文/子安

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一

小范圍內(nèi)部調(diào)度會后，小劉懊悔了一下午。

這會是三樓組織召開的，起初參會的只有分管和處室負責人，但由于這兩人把事說不清，于是就把處室前任負責人小劉叫來了。

事情是老問題了，不復雜，但有擔責風險。其實小劉早已制定了化解方案，之前在他手上也有了突破。至于為啥新分管來后這事又推不動了，小劉也不明白。

二

面對提問，新分管一問三不知，惹得三樓極為不滿。

看著新分管手足無措的樣子，小劉腦子一熱，藏在骨子里的實在勁，還有沒磨干凈的表現(xiàn)欲，一下子就涌了上來。

他忘了自己是“前任”，是“列席”，忘了這事早已和他沒有權(quán)責關(guān)系，更忘了“不在其位，不謀其政”。

小劉不僅把問題的癥結(jié)、卡殼的節(jié)點拆解得明明白白，還順著之前的方案，條理清晰地提出了一二三四。

三樓面色立馬多云轉(zhuǎn)晴，直夸小劉能力出色，讓新分管多請教。

三

新分管的窘迫一掃而空，跟著連聲夸贊小劉，然后話鋒一轉(zhuǎn)：“這事還真少不了劉主任把關(guān)，我建議還是讓劉主任也全程參與進來�！�

此話一出，小劉像是喝了一瓶風油精，瞬間從剛才的侃侃而談里清醒過來。剛才嘴巴說的太順，完全忘了漂亮話后面是不得不接的活，是推不掉的責任。

小劉下意識想躲避三樓的眼神，但耳邊立馬傳來三樓的聲音：“行，那小劉就辛苦一下，也參與進來。”

四

會后，新分管立即到小劉這里繼續(xù)彩虹屁，小劉還在為剛才的無腦發(fā)言懊悔。被夸幾句頂啥用？這根本不是能力被認可，而是把別人不愿接的鍋，主動拿在了自己手里。

果然，接下來新分管結(jié)結(jié)實實的把活都推給了小劉，理由無非是“剛上任的負責人還不了解情況”“你來處理更讓三樓放心”。

于是材料小劉寫，協(xié)調(diào)小劉跑，對接小劉來，就連平時爭著向三樓匯報的機會，分管也熱情的“讓”給了小劉。

看著三樓門口排隊的人，小劉暗罵了自己好幾遍。

“這嘴啊”！