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當(dāng)技術(shù)隱身之時(shí),即生活開始之時(shí)

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前天晚上去參加顧家家居智能旗艦產(chǎn)品的發(fā)布會,差點(diǎn)出了個(gè)小洋相——現(xiàn)場安排我體驗(yàn)幾個(gè)新品。第一款是月影M8智能床墊,講解員讓我躺上去,打開舒壓按摩模式,我能感覺身下氣囊起伏,一下下按著腰和脖子,像在柔和的海浪上一樣,整個(gè)人就慢慢放松了下來。講解員在旁邊絮絮介紹著各種模式和功能,我卻感覺她的聲音開始變得有點(diǎn)遙遠(yuǎn),直到同事拍我一下,猛地回過神來,原來我差點(diǎn)睡著了。那一下有點(diǎn)小尷尬,但大家都很了然地笑——畢竟,同為職場牛馬,誰沒經(jīng)歷過那種“累到躺下就能睡著”的時(shí)刻呢?


接下來我又接著試了幾款新品:赫茲S9智能沙發(fā) (也叫赫茲沙發(fā)3.0)、星曜旗艦軟床,還有青云座智能單椅 。試下來以后,我突然意識到一件很有意思的事:雖然它們搭載的智能模塊不同,不管是有靈犀智控系統(tǒng),按摩氣囊,還是姿態(tài)記憶,角度調(diào)節(jié),都是在針對現(xiàn)代人的真實(shí)生活狀態(tài)——久坐、疲憊、腰酸背痛、睡不好、想放松卻放不下來——去舒緩壓力,放松身體。

我之前給父母買過“智能床墊”,能監(jiān)測心率、呼吸,每天可以生成一份完整的睡眠報(bào)告。頭幾天新鮮,但過一陣子就發(fā)現(xiàn):睡不好,還是睡不好。因?yàn)樗嬖V你“發(fā)生了什么”,卻沒有真正解決問題。顧家這次的新品系列的特征是:它們不是用智能做診斷結(jié)論,而是給解決方案。

其實(shí),這也是時(shí)代最關(guān)鍵的問題:智能的目的,到底是什么?

2025年,美國著名咨詢公司尼爾森諾曼給出了他們的答案:智能的價(jià)值,不在于工具本身,而在于它能不能真正交付用戶價(jià)值。真正的智能產(chǎn)品,關(guān)鍵詞不是“智能”,而是“產(chǎn)品”——

這也是科技哲學(xué)史上的基本原則:好的技術(shù),不應(yīng)該把人變成技術(shù)的附庸,而應(yīng)該讓技術(shù)退到幕后——就像當(dāng)年蘋果把“多點(diǎn)觸控(Multi-Touch)”這種復(fù)雜技術(shù)引入手機(jī)時(shí),喬布斯從來不強(qiáng)調(diào)算法精度,而是把它包裝成一個(gè)極其符合直覺的動作:滑動。滑動讓技術(shù)“隱身”了,但人的感受卻提升。

愛因斯坦說過一句我很喜歡的話:

“一切技術(shù)努力,都應(yīng)始終把‘人本身及其命運(yùn)’放在中心?!?/strong>

這句話放到今天,依然成立——技術(shù)進(jìn)步不是為了炫技,而是為了支持新的生活方式。

技術(shù)進(jìn)步,是為了支持新的生活方式。在這個(gè)視角下,我看回屏幕上巨大的“赫茲沙發(fā)3.0”——


沙發(fā)其實(shí)一直是顧家的核心產(chǎn)品之一。十多年前,固定沙發(fā)是中國家居消費(fèi)的主流。顧家的經(jīng)典款“大唐歌飛”,意大利進(jìn)口頭層黃牛皮,再加上實(shí)木扶手,整體氣質(zhì)厚重、飽滿,帶著一種很典型的“客廳中心時(shí)代”的審美——當(dāng)時(shí)家裝邏輯也是外顯的,體面、穩(wěn)重、可靠,看著就像日子好起來了的樣子。

我第一次買顧家產(chǎn)品是2024年——那已經(jīng)是中國市場消費(fèi)價(jià)值觀劇烈變化的時(shí)候。主流消費(fèi)者已經(jīng)是85后之后成長起來的“小登”——這個(gè)群體大多沒有經(jīng)歷過真正的物質(zhì)匱乏,對生活的要求也越來越從“別人看我如何”,轉(zhuǎn)向“我自己感覺如何”。所以家居消費(fèi)上,也開始從看“面子”,轉(zhuǎn)向看“里子”:不再只問它體不體面,而是問它舒不舒服,能不能讓我在回家后,迅速從緊繃切換到松弛——當(dāng)時(shí)我就是在小紅書上被當(dāng)年的爆款,赫茲功能沙發(fā)種草。 買回來之后發(fā)現(xiàn),好的產(chǎn)品真的會回應(yīng)很多具體的當(dāng)下生活細(xì)節(jié),比如可以打開仰角躺平的功能位,比如豎廳戶型需要零靠墻,避免沙發(fā)一打開就磨到后墻;比如底部升高方便掃地機(jī)器人通過;比如長時(shí)間倚靠時(shí)腰部能被穩(wěn)穩(wěn)托住不懸空。

兩年過去,赫茲功能沙發(fā)進(jìn)化成了電動智能沙發(fā)赫茲3.0——這次體驗(yàn)之后又有很多細(xì)節(jié)上的改進(jìn)觸動了我,他們把氣囊按摩的功能植入到了沙發(fā)里,在家里躺著就能按的很舒服;他們還研發(fā)了一種叫做K-TRON?Space D的功能架,這種多連桿結(jié)構(gòu),使沙發(fā)的坐深達(dá)到64cm,身體的重心下移、坐下去會被沙發(fā)穩(wěn)穩(wěn)地接住,打開以后仰角135°正好符合人體工學(xué)零壓姿態(tài),連續(xù)躺著玩幾個(gè)小時(shí)手機(jī)都不容易累;包括用手機(jī)一鍵智控喚醒專屬記憶設(shè)置,不用反復(fù)調(diào)試……都是很細(xì)微,很內(nèi)求,但也很“小登”的小功能——


我正在想著消費(fèi)市場上的“生活方式變遷,價(jià)值觀變遷”,突然整個(gè)場子沸騰起來。在音樂和年輕女孩們的尖叫、歡呼中,一個(gè)年輕帥氣的男生從燈光中走了出來——我是在顧家的海報(bào)上認(rèn)識他的,顧家家居智享全球代言人吳磊。

說實(shí)話,這也是我第一次這么近距離的看一個(gè)年輕世代的頂流明星——和我腦海中那種更華麗,排面,耀眼的頂流明星不一樣, 穿著白色休閑裝的吳磊,就是一個(gè)眉清目秀的陽光大男孩。 我意識到,這其實(shí)就是“小登氣質(zhì)”——一種更貼近當(dāng)代年輕人的生活理想的氣質(zhì),舒服、順眼、松弛、體面,但又不端著。 所以,吳磊不是“顧家產(chǎn)品代言人”,而是顧家希望傳遞的生活方式的代言人——的產(chǎn)品是為更輕盈一點(diǎn),更舒展一點(diǎn)的生活,更被善待的身體,更被安放好的情緒而服務(wù)的。


吳磊在臺上說著,這次顧家智能產(chǎn)品系列是怎么成為他“生活搭子” 的——會舒壓,會喚醒,會按摩的床和床墊,可以安放包裹自己的沙發(fā)和單椅。我眼前卻像電影鏡頭一樣,出現(xiàn)了厚重飽滿的“大唐歌飛”,好看舒服的初代赫茲,以及將“智能”融入“舒適美學(xué)”的赫茲S9……

我瞬間意識到,顧家的家居產(chǎn)品的進(jìn)化,其實(shí)也是一場從“追求面子”到“關(guān)注里子”的生活哲學(xué)遷移。因?yàn)榻裉斓募遥呀?jīng)不再是展示財(cái)富的禮堂,而越來越像一個(gè)讓身體和靈魂都能松弛的場所,所以家居,不再是為了展示“我過得不錯”,而是為了安放那個(gè)“我終于可以舒服做自己”的情緒。

舒適是最真實(shí)的體面,愛己是最深的消費(fèi)動機(jī)。

但我還是有疑問,一家企業(yè),是怎樣能夠持續(xù)地跟上這種生活方式和價(jià)值觀的變化,甚至不斷提前半步、打中人的?要知道最近幾年,家居行業(yè)并不好過,可顧家不僅持續(xù)推出爆款,營收和利潤也始終保持兩位數(shù)增長。

所以,我問顧家的總裁李東來,為什么?

他的回答言 簡意賅:數(shù)字重構(gòu)。

這句話,和我這些年對數(shù)字經(jīng)濟(jì)的研究恰好鉚合——這兩年我一直在跟很多傳統(tǒng)企業(yè)說“數(shù)字轉(zhuǎn)型”,感覺很多人還是會將其理解成企業(yè)換了一套IT系統(tǒng)或者上了一組管理工具。但真的不是。我心里的數(shù)字轉(zhuǎn)型,其實(shí)是一個(gè)“賣貨的企業(yè)”,怎么轉(zhuǎn)向一個(gè)能夠持續(xù)理解用戶、并快速響應(yīng)用戶的系統(tǒng)。

比如,顧家從2018年開始做的“零售轉(zhuǎn)型”,本質(zhì)上就是把全國6000家門店數(shù)字化,將每天的銷售、商品、會員、庫存等經(jīng)營數(shù)據(jù),匯聚成一張持續(xù)更新的網(wǎng)絡(luò),在企業(yè)和用戶之間建立起一條可追蹤、可反饋的“數(shù)據(jù)直線”。

這意味著什么?意味著用戶第一次被持續(xù)地“看見”。在被看見之后,“用戶”在企業(yè)眼里,就不再是一個(gè)模糊的群體,而開始變成動態(tài)的、具體的、可以被持續(xù)理解的個(gè)體。也正因?yàn)槿绱?,那些過去很難被捕捉的、更細(xì)微、更個(gè)體化的需求,才有可能浮現(xiàn)出來——

比如,顧家會基于會員數(shù)據(jù),更精準(zhǔn)地識別核心用戶畫像,再把這些畫像與小紅書等平臺上的場景數(shù)據(jù)進(jìn)行對照,挖掘出用戶在真實(shí)生活里的真實(shí)需求。赫茲沙發(fā)3.0的很多升級,其實(shí)都來自用戶的“許愿”:能不能增加按摩功能,讓身體更快放松下來?能不能在坐姿和躺姿之間切換得更自然?能不能讓沙發(fā)記住我的體型和習(xí)慣?能不能在增加功能的同時(shí),顏值依然在線,不顯得笨重、不破壞家里的整體氛圍?

這些看似碎片化的聲音,被前置到研發(fā)環(huán)節(jié),再經(jīng)過用戶共創(chuàng)和產(chǎn)品迭代,一點(diǎn)點(diǎn)轉(zhuǎn)化成更接近真實(shí)需求的產(chǎn)品。而真正的“重構(gòu)”,恰恰發(fā)生在這里:當(dāng)“理解用戶”不再停留在前臺營銷,而是開始持續(xù)滲入企業(yè)生產(chǎn),經(jīng)銷,管理,和組織協(xié)同的全鏈路,數(shù)字化才真正從一種工具變成了新的操作系統(tǒng)。

所以我理解李總說的“數(shù)字重構(gòu)”,其實(shí)是:讓顧家的產(chǎn)品研發(fā)、營銷決策、供應(yīng)鏈調(diào)度,逐漸從依賴經(jīng)驗(yàn)判斷,轉(zhuǎn)向基于真實(shí)行為的持續(xù)反饋來運(yùn)轉(zhuǎn),慢慢將原本割裂的經(jīng)銷商體系、生產(chǎn)流程、庫存管理,重新組織進(jìn)同一套數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)之中,然后不斷迭代、不斷升級,形成一種復(fù)利式的能力增長。

所以,真正的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,不是上個(gè)系統(tǒng),抓個(gè)數(shù)據(jù),做一次平臺合作營銷,而是要實(shí)現(xiàn)企業(yè)能力的遷徙,就像前面我們說到的,從賣貨的企業(yè),轉(zhuǎn)向一個(gè)能夠持續(xù)理解用戶、并快速響應(yīng)用戶的系統(tǒng)」。只有成為這樣一個(gè)有飛輪效應(yīng)的系統(tǒng),企業(yè)才能真正穿越周期,實(shí)現(xiàn)復(fù)利。

這也是為什么,在同樣的行業(yè)周期下,有的企業(yè)只能被動承壓,而有的企業(yè)卻能不斷打動人。因?yàn)椤袄斫馊恕辈辉僦皇墙?jīng)驗(yàn)和直覺,而開始變成一種可以被復(fù)制、被放大的能力。

從這個(gè)意義上說,智能時(shí)代真正的關(guān)鍵,從來不只是技術(shù)本身,而是企業(yè)是否愿意圍繞技術(shù)去重塑自己的能力結(jié)構(gòu)。技術(shù)只是起點(diǎn),真正拉開差距的,是企業(yè)能不能把技術(shù)轉(zhuǎn)化為新的研發(fā)能力、新的產(chǎn)品邏輯和新的組織協(xié)同方式。

對于一家消費(fèi)品企業(yè)來說,這種轉(zhuǎn)型不是一句口號,而是一連串非常具體的動作:持續(xù)加大研發(fā)投入,圍繞智能化不斷做技術(shù)創(chuàng)新;用數(shù)據(jù)把生產(chǎn)端、營銷端、研發(fā)端更緊密地連接起來;再把這些能力沉淀為一套可以持續(xù)迭代的產(chǎn)品進(jìn)化機(jī)制。也就是說,企業(yè)之間的競爭,不再只是比誰生產(chǎn)得更快、鋪貨更廣,而是比誰更能把技術(shù)變成產(chǎn)品,把產(chǎn)品變成場景,把場景變成用戶向往的生活方式。

在這個(gè)視角下,再回看顧家的四十余年,我隱約覺得,這不只是一個(gè)家居品牌的成長史,而是一部中國制造企業(yè)在時(shí)代更迭中的自我重構(gòu)史——從最早的產(chǎn)品驅(qū)動,到空間解決方案,再到今天的智能產(chǎn)品體系,企業(yè)的進(jìn)化,本質(zhì)上是不斷適應(yīng)時(shí)代、并在某種程度上參與定義時(shí)代的過程。當(dāng)數(shù)據(jù)成為基礎(chǔ)設(shè)施,用戶從“被服務(wù)的對象”變成“被持續(xù)理解的存在”,企業(yè)的核心能力,也從“生產(chǎn)產(chǎn)品”,轉(zhuǎn)向了“持續(xù)理解人、并快速響應(yīng)人”。

所以,回到最初的問題——技術(shù)的目的到底是什么?

也許答案并不在技術(shù)本身,而在它所支撐的那種生活。當(dāng)技術(shù)逐漸隱形,體驗(yàn)逐漸具象,企業(yè)真正完成的,便不再只是一輪產(chǎn)品升級,而是一種生活方式的落地。

上兩周,黃仁勛說,這次的人工智能不是一場“信息革命”,而是一場改變生產(chǎn)力和生產(chǎn)模式的“工業(yè)革命”,我非常認(rèn)同這個(gè)觀點(diǎn)——在這樣的時(shí)代大背景之下,我覺得,顧家這次的“智能化”,也許不應(yīng)只視作某個(gè)品牌的產(chǎn)品創(chuàng)新,而更像是一個(gè)產(chǎn)業(yè)信號:當(dāng)企業(yè)開始用“智能化”去“理解人,服務(wù)人”的時(shí)候,中國智能工業(yè)的下一階段會真正開始。

這,也許也是下一程中國工業(yè)最有生命力的地方:在堅(jiān)硬的數(shù)字底座之上,長出對美好生活的想象。

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