1977年鄧華接到調(diào)令重新回到軍隊任職，收拾行李準備北上的時候，在四川十七年的點點滴滴一下子全涌到了眼前?；氐奖本┌捕ㄏ聛淼牡谝粋€晚上，他就把幾個子女叫到身邊，認認真真說出了三個名字，說這三個人，他這輩子都忘不了。

1959年廬山會議之后鄧華調(diào)整了工作崗位，1960年正式到四川走馬上任，當分管農(nóng)業(yè)機械的副省長。那時候環(huán)境特殊，不少人對他都帶著避諱的態(tài)度，可偏偏有三個人，不怕惹麻煩，明里暗里給了他太多實打?qū)嵉膸椭?/p>

第一個站出來幫他的，是當時擔任四川省委第一書記的李井泉。鄧華剛到成都，李井泉親自接待，給他明確劃分了工作范圍，就讓他專心抓農(nóng)業(yè)機械推廣，沒安排那些沒用的雜活給他添堵。后來鄧華突發(fā)身體不適，還是李井泉連夜安排車輛送醫(yī)，組織醫(yī)護人員搶救，一直盯著到病情穩(wěn)定才離開。

之后李井泉又看出鄧華身邊人手不足，特意給他調(diào)配了工作人員和后勤保障，方方面面都給安排妥當。那時候敢這么直接給鄧華兜底，說沒有壓力肯定是假的，可李井泉從來沒說過半個難字。日常開工作會議匯報工作，也從來不會落下鄧華的工作安排，讓他能踏踏實實慢慢熟悉地方工作節(jié)奏。

就這么著，鄧華才能按計劃跑遍四川各個縣市，下基層查看農(nóng)機使用情況，記錄問題想調(diào)整方案，這么多年工作從來沒中斷過。工作生活健康方方面面都有人兜著底，換作別人，不一定能有這樣的安穩(wěn)環(huán)境做事情。

第二個一直幫著鄧華的，是當時的成都軍區(qū)副司令員韋杰。兩人早年在戰(zhàn)場上一同出生入死，早就有了過命的交情。韋杰從來不會躲著鄧華，隔三差五就直接登門探望，大大小小的實際需求，只要能幫著協(xié)調(diào)的，從來都不推脫。

那時候本來就是敏感時期，韋杰作為軍區(qū)領(lǐng)導，公然頻繁往來，本身就是給周圍人遞話，無形中幫鄧華擋了不少找茬的麻煩。這份直白的支持，給了鄧華很大的依靠，讓他不用天天提心吊膽應對周邊的眼光，可以安心撲在農(nóng)機推廣的工作上。

從鄧華剛到四川，一直到后來好幾年，韋杰這份支持從來沒斷過，成了鄧華那段日子里一個穩(wěn)當?shù)穆?lián)系點。不管是日常的生活需求還是工作上的小麻煩，韋杰都能幫著協(xié)調(diào)解決，從來沒含糊過。

第三個讓鄧華記掛的，是后來調(diào)任成都軍區(qū)司令員的秦基偉。1973年秦基偉到任沒多久，省里和軍區(qū)開聯(lián)合會議，鄧華按安排坐在了會場最后一排的角落。秦基偉發(fā)現(xiàn)之后，沒半點猶豫，直接當著所有人的面走到后排，邀請鄧華移到前排，還把自己身邊的位置讓了出來。

開會的時候，秦基偉還主動提起鄧華過去為革命立下的功勞，當眾邀請鄧華發(fā)言。這個舉動在當時真的太有分量了，直接改變了不少人對鄧華的態(tài)度，也讓不少想找事的人斷了念頭。

從那之后，找鄧華麻煩的雜七雜八的事情少了一大半，他的日常工作環(huán)境順暢了很多，不用再分心頭疼那些爛事，可以繼續(xù)專心撲在農(nóng)業(yè)機械的推廣工作上。這份支持一直持續(xù)到鄧華1977年離開四川，幫他安穩(wěn)走完了在地方的最后一段工作。

算下來鄧華在四川待了整整十七年，跑了無數(shù)個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，收集了大把農(nóng)機使用的一手數(shù)據(jù)，給四川農(nóng)業(yè)機械推廣打下了不錯的基礎。要是沒有這三個人頂著各方面的壓力一次次伸手幫忙，很難說鄧華能順順當當做完這么多工作。

其實老話常說，患難見真情，這句話放到什么時候都不過時。你站在高處的時候，身邊不缺湊上來搭話的人，可只有你跌入低谷的時候，才看得出來誰是真心愿意幫你的人。

鄧華回到北京之后，很快就投入了軍事科學院的工作，繼續(xù)為國防事業(yè)出力，一直到后來健康狀況變差住進醫(yī)院。1980年7月3日，鄧華在上海因病去世，這段藏了他十幾年的恩情，也慢慢被大眾知曉，讓后人看到了老一輩革命者之間的坦蕩與真情。

參考資料：解放軍報 鄧華將軍四川任職時期往事