一支德國金屬樂隊(duì)的爆紅網(wǎng)帖，再次引發(fā)了人們對官僚障礙、嚴(yán)苛安全法規(guī)以及缺乏合適演出場地的熱烈討論

很多音樂愛好者都有過這樣的經(jīng)歷：在查看國際樂隊(duì)的歐洲巡演日程時(shí)，經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)竟然沒有意大利的場次。北歐國家、德國以及法國往往是巡演的常客。而米蘭或博洛尼亞這些交通比羅馬更便利、與歐洲其他地區(qū)連接緊密的城市，卻經(jīng)常被排除在外。

這種情況不僅影響著當(dāng)紅的知名樂隊(duì)，也同樣困擾著小眾樂隊(duì)。外界認(rèn)為，這主要?dú)w咎于幾個(gè)因素：意大利觀眾對海外音樂的興趣相對較低，繁瑣的官僚程序，以及缺乏合適的演出場地。目前，意大利具備承接此類活動能力的場館不僅數(shù)量稀少，且高度集中在少數(shù)大城市。

這些廣為人知的短板時(shí)常引發(fā)公眾的熱烈討論。最近，一支名為卡諾嫩菲貝爾的德國現(xiàn)代實(shí)驗(yàn)死亡金屬樂隊(duì)在社交媒體上發(fā)布了一條帖子并迅速走紅，再次將這一話題推上風(fēng)口浪尖。近年來，該樂隊(duì)在德國以外的地區(qū)也開始嶄露頭角。

在上周五于米蘭阿爾卡特拉斯音樂廳結(jié)束演出后，該樂隊(duì)公開批評了演出組織方面的諸多問題。他們抱怨稱，意大利嚴(yán)格的安全法規(guī)禁止了他們使用其演出中標(biāo)志性的煙火特效。此外，舞臺空間過于狹小，迫使他們不得不放棄了大部分的舞臺布景。

樂隊(duì)還對阿爾卡特拉斯音樂廳主辦方的態(tài)度表示不滿。據(jù)樂隊(duì)透露，演出結(jié)束后，主辦方要求他們在一小時(shí)內(nèi)騰出舞臺，以便為接下來的舞會活動騰出空間。

負(fù)責(zé)組織這場演出的推廣人亞歷山德羅·科爾諾回應(yīng)稱，這些抱怨或許源于樂隊(duì)與其演唱會制作公司之間存在的“溝通不暢”。在演出行業(yè)的專業(yè)術(shù)語中，“制作”一詞涵蓋了所有的技術(shù)和后勤環(huán)節(jié)。這其中包括從舞臺布景的搭建，到音樂人及技術(shù)人員的行程管理等方方面面。

科爾諾介紹說，當(dāng)推廣人希望邀請外國樂隊(duì)來意大利演出時(shí)，通常不會直接與樂隊(duì)對接，而是通過當(dāng)?shù)氐慕?jīng)紀(jì)公司進(jìn)行溝通。在這一階段，雙方需要敲定演出日期、確定樂隊(duì)的酬勞，并向負(fù)責(zé)制作的公司發(fā)送一份極其詳盡的技術(shù)參數(shù)表。

他解釋道，這份技術(shù)表格旨在讓樂隊(duì)提前了解舞臺和場館的具體尺寸，從而清楚他們有多少空間可以用來安置布景和設(shè)備。據(jù)科爾諾透露，卡諾嫩菲貝爾樂隊(duì)實(shí)際上“對這一切早有耳聞”。

科爾諾進(jìn)一步指出，樂隊(duì)不僅在意大利，甚至在整個(gè)歐洲聯(lián)盟國家演出時(shí)，面臨的最大官僚障礙就是提交歐洲社?；砻獗砀?。這相當(dāng)于一種社保證明，用于證明勞動者已經(jīng)在其母國繳納了社會保險(xiǎn)，因此無需在意大利重復(fù)繳納。

至于周邊商品的銷售問題，通常情況下，這項(xiàng)服務(wù)并非由推廣人直接管理，而是交由被稱為“特許經(jīng)銷商”的意大利本土公司全權(quán)負(fù)責(zé)。樂隊(duì)固然有權(quán)拒絕與推廣人推薦的經(jīng)銷商合作，但這種情況在實(shí)際中極為罕見。因?yàn)橐坏┚芙^，樂隊(duì)就必須自行尋找替代的經(jīng)銷商，或者親自下場管理周邊銷售，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的所有法律義務(wù)。

科爾諾警告稱，如果不遵守這些規(guī)定，樂隊(duì)就等同于在進(jìn)行非法黑市交易。在這種情況下，意大利金融警察極有可能會在演出中途突擊檢查并沒收所有商品，這種風(fēng)險(xiǎn)絕非危言聳聽。

特許經(jīng)銷商的利潤來源于銷售收入的分成，提成比例通常在百分之十到百分之二十五之間。科爾諾認(rèn)為，從趨勢來看，經(jīng)銷商收取的提成比例越高，往往意味著其業(yè)務(wù)能力越強(qiáng)。實(shí)際上，管理這項(xiàng)服務(wù)需要具備一系列并不簡單的專業(yè)技能。

經(jīng)銷商不僅需要對庫存商品進(jìn)行盤點(diǎn)，還要時(shí)刻監(jiān)控?cái)偽灰苑辣I竊，甚至連準(zhǔn)確找零這種看似瑣碎的環(huán)節(jié)也需要相當(dāng)?shù)氖炀毝??？ㄖZ嫩菲貝爾樂隊(duì)聲稱他們被要求支付百分之二十五的提成，但看過合同的科爾諾反駁說，實(shí)際約定的比例并沒有那么高。

無論如何，對于一支小眾流派的新晉樂隊(duì)而言，在意大利演出確實(shí)可能比在其他國家更缺乏性價(jià)比?？茽栔Z坦言，與歐洲其他國家相比，此類演唱會在意大利的上座率往往要低得多。他舉例說，卡諾嫩菲貝爾樂隊(duì)在阿爾卡特拉斯音樂廳的演出僅吸引了850名觀眾；如果同樣的演出放在英國或瑞典，觀眾人數(shù)可能會翻倍，而在德國，甚至可能會達(dá)到這個(gè)數(shù)字的十倍。

慘淡的上座率直接導(dǎo)致了樂隊(duì)的酬勞縮水。通常情況下，演出合同的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)旨在平衡推廣人與樂隊(duì)之間的風(fēng)險(xiǎn)。簡而言之，合同一般會包含所謂的“最低保底金額”，即無論票房如何，樂隊(duì)都能拿到一筆固定收入。此外還有一項(xiàng)票房分成條款，但只有當(dāng)票房總收入超過保底金額時(shí)，樂隊(duì)才能拿到這筆額外的提成。

另一個(gè)讓外國樂隊(duì)對意大利望而卻步的因素是場地問題，這對于新晉樂隊(duì)來說尤為致命。埃爾科拉尼指出，意大利長期缺乏具備舉辦演唱會條件的中型場地。他進(jìn)一步解釋說，在羅馬，根本找不到能夠填補(bǔ)600到1000人小型場館與大型體育館之間空白的場地；同樣，在博洛尼亞，在埃斯特拉貢俱樂部和烏尼波爾體育館之間，也缺乏過渡性的中型演出空間。