文娛商業(yè)觀察

文/泰德蘭

一年之計(jì)在于春，更在于“爭(zhēng)”。

日前，在影視行業(yè)“開年第一會(huì)”——2026中國(guó)電視劇制作產(chǎn)業(yè)大會(huì)上，愛奇藝、騰訊視頻、芒果TV、紅果同步發(fā)布分賬新政，全面響應(yīng)廣電總局“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的導(dǎo)向，進(jìn)一步推動(dòng)行業(yè)從流量博弈轉(zhuǎn)向規(guī)則重構(gòu)，也逼著自己更快走向成熟。

同時(shí)，紅果短劇總編輯樂力在會(huì)上明確表態(tài)：2026年平臺(tái)內(nèi)容總投入預(yù)算預(yù)期增長(zhǎng)超40%，并將繼續(xù)大力押注真人短劇賽道。

另一邊，《你好1983》《正義女神》《冬去春來(lái)》《白日提燈》《你是遲來(lái)的歡喜》等長(zhǎng)劇接連定檔、開播，紅果亦密集上新《冒姓瑯琊2》《馴野2》《隱身侍衛(wèi)》《那年冬至》《許你萬(wàn)丈光芒好》等短劇新作，以男女頻雙線發(fā)力，與長(zhǎng)劇正面交鋒。

同場(chǎng)競(jìng)技、你來(lái)我往，一場(chǎng)以內(nèi)容為矛的春日大作戰(zhàn)硝煙四起，一場(chǎng)席卷全行業(yè)的深度變革也隨之從趨勢(shì)加速走向現(xiàn)實(shí)。而在此背景下，相比于“一邊倒”的勝負(fù)，勢(shì)均力敵的對(duì)決，或許才是最值得期待的故事走向。

爭(zhēng)議與流量共生，長(zhǎng)劇亟需平衡術(shù)

要說(shuō)3月的長(zhǎng)劇市場(chǎng)，《逐玉》絕對(duì)是繞不開的關(guān)鍵詞。

平臺(tái)熱度同步"雙破萬(wàn)"（愛奇藝破萬(wàn)、騰訊視頻破3萬(wàn)），創(chuàng)下行業(yè)新紀(jì)錄；云合單日最高市占率55.1%，超越《慶余年2》躍居歷史第二；貓眼全網(wǎng)有效播放量破24億，單日有效播放連續(xù)16天破億……

一連串“夯爆了”的數(shù)據(jù)，讓《逐玉》為長(zhǎng)劇市場(chǎng)帶回了久違的現(xiàn)象級(jí)熱度，但同時(shí)也引爆了全網(wǎng)關(guān)于“爆劇標(biāo)準(zhǔn)”的激烈爭(zhēng)議，甚至一度引發(fā)外界對(duì)平臺(tái)數(shù)據(jù)口徑與公信力的質(zhì)疑。而姍姍來(lái)遲的6.8豆瓣開分，固然印證了《逐玉》具備基本的內(nèi)容基底與制作水準(zhǔn)，可僅12萬(wàn)出頭的評(píng)分人數(shù)，還是再次直觀暴露了其在全民影響力上的薄弱。

平臺(tái)與行業(yè)對(duì)爆款的迫切渴求，同觀眾對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的更高期待彼此拉扯�！吨鹩瘛芬l(fā)的種種討論，看似是對(duì)一部劇的評(píng)判，實(shí)則是行業(yè)在流量與品質(zhì)、熱度與口碑之間重新尋找平衡的縮影。而這，也正是當(dāng)下長(zhǎng)劇市場(chǎng)最真實(shí)、也最有價(jià)值的一面。

更難能可貴的是，即便處在《逐玉》的壓倒性數(shù)據(jù)光環(huán)之下，三月長(zhǎng)劇市場(chǎng)仍暈染出了層次豐富的多樣色彩，包括改編自梁曉聲長(zhǎng)篇小說(shuō)《我和我的命》的《我的山與海》，由全女班底打造的《隱身的名字》，將鏡頭對(duì)準(zhǔn)少年法庭與未成年犯罪的《正義女神》，以穿越視角融合大女主創(chuàng)業(yè)與親情故事的《你好1983》，聚焦法院家事審判領(lǐng)域的《家事法庭》，以90年代北漂群像折射時(shí)代變遷的《冬去春來(lái)》，以及改編自晉江文學(xué)城同名高分小說(shuō)的《白日提燈》。

其中，即將同臺(tái)對(duì)打的《冬去春來(lái)》《白日提燈》更是被寄予厚望。

這不僅源于兩部劇本身過硬的內(nèi)容品相與市場(chǎng)號(hào)召力，更關(guān)鍵的是，以《冬去春來(lái)》為代表的現(xiàn)實(shí)向年代劇與以《白日提燈》為代表的古偶題材，雖風(fēng)格迥異、路徑不同，卻共同構(gòu)筑了長(zhǎng)視頻不可替代的核心壁壘。

前者依托時(shí)代變遷、家庭群像與社會(huì)肌理形成的厚重?cái)⑹屡c深度陪伴，不僅難以被短劇承載、復(fù)刻，更已成為長(zhǎng)視頻在內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)中跑出“加速度”的重要底氣；后者雖屢遭唱衰，但在長(zhǎng)劇領(lǐng)域依舊擁有龐大且穩(wěn)固的基本盤，仍是平臺(tái)拉動(dòng)付費(fèi)會(huì)員增長(zhǎng)、提升商業(yè)創(chuàng)收的核心利器。

而就《冬去春來(lái)》《白日提燈》目前的市場(chǎng)反饋來(lái)看，這份由兩類題材共同撐起的內(nèi)容底氣與商業(yè)價(jià)值，也正再次得到直觀印證。

《冬去春來(lái)》開播半小時(shí)酷云收視峰值達(dá)3.1696%，創(chuàng)央八2026年度最快破3紀(jì)錄；次日更以4.081%收視率、15.199%市場(chǎng)份額、28.1%峰值，登頂央視索福瑞CSM35城全國(guó)黃金檔TOP1。

另一邊，《白日提燈》定檔當(dāng)日抖音熱度破億，微博話題#白日提燈定檔#登上熱搜榜、文娛榜雙榜榜首。而截至發(fā)稿，其同名抖音話題播放量已逼近50億次，騰訊視頻、微博雙端預(yù)約量更是突破600萬(wàn)人。

多元+IP多線發(fā)力，短劇也有了焦慮感

再看短劇。

針對(duì) “紅果叫停大量項(xiàng)目”“短劇演員遭遇就業(yè)寒冬”“短劇變天” 等傳聞，盡管紅果方面已經(jīng)給出了一顆定心丸，但改變也確實(shí)正在發(fā)生。紅果短劇總編輯樂力在會(huì)上明確透露，平臺(tái)將于近期公布全新的保底機(jī)制政策。

靴子尚未落地，經(jīng)歷了幾年狂飆突進(jìn)后，短劇行業(yè)第一次真正彌漫起焦慮感。而這背后，也藏著紅果自身的焦灼與不安。

盡管目前紅果的月活規(guī)模仍在持續(xù)增長(zhǎng)，甚至已超越優(yōu)酷、芒果TV，成功闖入行業(yè)TOP3，但硬幣的另一面，其用戶增速持續(xù)放緩已是不爭(zhēng)的事實(shí)。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2025年3月、6月、9月、12月，紅果月活用戶同比增長(zhǎng)率依次為220%、179%、93.3%、74%，增長(zhǎng)動(dòng)能明顯回落。

與此同時(shí)，平臺(tái)過去依賴的高保底、廣撒網(wǎng)模式，也已暴露出產(chǎn)能過剩、內(nèi)容同質(zhì)化、投流收益下滑等問題。再疊加AI短劇對(duì)行業(yè)成本結(jié)構(gòu)的沖擊、政策監(jiān)管的持續(xù)收緊，多重壓力之下，紅果想要保住基本盤、穩(wěn)住商業(yè)化，必須主動(dòng)糾偏，用更嚴(yán)苛的機(jī)制，把錢真正花在能跑出來(lái)的內(nèi)容上。

這也直接體現(xiàn)在了紅果當(dāng)前的內(nèi)容上新與布局打法上。

具體來(lái)看，在紅果熱播榜TOP10中，女頻題材雖仍占據(jù)絕對(duì)席位，但高居榜單前兩位的《隱身侍衛(wèi)》《以愛為家》卻分別歸屬男頻與家庭現(xiàn)實(shí)向題材。而平臺(tái)的推薦榜更是釋放出強(qiáng)烈的多元化信號(hào)，萌寶、家庭、都市、懸疑、年代、歷史、武俠等題材百花齊放，內(nèi)容邊界被大幅拓寬。

值得一提的是，《隱身侍衛(wèi)》《以愛為家》之所以能突出重圍，關(guān)鍵突破點(diǎn)均在過硬的內(nèi)容品質(zhì)和反套路的故事表達(dá)，尤其是將武打與敘事深度融合的《隱身侍衛(wèi)》，武打場(chǎng)面硬核干脆、劇集節(jié)奏緊湊流暢，堪稱紅果男頻賽道提質(zhì)升級(jí)的又一典型代表。

截止發(fā)稿，《隱身侍衛(wèi)2》《以愛為家2》在紅果預(yù)約榜上的期待值僅次于《少夫人來(lái)自東北2》，分別位列TOP2、TOP3，足見前作積攢的口碑與人氣已成功轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的續(xù)作號(hào)召力。

此外，我們透過預(yù)約榜單還能清楚感受到，紅果的“IP系列”矩陣還在持續(xù)擴(kuò)張，且市場(chǎng)影響力愈發(fā)強(qiáng)勁。榜單TOP10里，除《家庭煮夫》外，其余席位均被各大熱門IP續(xù)作占據(jù)，其中《女相師2》《曼陀羅2》《晝以繼夜2》更都是今年跑出來(lái)的新銳IP。

再結(jié)合近期上線的《冒姓瑯琊2》《馴野2》等不難看出，紅果還在加碼“IP系列”打造，以期通過持續(xù)的內(nèi)容深耕，不斷沉淀品牌價(jià)值與用戶粘性，為平臺(tái)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效增長(zhǎng)筑牢根基。

但這條路，注定也不會(huì)輕松。自3月20日上線至今，《冒姓瑯琊2》在紅果站內(nèi)收藏量尚不足60萬(wàn)，而同天上映的《馴野2》已突破110萬(wàn)，續(xù)作《馴野3》也沖上了預(yù)約榜TOP10。

這份懸殊的數(shù)據(jù)差距，直觀說(shuō)明了兩件事：

其一，IP系列化并非簡(jiǎn)單的“拍續(xù)集”就能穩(wěn)贏，紅利背后同樣藏著殘酷的優(yōu)勝劣汰，唯有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容才能持續(xù)抓住用戶；

其二，女頻依舊是平臺(tái)最穩(wěn)固的核心基本盤，紅果想要真正打破題材依賴，構(gòu)建起扎實(shí)穩(wěn)定的多元內(nèi)容生態(tài)，顯然還得慢慢磨。

最后，任何行業(yè)都必然會(huì)經(jīng)歷從跑馬圈地到精耕細(xì)作的階段轉(zhuǎn)變，長(zhǎng)短劇也不例外。而一旦流量泡沫開始退去，品質(zhì)驅(qū)動(dòng)勢(shì)必會(huì)成為核心共識(shí)。

所以我們才說(shuō)，不論是在這場(chǎng)春日大作戰(zhàn)中，還是在接下來(lái)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)里，都更期望長(zhǎng)短劇在內(nèi)容輸出上能打得有來(lái)有回。

畢竟，真正精彩的對(duì)抗，從來(lái)不是一方壓倒另一方，長(zhǎng)短劇也并非絕對(duì)的此消彼長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，而是互為補(bǔ)充、互相倒逼的共生力量。也只有當(dāng)長(zhǎng)短劇真正形成良性共生的生態(tài)，行業(yè)的內(nèi)容焦慮才會(huì)被撫平。