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前天我講人這輩子如何拎得清的時(shí)候，我說token是為了把一切智力活動進(jìn)行量化。

有讀者問我，人類今天所有的生產(chǎn)關(guān)系都是建立在智力活動之上。

所謂勞心者治人，勞力者治于人。

如果智力活動被量化之后，豈不是生產(chǎn)關(guān)系的基座都被拆了？那會不會就是劉慈欣寫的終產(chǎn)者？

首先，你問題的前半部分沒毛病，AI是新的生產(chǎn)力，這種新生產(chǎn)力最大的作用不只是量化了人類的智力活動，而是可以相當(dāng)程度上取代。

而且你說的也很對，生產(chǎn)力具備后，接下來就是對生產(chǎn)關(guān)系的影響。

翻譯成人話就是分蛋糕嘛。

互聯(lián)網(wǎng)一出來，你發(fā)現(xiàn)那些傳統(tǒng)實(shí)體女裝街被干掉了，蛋糕被電商瓜分了。

移動互聯(lián)網(wǎng)一出來，電商的蛋糕又被微商，被直播切走了一大塊。

這些都是我們曾經(jīng)目睹過的生產(chǎn)力改變生產(chǎn)關(guān)系。

但劉慈欣小說里的那種情況，在當(dāng)下，你是不可能看到的。

這個(gè)道理非常簡單，現(xiàn)實(shí)不是女頻小說。

你去看女頻小說，玉璽的作用就是勝負(fù)手，女主只要拿到了玉璽，或者類似的象征物，一聲令下，統(tǒng)領(lǐng)50萬鐵騎的梟雄，就不得不自盡。

很多男頻小說，也是一樣的二。一個(gè)男主穿越回古代，就因?yàn)橹傈c(diǎn)什么蒸餾酒，造玻璃的技巧，迅速躋身豪族，甚至虎軀一震，天下來歸。

現(xiàn)實(shí)是什么？

現(xiàn)實(shí)是另一個(gè)游戲，是尊重人性，尊重利益的博弈游戲。

誰干掉的秦？項(xiàng)羽。

項(xiàng)羽就是當(dāng)時(shí)發(fā)生的生產(chǎn)力的突變。

請問，項(xiàng)羽得了江山么？

項(xiàng)羽是生產(chǎn)力，不等于生產(chǎn)關(guān)系隨之改變后，坐江山的，就一定是項(xiàng)羽。

生產(chǎn)關(guān)系是一種社會結(jié)構(gòu)，是一種利益分配模型，是人與人之間，多維度的斗法，博弈，而形成的利益分配格局。

不是你想的那么天真，誰發(fā)明了AI，誰發(fā)明了機(jī)器人，誰就會成為那個(gè)終產(chǎn)者。

那天下還是項(xiàng)羽打的呢，不也被劉邦拿走了？

小孩子才會相信講道理，成年人都是對自己有利才講道理，對自己不利，就不講道理了呀。

講道理嘛，當(dāng)然是新能源替代傳統(tǒng)化石能源是正途。

問題是，對于那些依賴化石能源出口的國家，誰會傻到等你的道理兌現(xiàn)？

當(dāng)初俄烏打開的第一時(shí)間，很多人說會馬上結(jié)束，我說不會。

我說對大毛來說，這不是它和二毛的矛盾，這是化石能源的時(shí)間窗口。

歐洲這個(gè)客戶想甩開我，我會傻到乖乖讓你甩啊？

離個(gè)婚還要析產(chǎn)呢，何況國與國。

后來伊朗這件事，也是一樣的。

你去翻看歷史文章，我是不是第一時(shí)間就講，伊朗要對霍爾木茲海峽收過路費(fèi)，安全成本抬升了？

這兩天你有沒有看到我的預(yù)測兌現(xiàn)了？

很正常的，大家都是出來混的，誰會坐以待斃？

你看到的所有的道理，不過是一種說法。

公司里一群高管在開會，個(gè)個(gè)嘴上講技術(shù)路線，誰真的在講技術(shù)路線？

都在利益斗法。

技術(shù)路線，不過是個(gè)由頭。

所以量化也一樣的，量化你的智力，不過是壓價(jià)的理由。

真要是壓得你受不了了，你就一拳砸我臉上了，你以為我不知道?。?/p>

成年人之間，哪兒那么簡單，都是打兩巴掌給個(gè)棗吃的。

占了道理的那一方，未見得就是最后的勝利方，這里面要充分博弈才知道。

這類生產(chǎn)關(guān)系重組的博弈的過程中，很多昔日最先掌握生產(chǎn)力，反而被踢出局的案例，比比皆是。

好比項(xiàng)羽，好比韓信，不都是被劉邦摘了桃子？

你看2000年那次互聯(lián)網(wǎng)泡沫出清，當(dāng)時(shí)真正第一波掌握生產(chǎn)力的，反而像恐龍一樣被干掉了。

如今崛起的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們，當(dāng)年都是名不見經(jīng)傳的小耗子。

所以我前天講，人這輩子，務(wù)必要拎得清。

拎得清什么？拎得清什么是糖紙，什么是糖果。

量化別人的智力，看著很牛，它只是糖紙。

隨后的生產(chǎn)關(guān)系的變革，在新的生產(chǎn)關(guān)系下，你能謀個(gè)什么生態(tài)位，才是糖果。

我當(dāng)年做架構(gòu)師的時(shí)候，幫公司量化老碼農(nóng)的智力活動，立了功，難道公司就會因此善待我？

太幼稚了。

立功只是張?zhí)羌?，就像?xiàng)羽打贏仗，至于能不能謀到糖果，那我臺面下還要有很多騷操作的，且看老夫手段。

十九世紀(jì)六十年代，日本倒幕，生產(chǎn)力要改變生產(chǎn)關(guān)系了，德川幕府怎么做的？

德川慶喜馬上就表示支撐，征夷大將軍他不要了，只要給他一個(gè)首相的位置即可。

看到了么？只有員工才關(guān)注貓叫了個(gè)咪還是咪叫了個(gè)貓，董事會不關(guān)心這些。

董事會關(guān)心的是位置，生產(chǎn)關(guān)系調(diào)整后的生態(tài)位下，自己的新位置。

只要還是人類社會，那些拎得清的人，琢磨的都是這些個(gè)。

比如怎么獲取別人的信任和支持，以便于謀求更好的人類社會當(dāng)中的位置？

你以為像劉慈欣的終產(chǎn)者那樣，拿個(gè)文件出來，大家就乖乖聽他的了？

你是猴子派來搞笑的？

你去看美國總統(tǒng)，為什么選舉前的許諾，選舉后通常都只兌現(xiàn)一半？

他既不是全兌現(xiàn)，也不是全放鴿子，為什么？

精算過的。

人類對語言的信任，天然就超過了對行動，這是智人和尼安德特人最大的不同，天生的，就是劉慈欣講的，人類最大的優(yōu)勢是會撒謊。

現(xiàn)實(shí)生活中，拎不清的人，才埋頭干活，拎得清的人，都是張嘴許諾。

嘴甜的孩子，給別人好的語言感受的孩子，才會得到更多的資源。

嘴硬心軟的，是最吃虧的。

但一味的嘴甜有用么？沒有的。你連續(xù)許諾三次都不兌現(xiàn)，別人對你的信任，直接清零，永世不得翻身。

所以人類經(jīng)過精算，許諾兩句兌現(xiàn)一句，像養(yǎng)信用卡一樣，才是最佳的累積信用的模式。

你不借不行，借了不還也不行。有借有還才能提高信用分。

于是你就看到了歷任美國總統(tǒng)，不約而同，都是兌現(xiàn)正好是許諾的一半，卡著精算師的數(shù)據(jù)在執(zhí)行。

看到了么？一個(gè)比一個(gè)拎得清。

給別人塑造穩(wěn)定，靠譜的印象，充分利用人性的弱點(diǎn)，培養(yǎng)信任和調(diào)動預(yù)期，這都是被大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析后，精算的技能。

這些拎得清的人，博弈到最后，會形成新的生產(chǎn)關(guān)系，里面有老錢，也會增加一部分新錢。

你以為AI會干活了不起啊？會干活就能把桌子上的都踢下來？

你太天真了。

這伙子拎得清的人，從古代到今天，幾千年了，啥時(shí)候干過活？

哪代人見過干活的人，能把不干活的踢出局？

AI會干活，AI就能了？

笑話，會干活，那你就有干不完的活兒，AI也不例外。

我前天讓你們拎得清，就是讓你搞清楚，你這輩子是來分蛋糕的，不是來干活的。
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