2026年3月20日下午，一場(chǎng)持續(xù)4小時(shí)的思維風(fēng)暴在北京亦莊國(guó)家信創(chuàng)園落下帷幕。這是極新與開(kāi)源中國(guó)聯(lián)合主辦的龍蝦夜校第二期——“一人公司如何安全應(yīng)用龍蝦”活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，場(chǎng)上座無(wú)虛席，目光灼灼。

過(guò)去兩周，龍蝦的大范圍安裝應(yīng)用暴露出密集的安全隱患，有人從非官方渠道下載了“抓眼球”的Skill，電腦被植入挖礦程序；有人將龍蝦接入核心系統(tǒng)，AI自動(dòng)清空整部門(mén)郵件；還有人把API密鑰寫(xiě)死在代碼里，次日賬戶(hù)被刷爆。

回想第一期龍蝦夜校，我們聊的是龍蝦怎么裝、怎么養(yǎng)、怎么高效干活。而當(dāng)龍蝦開(kāi)始讀取你的郵件、操作你的電腦、訪問(wèn)你的瀏覽器時(shí)，“安全”這個(gè)詞，便從“最佳實(shí)踐”變成了“生存底線”。那么，如何才能避開(kāi)致命陷阱，讓業(yè)務(wù)安全的活下去？這一次，我們?cè)囍堰@條路徑，畫(huà)了出來(lái)。

極新創(chuàng)始人姜穩(wěn)先指出AI能做事的邊界在于“工作流”，沒(méi)有清晰的工作流，AI只是自動(dòng)化機(jī)器人。當(dāng)下，極新致力于舉辦“AI賦能自媒體先鋒營(yíng)”的初衷，正是幫每位創(chuàng)業(yè)者找到商業(yè)定位，用AI跑通從內(nèi)容生產(chǎn)到商業(yè)變現(xiàn)的閉環(huán)。

姜穩(wěn) 極新創(chuàng)始人

隨后，北京經(jīng)開(kāi)區(qū)信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)局人工智能處相關(guān)負(fù)責(zé)人詳細(xì)介紹了亦莊針對(duì)OPC企業(yè)的優(yōu)惠支持政策。他表示，經(jīng)開(kāi)區(qū)作為全國(guó)唯一“六區(qū)合一”的經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，發(fā)展成效顯著：去年僅以全市約1.37%的土地面積，貢獻(xiàn)了全市40%的工業(yè)增加值，GDP位居北京市各區(qū)第四。

圍繞OPC產(chǎn)業(yè)發(fā)展，由信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)局在去年打造模數(shù)世界人工智能產(chǎn)業(yè)社區(qū)的基礎(chǔ)上，今年又創(chuàng)新打造模數(shù)OPC社區(qū)，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)政策體系，構(gòu)建“5A”全維度支持體系。依托京東搭建算力與模型實(shí)時(shí)抵扣平臺(tái)，相關(guān)費(fèi)用由政策予以補(bǔ)貼，致力打造全球極具競(jìng)爭(zhēng)力的模型使用成本優(yōu)勢(shì)。在空間載體方面，推行首年免費(fèi)、拎包入駐政策，切實(shí)降低企業(yè)入駐門(mén)檻。人才保障上，對(duì)在經(jīng)開(kāi)區(qū)創(chuàng)業(yè)就業(yè)、區(qū)內(nèi)租房的人才，既可享受優(yōu)質(zhì)教育資源配套。從成本減負(fù)到空間保障、人才服務(wù)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)，形成全鏈條、一體化的產(chǎn)業(yè)支撐體系。

北京經(jīng)開(kāi)區(qū)信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)局人工智能處相關(guān)負(fù)責(zé)人

路徑一：給龍蝦裝上開(kāi)箱即用的保險(xiǎn)箱

關(guān)于龍蝦安全的本質(zhì)與實(shí)際應(yīng)用要點(diǎn)，釘釘解決方案架構(gòu)師何欣點(diǎn)明，AI趨勢(shì)已從“提示詞”演進(jìn)到“智能體集群”，如何讓一個(gè)總智能體調(diào)度多個(gè)智能體、一句話處理復(fù)雜問(wèn)題，成為今年的焦點(diǎn)。

然而，OpenClaw火爆背后，大量實(shí)例存在泄露風(fēng)險(xiǎn)，不過(guò)釘釘“悟空”裝備了DNA 權(quán)限控制、安全沙箱、專(zhuān)屬模型、專(zhuān)屬技能以及四道 AI 防線總共五層安全框架，主打“開(kāi)箱即用”，預(yù)制了電商、獵頭、知識(shí)博主等“一人公司”垂類(lèi)技能包。

何欣總結(jié)，悟空同時(shí)解決了“養(yǎng)蝦”的安全門(mén)檻與使用門(mén)檻，讓非技術(shù)人員也能跑通從內(nèi)容生產(chǎn)到商業(yè)變現(xiàn)的全鏈路。

何欣 釘釘解決方案架構(gòu)師

路徑二：AI平權(quán)，態(tài)度決定站位

中芯萬(wàn)業(yè)總經(jīng)理郭子龍則從OpenClew帶來(lái)的技術(shù)變革展開(kāi)分享。他講到OpenClaw雖火，但安全與門(mén)檻問(wèn)題仍然不容忽視，本地化部署能物理隔離數(shù)據(jù)，也要依托封裝進(jìn)來(lái)的安全skill才能徹底為OpenClaw保駕護(hù)航！

郭子龍強(qiáng)調(diào)，OpenClaw的本質(zhì)是“AI平權(quán)”，讓普通人達(dá)到專(zhuān)業(yè)水平70%-80%，剩余20%-30%正是當(dāng)前從業(yè)者的價(jià)值窗口期，這個(gè)優(yōu)勢(shì)可能只有三到五年。他以“一杯奶茶錢(qián)”生成4-10分鐘影視成片、14歲中學(xué)生用龍蝦賺3000元為例，說(shuō)明“一人公司”的邊界正被打破，并號(hào)召大家積極擁抱技術(shù)、封裝行業(yè)Skill、共建生態(tài)，“你對(duì)龍蝦的態(tài)度，決定了這波技術(shù)革命中你自己的站位?！惫育埧偨Y(jié)道。

郭子龍 中芯萬(wàn)業(yè)總經(jīng)理

路徑三：不做鏟子奴隸，要做AI司令

對(duì)于AI Agent時(shí)代的新型管理哲學(xué)，貳貳壹咨詢(xún)合伙人、蜂量科技CEO張子天這樣比喻：過(guò)去大家把AI當(dāng)“鏟子”到處挖金礦，結(jié)果自己成了鏟子的奴隸；現(xiàn)在需要從“管理過(guò)程”轉(zhuǎn)向“管理目標(biāo)”，只定義終點(diǎn)、不設(shè)路徑，拒絕接手AI做了一半的中間態(tài)產(chǎn)物，提供邊界而非操作手冊(cè)。

他提出“蜂群思維”：不必只養(yǎng)一只全能蝦，應(yīng)讓蝦自己分化、孵化出協(xié)作的蝦群，就像企業(yè)從創(chuàng)始人一人全能走向職能分化。

在安全與管理層面，張子天給出三條原則：評(píng)估哪些數(shù)據(jù)可讓蝦訪問(wèn)、控制token消耗上限、保持風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。他總結(jié)道，養(yǎng)蝦沒(méi)有對(duì)錯(cuò)，關(guān)鍵是要先養(yǎng)起來(lái)，體驗(yàn)過(guò)后自然就知道自己的場(chǎng)景在哪。

張子天 貳貳壹咨詢(xún)合伙人、蜂量科技CEO

路徑四：安全不是剎車(chē)，是底盤(pán)

最后，桃盾AI創(chuàng)始人李學(xué)慶（京東安全第一人）從安全視角敲響警鐘。他開(kāi)篇點(diǎn)明：OpenClaw的本質(zhì)是能直接操作電腦的“數(shù)字員工”，如果安全做不好，可能淪為“全民肉雞”。他解讀國(guó)安部發(fā)布的“龍蝦”安全養(yǎng)殖手冊(cè)三層態(tài)度：安全養(yǎng)蝦、擁抱養(yǎng)蝦、理性養(yǎng)蝦。

在風(fēng)險(xiǎn)層面，李學(xué)慶逐一拆解了端口暴露、權(quán)限濫用、API密鑰泄露、日志明文記錄敏感信息等隱患，針對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)，他給出具體防護(hù)建議：修改默認(rèn)端口、綁定本地回環(huán)地址、遵循最小權(quán)限原則、所有Skill從官方渠道下載、定期更新組件、設(shè)置token消耗閾值、啟用雙因素認(rèn)證，甚至可以讓龍蝦在執(zhí)行高危操作前先請(qǐng)示人類(lèi)。

最后他總結(jié)道：“OPC時(shí)代已經(jīng)來(lái)了，安全不是踩剎車(chē)，而是讓你跑得更穩(wěn)?！?/p>

李學(xué)慶 桃盾AI創(chuàng)始人

與上一期龍蝦夜校相比，大家眼里的光還在，只是多了些思索與警醒。

OpenClaw星標(biāo)從28萬(wàn)到30萬(wàn)，只用了兩周。但比星標(biāo)增長(zhǎng)更快的，是那些觸目驚心的故事?，F(xiàn)象級(jí)技術(shù)的另一面，是現(xiàn)象級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)用AI的人首先是懂得給AI畫(huà)邊界的人。

感謝北京市經(jīng)開(kāi)區(qū)國(guó)家信創(chuàng)園，感謝釘釘、海盜蝦飯、匯豐銀行、中芯萬(wàn)業(yè)、蜂量科技、桃盾AI、億歐等生態(tài)伙伴的大力支持，感謝所有嘉賓手把手分享自己走過(guò)的路。

我們相信AI能改變世界，但所有宏大敘事，最終都要落在安全的底線上，這需要我們所有人共同努力。

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