以“最強引擎”構(gòu)建獨特的“首發(fā)生態(tài)”

當(dāng)“首發(fā)經(jīng)濟”從商業(yè)熱詞首次被寫入國家五年規(guī)劃，上升為國家戰(zhàn)略，這場關(guān)于消費力、創(chuàng)新力與城市排名的競賽已然進入下半場。

這背后，新的城市“旗手”也正浮出水面。3月24日，“首發(fā)匯蓉 智繪萬千”城市首發(fā)經(jīng)濟指數(shù)發(fā)布會（以下簡稱“發(fā)布會”）在成都舉行，首次集中發(fā)布覆蓋北京、上海、成都等九個城市的首發(fā)經(jīng)濟指數(shù)，其中上海、北京、成都領(lǐng)跑，廣州、重慶、南京等城市緊隨其后，引領(lǐng)著首發(fā)經(jīng)濟的發(fā)展風(fēng)向。

一個新的趨勢正在被印證——上海、北京之外，以成都、重慶為核心的西南地區(qū)，正崛起為中國首發(fā)經(jīng)濟的“第三極”，城市能級不斷提升。這不僅是商業(yè)數(shù)據(jù)的更迭，更是中國城市消費邏輯的深刻變革。

從全國來看，如何把握首發(fā)經(jīng)濟新趨勢、找準自身“城市坐標”？成都在首發(fā)經(jīng)濟領(lǐng)域的崛起，帶來哪些啟示？

01

邏輯重構(gòu)：為何“首發(fā)”？

首發(fā)經(jīng)濟特點在“首”，本質(zhì)在“新”。

不久前，國家“十五五”規(guī)劃綱要提出“積極推進首發(fā)經(jīng)濟”，首發(fā)經(jīng)濟正式上升為國家戰(zhàn)略，各地也正加緊布局這條“新賽道”。

3月18日下午，蘋果50周年全球慶典在成都錦江區(qū)春熙路商圈舉行，成都也“接棒”紐約，成為慶典的亞太首站，本身就是一次品牌與城市的雙向奔赴——

從2012年中國西部首家蘋果直營店開店到蘋果iPad及Macbook的全球維修服務(wù)中心落子，再到成都比亞迪電子有限公司、富士康成都工廠深度嵌入“果鏈”，同頻共振、共贏發(fā)展。

圖片來源：張建 攝

國務(wù)院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟研究所原所長、二級研究員王微表示，“十五五”期間，要牢牢把握首發(fā)經(jīng)濟的內(nèi)涵，聚焦“新”“鏈”“質(zhì)”，堅持市場驅(qū)動主導(dǎo)與政府引導(dǎo)支持，立足因地制宜與突出差異特色，加強數(shù)字技術(shù)賦能創(chuàng)新與提高發(fā)展質(zhì)效，加快形成多層次、全鏈條的首發(fā)經(jīng)濟發(fā)展格局。以此為鏡鑒，錦江區(qū)正以首發(fā)經(jīng)濟為突破口，加快打造獨具特色的創(chuàng)新策源地。

這也有力地回應(yīng)各地為何“競相首發(fā)”。表面看是首發(fā)經(jīng)濟是首次發(fā)布、首次秀演、首次展出、首次開設(shè)門店等“首”的發(fā)展形態(tài)，內(nèi)里則是新產(chǎn)品、新技術(shù)、新服務(wù)、新業(yè)態(tài)代表的“新”消費趨勢。

“我們想把它打造成一種體驗，更多地像一種展的性質(zhì)?！蔽靼嘌缹I(yè)戶外越野跑品牌NNormal中國CEO 潘攀透露，預(yù)計4月NNormal全球首店將在成都太古里開業(yè)，創(chuàng)始人“K天王”（Kilian Jornet）在各個項目上使用的各種產(chǎn)品，都能夠讓用戶一站式買到。

這也是首店引領(lǐng)消費潮流，把流量轉(zhuǎn)化為消費增量的生動縮影。在發(fā)布會上，尼爾森中國區(qū)新興業(yè)務(wù)負責(zé)人曾一光表示，中國消費市場正在重塑，價格與品質(zhì)依然重要，但情緒與體驗正在成為消費決策的新支點。

他作出預(yù)判，下一個五年，是“我”的時代。未來的競爭不是圍繞誰鋪得更廣、滲透得更深，而是圍繞誰能真正懂“我”，回應(yīng)“我”的新需、進入“我”的場景、共鳴“我”的感受。

這些新的趨勢不僅重構(gòu)消費的價值邏輯，也重塑著首發(fā)經(jīng)濟的發(fā)展形態(tài)與空間表達。在四川師范大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院院長、首發(fā)經(jīng)濟研究院院長鄭濤看來，當(dāng)“體驗”與“情緒”日益成為核心賣點，首發(fā)活動逐步從商品交易升華為一種沉浸式的場景體驗，從商品首發(fā)向體驗首發(fā)升級，“比如機器人體驗店、全屋智能生態(tài)鏈的首發(fā)，就讓前沿技術(shù)從實驗室直接走向消費端”。

02

九城畫像：定位新“坐標”

不謀全局者，不足謀一域。

當(dāng)全國掀起一場首發(fā)經(jīng)濟競速，各個城市也在積極配套首發(fā)經(jīng)濟政策，構(gòu)建“首店+首發(fā)+首秀+首展”全生態(tài)格局，展現(xiàn)出潮流引領(lǐng)、消費驅(qū)動、產(chǎn)業(yè)協(xié)同的趨勢。

“我們堅持用‘一把尺子’量到底，通過一套系統(tǒng)化的量化指標，精準地為城市首發(fā)經(jīng)濟畫像?！睆?fù)旦大學(xué)教授、商務(wù)部消費大數(shù)據(jù)實驗室主任、消費市場大數(shù)據(jù)實驗室（上海）主任張伊娜認為，不僅看一個城市有多少首店（資源聚集度），更看重其產(chǎn)業(yè)配套和營商環(huán)境（生態(tài)支撐力），最關(guān)鍵的是評估“首發(fā)”之后帶來的實際效益。

指數(shù)體系構(gòu)架 圖片來源：報告

這種全鏈條量化評價給城市精準“畫像”，捕捉不同城市的首發(fā)特征與發(fā)展模式。在活動現(xiàn)場，商務(wù)部消費大數(shù)據(jù)實驗室與首發(fā)經(jīng)濟研究院聯(lián)合發(fā)布首發(fā)經(jīng)濟指數(shù)（城市）報告，對上海、北京、成都、廣州、重慶、西安、南京、長沙9個代表性城市首發(fā)經(jīng)濟進行評價，其中上海、北京、成都、廣州、重慶排在前五位，首發(fā)經(jīng)濟發(fā)展水平領(lǐng)先全國。

九城首發(fā)經(jīng)濟指數(shù) 圖片來源：報告

上海和北京是毫無疑問的“領(lǐng)頭雁”，品牌資源豐厚、示范引領(lǐng)作用突出。數(shù)據(jù)顯示，上海品牌首店總數(shù)（1093家）與高能級首店占比（1.37%）均排名第一，外商投資的吸引力最強。北京原創(chuàng)品牌首店數(shù)量最高，技術(shù)支持存量（339.56件/萬人）位居第一，總部經(jīng)濟集聚度排名第一。

與此同時，成都首發(fā)經(jīng)濟指數(shù)高居第三位，在京滬之外，中國首發(fā)經(jīng)濟“第三極”呼之欲出。特別是成都憑借“消費驅(qū)動+文化賦能”的差異化模式，穩(wěn)坐首發(fā)經(jīng)濟“第三城”的寶座，原創(chuàng)品牌首店數(shù)量、高能級首店占比僅次于北京、上海，主流媒體曝光度也與之相當(dāng)，彰顯出其作為品牌“首展首秀”首選地的強大傳播勢能。

在鄭濤看來，成都展現(xiàn)出強勁的首發(fā)資源轉(zhuǎn)化效率?！笆装l(fā)活動期間成都零售與住宿消費實現(xiàn)雙雙正增長，消費質(zhì)量貢獻率位居第一，意味著首發(fā)活動帶來的每一分消費增量，都伴隨著消費結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。同時，其經(jīng)濟帶動潛力位居前列，充分印證了成都消費服務(wù)供給對關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟的強大溢出效應(yīng)?！彼f。

這也使得成都在中國首發(fā)經(jīng)濟版圖上的坐標越發(fā)清晰。

找準城市“坐標”，是再出發(fā)的基礎(chǔ)。報告指出，當(dāng)前頭部城市在規(guī)模和數(shù)量上已經(jīng)趨于飽和，要重點轉(zhuǎn)向提升首發(fā)活動的產(chǎn)業(yè)帶動深度，推動品牌從“開店”到“扎根”轉(zhuǎn)變。要進一步發(fā)揮腹地優(yōu)勢推動聯(lián)動，以核心城市首發(fā)活動為錨點，通過交通、票務(wù)、消費配 套等手段覆蓋周邊消費群體，將輻射優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為實質(zhì)性的首發(fā)經(jīng)濟增量。

03

強勢崛起：何以“第三城”？

數(shù)據(jù)顯示，自2019年以來，成都累計落戶海內(nèi)外首店超4800家，2025年新增首店超800家，持續(xù)領(lǐng)跑中西部市場。這也支撐成都穩(wěn)居全國首發(fā)經(jīng)濟第三城，全市國際代表性品牌滲透率已達到93.5%，愛馬仕、路易威登等頂奢品牌門店在蓉開設(shè)17家。

大牌密集登場，自然是成都的舞臺足夠大。2025年，成都GDP達到2.48萬億元，以5.8%的增速領(lǐng)跑全國GDP十強城市及15個副省級城市。全市社會消費品零售總額達11434.1億元，比上年增長5.5%，其中商品零售10008.3億元，增長5.6%。

圖片來源：張建 攝

這也撐起中國首發(fā)經(jīng)濟“第三城”的雄心。根據(jù)《成都市推動首發(fā)經(jīng)濟發(fā)展三年行動計劃（2025—2027年）》，成都將以建設(shè)“潮流文化策源地、時尚生活引領(lǐng)地、前沿科技孵化地、智能制造領(lǐng)航地”為引領(lǐng)，力爭到2027年底落地各類首店6500家，打造首發(fā)經(jīng)濟地標載體100個，培育新消費品牌500個。

作為核心首發(fā)聚集地，成都錦江區(qū)承擔(dān)著“最強引擎”和“示范標桿”的角色。春熙路商圈年客流量突破2.6億人次，商業(yè)營收近千億元，穩(wěn)居中西部消費地標首位。成都太古里、東郊記憶、此地CyPARK、麓湖CPI等消費新場景與首發(fā)經(jīng)濟深度融合，驅(qū)動消費基因源源不斷轉(zhuǎn)化為城市發(fā)展動能。

圖片來源：主辦方

這不僅是“量”的集聚，更在于“質(zhì)”的引領(lǐng)，以鏈式思維推動全市新興產(chǎn)業(yè)從“點上開花”向“集群發(fā)展”轉(zhuǎn)型。錦江區(qū)以機構(gòu)改革為突破口，組建全國首個“首發(fā)經(jīng)濟促進中心”和首個“首發(fā)經(jīng)濟研究院”，并成立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，創(chuàng)新“首研—首發(fā)—首店—總部”鏈式發(fā)展體系，構(gòu)建首發(fā)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。去年12月，全國首個具身智能機器人生態(tài)平臺核心載體——“機器人大世界”一期在成都市錦江區(qū)開業(yè)，逐步搭建起具身智能技術(shù)從實驗室走向消費市場的關(guān)鍵橋梁。

沿著“前端體驗引流，后端產(chǎn)業(yè)深耕”發(fā)展思路，“機器人大世界”二期“綜合店”將在2026年開業(yè)，聯(lián)動本土企業(yè)構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研用創(chuàng)新生態(tài)，而三期將進一步豐富“買、養(yǎng)、玩、學(xué)、修、換”全鏈條服務(wù)體系。

越來越多“成都造”機器人在“機器人大世界”場景驗證，越來越多的“首發(fā)首秀”聯(lián)動產(chǎn)業(yè)端的深耕，成都也正以錦江區(qū)為核心構(gòu)建獨特的“首發(fā)生態(tài)”?！八粌H在春熙路商圈‘首展首秀’激活文化消費的流量，更以在白鷺灣通過概念驗證中心、科技服務(wù)平臺等將前端的文化創(chuàng)意和消費洞察，轉(zhuǎn)化為‘錦江設(shè)計’‘錦江制造’的硬實力，實現(xiàn)‘創(chuàng)新—發(fā)布—轉(zhuǎn)化’的鏈式發(fā)展?！编崫f。

這也為成都建設(shè)具有國際時尚魅力和天府文化特色的國際消費中心城市注入源源不斷的“源頭活水”。當(dāng)“體驗”與“情緒”成為消費決策的新支點，當(dāng)“技術(shù)首發(fā)”架起從實驗室到消費端的橋梁，成都的首發(fā)經(jīng)濟仍在裂變。每一次首發(fā)的背后，都是驅(qū)動城市創(chuàng)新發(fā)展的持久動能。

文丨淡烻

*題圖來源：成都發(fā)布 *城市進化論原創(chuàng)出品，未經(jīng)授權(quán)，不得復(fù)制和轉(zhuǎn)載，否則將追究法律責(zé)任。