來源：市場(chǎng)資訊

（來源：華陽新材料集團(tuán)）

2026年，二礦將安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)的落腳點(diǎn)放在做好安全培訓(xùn)、強(qiáng)化安全宣教上，以系統(tǒng)化部署強(qiáng)根基、精準(zhǔn)化施策提能力，統(tǒng)籌推進(jìn)安全培訓(xùn)走深走實(shí)與安全宣教入腦入心，全方位提升全員安全素養(yǎng)，著力培育本質(zhì)安全型職工隊(duì)伍，將安全理念融入崗位、滲透日常。

安全培訓(xùn)走深走實(shí)

二礦以系統(tǒng)化部署、精準(zhǔn)化施策、常態(tài)化落實(shí)，構(gòu)建全維度職工教育培訓(xùn)體系，將筑牢“培訓(xùn)合格、持證上崗”安全基礎(chǔ)作為根本要求，系統(tǒng)推進(jìn)安全技能提升、業(yè)務(wù)素質(zhì)提升和專業(yè)學(xué)歷提升“三大工程”，著力構(gòu)建分層精準(zhǔn)培訓(xùn)、優(yōu)化課程體系、創(chuàng)新教學(xué)模式等“六大支撐體系”，切實(shí)把培訓(xùn)成效轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)效能和企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

△ 二礦電氣檢修隊(duì)職工維護(hù)即將入井的機(jī)電設(shè)備。

為確保培訓(xùn)工作落地落細(xì)，助力本質(zhì)安全型職工隊(duì)伍建設(shè)，二礦成立專項(xiàng)工作組，明確“系統(tǒng)主導(dǎo)、綜合推進(jìn)”的工作模式，壓實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任。圍繞“全員持證、素質(zhì)提升、人才儲(chǔ)備”目標(biāo)，二礦明確2026年實(shí)現(xiàn)從業(yè)人員安全持證100%動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，精準(zhǔn)覆蓋關(guān)鍵崗位人員培訓(xùn)4966人次，高質(zhì)量培訓(xùn)管理、技術(shù)、操作人員3.4萬人次，新增專業(yè)學(xué)歷達(dá)標(biāo)人數(shù)不少于156人，安全培訓(xùn)合格率達(dá)98%以上。

二礦聚焦重點(diǎn)、分類施策，構(gòu)建全方位、多層次的培訓(xùn)格局。安全持證培訓(xùn)要覆蓋煤礦和地面“三項(xiàng)崗位”人員、特種設(shè)備作業(yè)人員、應(yīng)急救援人員等全類別從業(yè)人員，嚴(yán)格按照國(guó)家和省級(jí)培訓(xùn)大綱及學(xué)時(shí)要求進(jìn)行培訓(xùn)，計(jì)劃全年完成各類安全持證培訓(xùn)超6000人次，切實(shí)做到培訓(xùn)不合格不上崗。針對(duì)性開展安全風(fēng)險(xiǎn)管控、法律法規(guī)、“一通三防”、煤質(zhì)管理、事故案例警示教育等12類專項(xiàng)培訓(xùn)，全年計(jì)劃培訓(xùn)超3.8萬人次，全面提升從業(yè)人員專業(yè)能力。依托班前會(huì)、周安全活動(dòng)，推行“每日一題”常態(tài)化培訓(xùn)。分層次構(gòu)建管理人員“政治素養(yǎng)+業(yè)務(wù)知識(shí)+綜合能力”培訓(xùn)框架、技術(shù)人員知識(shí)更新工程、操作人員“理實(shí)一體化”教學(xué)體系，全方位提升各類人員能力素質(zhì)，打造一支政治過硬、技術(shù)精湛、作風(fēng)扎實(shí)、安全可控的本質(zhì)安全型職工隊(duì)伍。

為保障培訓(xùn)工作取得實(shí)效，二礦加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和師資隊(duì)伍建設(shè)，配齊配強(qiáng)專兼職教師隊(duì)伍，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，開展教師業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)和教學(xué)技能競(jìng)賽，優(yōu)化培訓(xùn)資源，開發(fā)安全心理學(xué)系列課程，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)訓(xùn)基地，配齊VR仿真、智能考評(píng)等現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備。創(chuàng)新培訓(xùn)方式，推行“送教下隊(duì)”“訂單式”培訓(xùn)，推廣“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)+實(shí)操模擬訓(xùn)練”模式，打造網(wǎng)絡(luò)課堂和移動(dòng)學(xué)習(xí)平臺(tái)。同時(shí)，優(yōu)化培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)體系，深化“教考分離”機(jī)制，組建考評(píng)監(jiān)督委員會(huì)，實(shí)現(xiàn)“培訓(xùn)-應(yīng)用-反饋-優(yōu)化”閉環(huán)管理。

安全宣教入腦入心

二礦把安全宣傳教育作為筑牢安全生產(chǎn)防線的基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性工作，創(chuàng)新宣教載體、豐富宣教內(nèi)容、延伸宣教觸角，以全方位、多層次、沉浸式的安全宣教模式，持續(xù)增強(qiáng)全員安全意識(shí)，規(guī)范崗位操作行為。

△ 二礦安全宣講小分隊(duì)在基層隊(duì)組開展安全宣教。

聚焦常態(tài)宣教，把準(zhǔn)安全思想“總開關(guān)”。二礦打破傳統(tǒng)“灌輸式”宣教模式，將安全宣教融入日常、抓在經(jīng)常，構(gòu)建起常態(tài)化宣教體系。嚴(yán)格落實(shí)班前會(huì)“安全五分鐘”制度，由隊(duì)干、技術(shù)骨干、安全監(jiān)督員帶頭，結(jié)合井下采掘、機(jī)電等不同崗位實(shí)際，精準(zhǔn)講解崗位安全規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)要點(diǎn)、應(yīng)急處置流程，同步開展安全誓詞、安全承諾活動(dòng)，讓職工上崗前先繃緊安全弦。

創(chuàng)新宣教載體，搭建全域覆蓋“宣傳網(wǎng)”。為讓安全理念滲透到礦區(qū)每個(gè)角落，二礦全力打造線上線下聯(lián)動(dòng)的立體宣教陣地。線下依托井口文化長(zhǎng)廊、井下警示標(biāo)識(shí)墻等陣地，張貼安全標(biāo)語、操作規(guī)程，在井口等候室、職工幸福驛站滾動(dòng)播放安全警示短片。線上依托礦內(nèi)網(wǎng)、礦山之聲廣播等平臺(tái)，每日推送安全知識(shí)、規(guī)程解讀，定期開展線上安全心得分享活動(dòng)，打破時(shí)空限制，實(shí)現(xiàn)宣教全覆蓋。

突出“親情助安”，推動(dòng)宣教成果轉(zhuǎn)化。二礦將親情元素融入安全宣教全過程，常態(tài)化開展“井口送溫暖”“親情助安”“安全家書誦讀會(huì)”等活動(dòng)，讓父母的囑咐、愛人的叮嚀、孩子的期盼成為最有力的安全防線。組織職工家屬代表參觀總調(diào)、井口，開展座談交流，用真實(shí)場(chǎng)景喚起情感共鳴，使“我要安全”從制度約束升華為內(nèi)心自覺與家庭責(zé)任，助力本質(zhì)安全型職工隊(duì)伍建設(shè)走深走實(shí)。