以及由此引發(fā)的芯片需求激增和價(jià)格暴漲。

在智能手機(jī)市場增量見頂、同質(zhì)化競爭日益激烈的背景下，AI成為國產(chǎn)廠商突破增長瓶頸的“救命稻草”。

回顧國產(chǎn)手機(jī)的競爭歷程，從最初的價(jià)格戰(zhàn)，到后來的影像大戰(zhàn)、快充比拼，每一次賽道切換，本質(zhì)上都是為了擺脫同質(zhì)化困境、搶占市場份額。但這些競爭維度的技術(shù)門檻相對較低，容易被同行快速模仿，導(dǎo)致競爭陷入重復(fù)的怪圈。

而AI技術(shù)的出現(xiàn)，恰好提供了一個(gè)全新的競爭維度——它不僅涉及硬件層面的芯片升級，還涵蓋軟件層面的模型研發(fā)、算法優(yōu)化，技術(shù)壁壘更高，差異化空間更大，成為國產(chǎn)廠商實(shí)現(xiàn)“彎道超車”的重要抓手。

于是，各大廠商紛紛加大AI領(lǐng)域的投入，形成你追我趕的內(nèi)卷態(tài)勢。

華為有“一鍵成片”功能，用戶隨意拍攝素材即可自動(dòng)生成電影質(zhì)感短視頻；小米推出“龍蝦AI”系統(tǒng)級智能體，實(shí)現(xiàn)跨應(yīng)用復(fù)雜任務(wù)自動(dòng)化；榮耀有“龍蝦宇宙”智能體平臺，可以重構(gòu)手機(jī)交互形態(tài)；OPPO、vivo則分別聚焦辦公效率與多場景適配，推出AI閃記、離線對話等功能。

高強(qiáng)度的AI內(nèi)卷，直接帶動(dòng)了上游芯片需求的爆發(fā)式增長。與傳統(tǒng)手機(jī)芯片不同，AI功能的流暢運(yùn)行，需要專用NPU芯片的支撐，而NPU芯片的研發(fā)、生產(chǎn)難度更高，對算力的要求也更為苛刻。

不少消費(fèi)者因?yàn)闈q價(jià)而擱置換機(jī)計(jì)劃

IDC數(shù)據(jù)顯示，2026年將是AI手機(jī)的“普及元年”，中國AI手機(jī)出貨量將達(dá)1.47億臺，占比首次過半53%，也就是說今年每賣出兩臺新手機(jī)，就有一臺是AI手機(jī)。這種規(guī)?；腁I手機(jī)普及，更會(huì)直接導(dǎo)致手機(jī)芯片尤其是NPU芯片、存儲芯片的需求激增。

對于國產(chǎn)手機(jī)廠商而言，這種AI內(nèi)卷帶來的芯片依賴，其實(shí)也是被動(dòng)的綁定。一方面，為了在AI競賽中占據(jù)優(yōu)勢，廠商必須采購更高規(guī)格的NPU芯片、更大容量的存儲芯片，而這些芯片的定價(jià)權(quán)完全掌握在高通、聯(lián)發(fā)科、三星等上游企業(yè)手中，國產(chǎn)廠商缺乏議價(jià)能力。

另一方面，由于國內(nèi)芯片產(chǎn)業(yè)的短板，國產(chǎn)手機(jī)的核心芯片幾乎完全依賴進(jìn)口，無法實(shí)現(xiàn)自主替代，這就導(dǎo)致上游芯片價(jià)格的任何波動(dòng)，都會(huì)直接傳導(dǎo)至終端產(chǎn)品，成為廠商漲價(jià)的必然理由。

停下內(nèi)卷，不再為AI而AI

隨著AI手機(jī)的普及，消費(fèi)者群體已經(jīng)出現(xiàn)了明顯的需求分化。一部分用戶對AI功能有較強(qiáng)需求，愿意為AI體驗(yàn)支付溢價(jià)，另一部分用戶，例如中老年用戶、學(xué)生群體、備用機(jī)需求者則只需要手機(jī)具備通話、短信、微信、拍照等基礎(chǔ)功能，對AI功能毫無興趣，甚至不知道手機(jī)的AI功能如何使用。

但現(xiàn)實(shí)情況是，無論消費(fèi)者是否需要AI功能，都必須為廠商的AI內(nèi)卷支付成本。因?yàn)楫?dāng)前國產(chǎn)手機(jī)的定價(jià)邏輯，已經(jīng)將AI研發(fā)成本、芯片采購成本，平攤到了每一款產(chǎn)品中。

京東消費(fèi)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院聯(lián)合京洞察此前曾發(fā)起一項(xiàng)調(diào)研，數(shù)據(jù)顯示，95.3%的用戶已使用過手機(jī)生成式AI工具，但其中57.3%僅將AI用于生活瑣事輔助，54.2%用于工作提效，還有相當(dāng)一部分用戶表示“AI功能偶爾使用”“不知道如何使用”。

圖源：京東消費(fèi)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院

調(diào)研數(shù)據(jù)還顯示，有45.8%的用戶認(rèn)為AI手機(jī)“未來可期”，39.9%表示“值得觀望”，10.5%覺得“概念大于實(shí)質(zhì)”。這意味著，超過一半的用戶對AI功能的價(jià)值認(rèn)知并不清晰，甚至認(rèn)為其華而不實(shí)。

但即便如此，這些用戶在購買手機(jī)時(shí)，依然需要為廠商的AI投入支付溢價(jià)。因?yàn)楫?dāng)前市場上，幾乎沒有不搭載AI功能的新手機(jī)，即便是入門級機(jī)型，也被強(qiáng)制搭載基礎(chǔ)AI功能，對應(yīng)的成本自然轉(zhuǎn)嫁到了售價(jià)中。

更值得關(guān)注的是，基礎(chǔ)需求用戶的選擇空間正在被進(jìn)一步壓縮。

此次漲價(jià)潮中，中低端機(jī)型的漲幅最為明顯，原本1999元的機(jī)型直接漲至2499元，徹底退出千元機(jī)陣營。IDC數(shù)據(jù)顯示，2026年中國手機(jī)市場旗艦機(jī)漲幅將突破30%，同配置機(jī)型比2025年貴300-1000元，大存儲版本甚至貴2000元。與此同時(shí)，2026年中國低端手機(jī)市場份額將從2024年的44%下滑至40%，千元機(jī)市場可能徹底消失。

對于預(yù)算有限的基礎(chǔ)需求用戶而言，他們要么被迫支付更高的價(jià)格購買搭載AI功能的機(jī)型，要么只能選擇二手手機(jī)或老舊機(jī)型，換機(jī)成本顯著提高。

扎堆的AI內(nèi)卷，不僅無法實(shí)現(xiàn)彎道超車，反而會(huì)加劇成本壓力、損害消費(fèi)者利益，最終導(dǎo)致行業(yè)陷入惡性循環(huán)。破解當(dāng)前的困境，國產(chǎn)手機(jī)廠商需要跳出參數(shù)競賽的誤區(qū)，回歸用戶需求的核心。

舉例來說，高端旗艦機(jī)型，可以搭載高端AI功能，滿足商務(wù)人士、年輕人的需求；中低端機(jī)型，可以精簡AI功能，保留基礎(chǔ)實(shí)用的AI輔助功能，降低芯片成本和研發(fā)成本，避免“為了AI而AI”。

OPPO AI記賬功能

事實(shí)上，行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了理性轉(zhuǎn)向的信號。

近期發(fā)布的國產(chǎn)旗艦機(jī)型，已經(jīng)開始從參數(shù)堆砌轉(zhuǎn)向場景化優(yōu)化，榮耀CEO李健在發(fā)布會(huì)上演示了AI智能體YOYO的購物場景優(yōu)化能力，能自動(dòng)抓取隱藏優(yōu)惠券，降低用戶消費(fèi)成本；

vivo展示的128K長上下文處理模型，聚焦辦公效率提升，出詞速度達(dá)每秒200token，接近云端水平；OPPO開發(fā)的語音助手可自動(dòng)識別賬單并完成記賬，解決用戶信息過載痛點(diǎn)……

這類基于場景的AI優(yōu)化，不僅能提升用戶體驗(yàn)，還能降低不必要的研發(fā)投入，實(shí)現(xiàn)成本與體驗(yàn)的平衡。

2026年國產(chǎn)手機(jī)的漲價(jià)潮，是行業(yè)發(fā)展的十字路口，雖然它在一定程度上暴露了AI內(nèi)卷、芯片依賴、需求分化帶來的深層矛盾，但也為行業(yè)的理性發(fā)展提供了契機(jī)。

對于消費(fèi)者而言，他們需要的不是花里花哨的AI功能，而是性價(jià)比高、貼合需求的產(chǎn)品。只有當(dāng)廠商不再盲目內(nèi)卷，不再強(qiáng)制轉(zhuǎn)嫁成本，尊重每一位用戶的需求，國產(chǎn)手機(jī)行業(yè)才能在全球消費(fèi)電子市場的競爭中占據(jù)主動(dòng)地位。