王嫘（中）帶領(lǐng)項目團(tuán)隊確認(rèn)和睦系統(tǒng)智能化測試效果。

　　■中國婦女報全媒體記者富東燕

　　■朱丹

　　深夜，中廣核上海產(chǎn)業(yè)園數(shù)創(chuàng)中心依舊燈火通明。年輕工程師小孫攥著剛完成的數(shù)字基座技術(shù)圖，既興奮又忐忑地找到王嫘：“王博士，您幫我看一下這個技術(shù)圖，打造數(shù)智化統(tǒng)一的技術(shù)產(chǎn)品真是一塊難啃的‘硬骨頭’?！闭耦^鉆研工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)圖的王嫘抬起頭，語氣堅定而從容：“‘無人區(qū)’才更值得闖，‘硬骨頭’啃下來才更有價值！”

　　同事口中的“王博士”畢業(yè)于清華大學(xué)，是大家眼里愛笑、敢闖的團(tuán)隊帶頭人，更是專挑急難險重任務(wù)下手的“攻堅先鋒”。從初出茅廬的技術(shù)新人，到獨當(dāng)一面的學(xué)科領(lǐng)頭人，王嫘的每一次突破，都在為核電數(shù)智化底座壘上一塊沉甸甸的創(chuàng)新基石。

　　讓中國方案經(jīng)得住國際專家的“追問”

　　時間回溯到2015年，入職僅三年的王嫘，接到了一個讓業(yè)內(nèi)都“捏把汗”的任務(wù)——我國自主研發(fā)的首個核級數(shù)字化儀控系統(tǒng)“和睦系統(tǒng)”通過國際原子能機(jī)構(gòu)（IAEA）的認(rèn)證。這不僅是對一個核電技術(shù)產(chǎn)品的認(rèn)證，更是中國自主核電技術(shù)走向國際市場的“入場券”。彼時，國內(nèi)無先例，文件體系與國際脫節(jié)，產(chǎn)品升級與認(rèn)證還需同步推進(jìn)。

　　更嚴(yán)峻的考驗來自7個國家9名國際原子能機(jī)構(gòu)專家的質(zhì)疑?！凹夹g(shù)路線有工程驗證嗎？”“安全邏輯有國際先例嗎？”一連串的追問，直指技術(shù)核心。王嫘沒有退縮，她深知：別人質(zhì)疑的部分就是自己要重點講清楚、講透徹的地方。

　　白天，她緊跟研發(fā)團(tuán)隊，將每一個技術(shù)細(xì)節(jié)精準(zhǔn)“翻譯”成國際通用語言；夜晚，她抱著英文原版安全導(dǎo)則逐句啃讀，每一頁都標(biāo)滿與國際標(biāo)準(zhǔn)的對照注釋。面對專家的質(zhì)疑，她不急于辯解，而是先吃透對方的邏輯，再帶領(lǐng)團(tuán)隊用國際標(biāo)準(zhǔn)重新論證方案，一個技術(shù)點往往要來回討論四五輪，直到所有疑問都有對應(yīng)的嚴(yán)謹(jǐn)答案。

　　逐漸，她的專業(yè)與細(xì)致得到了專家們的認(rèn)可。一位法國專家聽完她的闡釋后，對同事感慨：“這個年輕人，把我們想問的、沒想到的，都提前想清楚了。”

　　2016年，“和睦系統(tǒng)”順利通過國際原子能機(jī)構(gòu)認(rèn)證，并作為“優(yōu)秀實踐”向全球推廣。從那以后，王嫘不斷用智慧和堅韌，讓中國方案在國際核電舞臺上嶄露鋒芒。

　　給核電改造裝上“數(shù)智大腦”

　　2020年，核電行業(yè)迎來智能化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期。大亞灣核電站30年改造項目的測試驗證任務(wù)擺在了王嫘面前——因為電機(jī)組改造后并網(wǎng)的時間節(jié)點固定，全部測試驗證任務(wù)需要在短短幾十天里完成。按傳統(tǒng)方式，這個時間連一遍完整測試都無法完成。

　　“技術(shù)迭代不等人，今天不探索，明天就會被淘汰。”王嫘大膽提出構(gòu)建“虛實融合+AI驅(qū)動”的數(shù)智化測試新范式：想將核電廠工藝仿真模型引入測試環(huán)境實現(xiàn)閉環(huán)控制，研發(fā)基于機(jī)器視覺的智能測試系統(tǒng)，更要打破跨專業(yè)的協(xié)作壁壘。

　　王嫘主動成為串聯(lián)各方的“技術(shù)翻譯”。她一邊和設(shè)計團(tuán)隊對齊需求邊界，一邊向現(xiàn)場老工程師請教信號波動的安全范圍，還陪著算法團(tuán)隊逐行調(diào)試代碼。那段時間，她的日程表被溝通會和技術(shù)攻堅討論填滿。

　　2023年，大亞灣核電站改造機(jī)組一次并網(wǎng)成功。原本需要到現(xiàn)場才能調(diào)試的程序，已提前在工廠里全部跑通；原本可能在現(xiàn)場暴露的問題，早在設(shè)計階段就被精準(zhǔn)揪出。這項技術(shù)不僅大幅提升了效率和安全性，更斬獲了中國質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量技術(shù)一等獎。王嫘用行動證明，創(chuàng)新不是孤軍奮戰(zhàn)：“膽子要大，步子要穩(wěn)，更要拉著所有人一起，把‘不可能’變成‘一起干’。”

　　2024年初，王嫘再次踏入新的“無人區(qū)”——設(shè)計基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)的數(shù)智化產(chǎn)品生態(tài)體系，實現(xiàn)控制、信息、運行、仿真、人工智能技術(shù)的“5T融合”。但質(zhì)疑聲再次接踵而至：“比現(xiàn)有產(chǎn)品好在哪里？”“架構(gòu)兼容性如何保障？”……

　　為此，王嫘準(zhǔn)備了一個“問題小賬本”，把每一次交流中遇到的問題都密密麻麻記下來。在她眼中，這些問題都是“寶貝”：“人家愿意問，說明是真的關(guān)心，把問題解決了，項目才能走得更穩(wěn)?！?/p>

　　如此龐大的工程，必須聯(lián)動各方。她牽頭聯(lián)合各分子公司并肩攻關(guān)，帶著團(tuán)隊深入大亞灣、陽江、寧德等核電基地，與業(yè)主公司面對面交流需求；積極走訪行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)、與高校和科研院所開展技術(shù)交流，共建技術(shù)底座，共享創(chuàng)新思路……

　　有人問她：“把技術(shù)底牌都亮出去，就不怕被超越嗎？”王嫘笑著回答：“創(chuàng)新從來不是閉門造車，底牌亮出去，大家一起才能把核電數(shù)智化的‘大車’造得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)?！?/p>

　　2025年，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)的數(shù)智化產(chǎn)品生態(tài)體系產(chǎn)品布局被納入中國廣核集團(tuán)專項規(guī)劃，當(dāng)初質(zhì)疑的專家還主動找她取經(jīng)。

　　“玫瑰的芬芳”不僅在代碼里

　　工作中的王嫘硬核果敢，而藏在她專業(yè)背后的溫柔，是凝聚團(tuán)隊的“秘密武器”。她的工位上，擺著家人的照片，累了便從中汲取力量；她也將這份溫柔融入工作，面對分歧，總能站在對方角度化解矛盾。她還加入了中廣核“彩虹計劃”，一對一幫扶廣西百色的山區(qū)女孩，寄去圖書文具，寫下自己從河南縣城考入北京的經(jīng)歷，鼓勵女孩勇敢追夢。有女孩在回信中寫道：“謝謝王阿姨，希望未來我也能去北京。”

　　入行十四年，從年輕工程師到攻堅帶頭人，王嫘啃下了一塊又一塊“硬骨頭”。如今，面對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)的新挑戰(zhàn)，她依舊滿懷熱忱，步履不停。“難的才是值得的，骨頭越硬，啃下來越有意義。”這是王嫘的初心，也是她作為新時代女性科技工作者，在數(shù)智核電賽道上書寫的最美答卷。