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大疆 vs 影石:專(zhuān)利之外,巨頭與新銳的生死卡位戰(zhàn)

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巨頭與新銳的全方位博弈,折射低空經(jīng)濟(jì)新邏輯。

大疆與影石的專(zhuān)利權(quán)屬糾紛,已成為近期智能硬件行業(yè)最受關(guān)注的商業(yè)事件。

3月23日,大疆向深圳市中級(jí)人民法院提起訴訟,指控影石及6名前大疆核心研發(fā)人員,涉及6項(xiàng)專(zhuān)利權(quán)屬糾紛。隨后,影石創(chuàng)始人劉靖康、市場(chǎng)負(fù)責(zé)人袁躍相繼公開(kāi)回應(yīng),直指大疆多款產(chǎn)品落入影石專(zhuān)利保護(hù)范圍,雙方爭(zhēng)端從司法層面迅速升級(jí)為公開(kāi)博弈。


圖源:中國(guó)新聞網(wǎng)公眾號(hào)

這場(chǎng)發(fā)生在萬(wàn)億低空經(jīng)濟(jì)賽道的對(duì)抗,早已超越單一商業(yè)摩擦,本質(zhì)是跨界新銳影石快速崛起后,遭遇巨頭多維度防御與圍堵。


01 司法攻防:不止是專(zhuān)利官司,更是戰(zhàn)略阻擊

大疆是消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)領(lǐng)域的絕對(duì)龍頭,憑借多年技術(shù)積累與產(chǎn)業(yè)鏈掌控力,在全球市場(chǎng)建立起領(lǐng)先優(yōu)勢(shì);影石則是全球手持影像與全景相機(jī)的頭部品牌,在運(yùn)動(dòng)影像、全景拍攝等細(xì)分領(lǐng)域擁有成熟產(chǎn)品矩陣與用戶認(rèn)知。

兩家企業(yè)原本分屬不同賽道,而轉(zhuǎn)折點(diǎn)出現(xiàn)在2025年7月,影石正式發(fā)布首款無(wú)人機(jī)產(chǎn)品“影翎AntigravityA1”,以輕量化、智能化、影像化的差異化定位,直接切入大疆的核心腹地,3天后,大疆便快速推出首款全景相機(jī)Osmo360。兩家企業(yè)從“平行發(fā)展”轉(zhuǎn)向了“正面交鋒”,競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系徹底確立。


影石無(wú)人機(jī) 影翎AntigravityA1 圖源:影翎官網(wǎng)

此次司法之爭(zhēng),正是雙方全面對(duì)抗升級(jí)后的集中爆發(fā)。從公開(kāi)信息來(lái)看,這場(chǎng)專(zhuān)利攻防的核心矛盾,聚焦于兩大關(guān)鍵法律焦點(diǎn):離職員工一年內(nèi)發(fā)明專(zhuān)利歸屬問(wèn)題、專(zhuān)利申請(qǐng)過(guò)程中發(fā)明人信息隱匿是否合規(guī)。

大疆作為起訴方,核心主張是:涉案6項(xiàng)專(zhuān)利,均由曾在大疆擔(dān)任核心研發(fā)崗位的人員參與完成,且相關(guān)技術(shù)內(nèi)容與其在大疆期間的本職工作高度相關(guān),按照職務(wù)發(fā)明相關(guān)規(guī)定,相關(guān)專(zhuān)利的權(quán)利應(yīng)歸屬大疆。訴訟發(fā)起后,大疆并未過(guò)多回應(yīng)細(xì)節(jié)。

影石則迅速做出系統(tǒng)性回應(yīng)。影石創(chuàng)始人劉靖康公開(kāi)表示,涉案技術(shù)方案均為影石團(tuán)隊(duì)獨(dú)立構(gòu)思、研發(fā)與驗(yàn)證,不存在依賴(lài)前員工在大疆期間形成的技術(shù)成果;同時(shí)解釋?zhuān)趪?guó)內(nèi)外專(zhuān)利申請(qǐng)中對(duì)發(fā)明人信息進(jìn)行差異化披露,是不少科技企業(yè)通行的操作,并非刻意隱匿。

影石同步拋出主張:指出大疆多款已上市產(chǎn)品的功能與技術(shù)方案,已落入影石持有的28項(xiàng)專(zhuān)利保護(hù)范圍,但影石并未選擇主動(dòng)發(fā)起訴訟,而是愿意等待法院依法取證、公正判決。3月24日晚間,影石中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人袁躍進(jìn)一步公開(kāi)相關(guān)技術(shù)與專(zhuān)利的對(duì)應(yīng)關(guān)系,以更具象化的方式強(qiáng)化自身立場(chǎng),將這場(chǎng)一對(duì)一訴訟,演變?yōu)殡p向的專(zhuān)利博弈。


圖源:微博@影石劉靖康




圖源:微博@影石Insta360_袁躍

有專(zhuān)業(yè)律師指出,依據(jù)《專(zhuān)利法實(shí)施細(xì)則》相關(guān)規(guī)定,員工離職后一年內(nèi)完成的、與其原崗位職責(zé)高度相關(guān)的發(fā)明創(chuàng)造,專(zhuān)利權(quán)歸屬原則上歸原單位,但司法實(shí)踐中并非“一刀切”。案件的關(guān)鍵,在于大疆能否提供完整、連續(xù)、可追溯的證據(jù)鏈,證明相關(guān)技術(shù)方案在員工離職前已形成明確雛形與研發(fā)記錄;若無(wú)法完成充分舉證,其權(quán)屬主張將難以獲得法院支持,甚至可能被認(rèn)定為濫用訴權(quán)、干擾市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

從商業(yè)視角看,這場(chǎng)訴訟早已超越簡(jiǎn)單的“是非對(duì)錯(cuò)”。它本質(zhì)上是先發(fā)巨頭對(duì)跨界挑戰(zhàn)者的圍堵,是技術(shù)壁壘、人才爭(zhēng)奪、市場(chǎng)卡位在司法層面的集中體現(xiàn)。


02 市場(chǎng)卡位:互相切入腹地,從互補(bǔ)走向生存戰(zhàn)

如果說(shuō)專(zhuān)利訴訟是明面交鋒,那么雙方在產(chǎn)品、市場(chǎng)、渠道上的全面卡位,則是更直接的生存之戰(zhàn)。

影石與大疆的爭(zhēng)端,并非始于這場(chǎng)訴訟,而是早在2025年7月就已拉開(kāi)序幕。彼時(shí),影石正式發(fā)布首款無(wú)人機(jī),以影像能力為突破口,進(jìn)入無(wú)人機(jī)市場(chǎng);僅僅3天后,大疆便快速推出首款全景相機(jī)Osmo360,雙方產(chǎn)品正面對(duì)決。


Osmo360 圖源:大疆官網(wǎng)

這場(chǎng)產(chǎn)品線的延伸迅速改變了市場(chǎng)格局。Counterpoint數(shù)據(jù)顯示,2025年全球消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)市場(chǎng)出現(xiàn)明顯結(jié)構(gòu)性變動(dòng):大疆全球份額從82%回落至76%,而影石憑借新機(jī)上市,份額從3%大幅攀升至8%。

IDC發(fā)布的2025年全球手持智能相機(jī)追蹤報(bào)告顯示,其中全景相機(jī)賽道規(guī)模突破12.12億美元,同比增幅高達(dá)88%。影石以66%的全球市占率繼續(xù)穩(wěn)居榜首,在全景影像算法、硬件整合、用戶生態(tài)上形成深厚壁壘,這也是它敢于跨界挑戰(zhàn)無(wú)人機(jī)巨頭的底氣所在。市場(chǎng)份額的此消彼長(zhǎng),進(jìn)一步傳導(dǎo)至渠道與供應(yīng)鏈層面,沖突隨之公開(kāi)化。

2025年12月,長(zhǎng)沙一家影石授權(quán)體驗(yàn)店在裝修完成、即將開(kāi)業(yè)之際,被商場(chǎng)管理方要求拆除“影石”品牌門(mén)頭,原因是商鋪?zhàn)赓U補(bǔ)充協(xié)議中包含明確的“排他性條款”,而協(xié)議一方正是大疆經(jīng)銷(xiāo)商。事件曝光后,引發(fā)行業(yè)對(duì)渠道公平競(jìng)爭(zhēng)的廣泛討論。影石中國(guó)區(qū)銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人隨即表態(tài),將全額承擔(dān)該經(jīng)銷(xiāo)商因此產(chǎn)生的損失,主動(dòng)兜底、保護(hù)合作伙伴,體現(xiàn)對(duì)渠道與生態(tài)的尊重。




圖源:《對(duì)話》央視網(wǎng)

專(zhuān)業(yè)律師分析認(rèn)為,此類(lèi)以合同形式限制其他品牌進(jìn)場(chǎng)、限制經(jīng)銷(xiāo)商合作空間的排他性安排,如果目的在于排除、限制市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),明顯削弱消費(fèi)者選擇權(quán),將涉嫌違反《反壟斷法》關(guān)于縱向壟斷協(xié)議的規(guī)定。一旦被認(rèn)定構(gòu)成壟斷,不僅相關(guān)協(xié)議可能被認(rèn)定無(wú)效,企業(yè)還將面臨相應(yīng)的法律風(fēng)險(xiǎn)與聲譽(yù)成本。

從產(chǎn)品對(duì)撞,到份額爭(zhēng)奪,再到渠道封鎖,大疆與影石的短兵相接,背后或許折射的是低空經(jīng)濟(jì)與智能硬件行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)邏輯徹底重構(gòu)。


03 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,規(guī)則與創(chuàng)新亟待平衡

專(zhuān)利戰(zhàn)與渠道戰(zhàn)的背后,是行業(yè)增長(zhǎng)見(jiàn)頂帶來(lái)的結(jié)構(gòu)性壓力。

Statista數(shù)據(jù)顯示,2024年全球消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)市場(chǎng)規(guī)模42.7億美元,同比增長(zhǎng)7%,未來(lái)五年復(fù)合增長(zhǎng)率預(yù)計(jì)僅3.4%,行業(yè)已從高速擴(kuò)張進(jìn)入成熟期。即便大疆仍占據(jù)超70%份額,也難以依靠主業(yè)實(shí)現(xiàn)量級(jí)突破,以掃地機(jī)器人為代表的第二曲線業(yè)務(wù)亦未打開(kāi)空間,增長(zhǎng)天花板清晰可見(jiàn)。


影石無(wú)人機(jī) 影翎AntigravityA1 圖源:影翎官網(wǎng)

從世界范圍看,主業(yè)見(jiàn)頂、新業(yè)務(wù)失利,增長(zhǎng)焦慮等因素不排除使現(xiàn)有巨頭對(duì)新銳挑戰(zhàn)者采取高壓圍堵的可能性。大疆曾在2015年以“專(zhuān)利維權(quán)”對(duì)同行發(fā)起訴訟,我們也需要警惕打?qū)@偎境蔀榫揞^建立壟斷稅的手段的可能性。

從反壟斷視角看,以大疆為代表的龍頭企業(yè)合法維權(quán)與濫用市場(chǎng)支配地位的邊界必須清晰。市場(chǎng)地位越高,合規(guī)義務(wù)與公共責(zé)任越重。保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),不等于以專(zhuān)利墻阻斷后來(lái)者持續(xù)創(chuàng)新,也不宜成為巨頭壓制新銳的壟斷工具。

從產(chǎn)業(yè)升級(jí)視角看,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)正在從價(jià)格戰(zhàn)、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn),轉(zhuǎn)向技術(shù)自研、專(zhuān)利布局、合規(guī)能力的硬核比拼。影石作為跨界玩家的沖擊,源于其用戶理解、產(chǎn)品創(chuàng)新與后發(fā)技術(shù)積累。


結(jié)語(yǔ)

當(dāng)專(zhuān)利訴訟呈現(xiàn)“大訴小”的不對(duì)等特征,如果“專(zhuān)利墻”異化為“壟斷稅”,整個(gè)行業(yè)的創(chuàng)新活力或?qū)⒈幌魅?。站在行業(yè)的發(fā)展角度而言,我們也應(yīng)該鼓勵(lì)良性競(jìng)爭(zhēng),既需要保護(hù)創(chuàng)新成果,更需要給后來(lái)者留出創(chuàng)新與成長(zhǎng)空間。

真正健康的行業(yè)生態(tài),不應(yīng)該是一家獨(dú)大、圍堵后來(lái)者,而是允許新銳破局、鼓勵(lì)公平競(jìng)爭(zhēng)。未來(lái)的行業(yè)贏家,不只擁有技術(shù)壁壘,更應(yīng)是規(guī)則的維護(hù)者、創(chuàng)新的守夜人。

能定義未來(lái)的,從來(lái)不是靠壁壘防守的巨頭,而是持續(xù)創(chuàng)新、敢于突破的新銳力量。

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