在第十一屆中國快速消費品大會暨第六屆中國快速消費品經(jīng)銷零售大會上，山東瀾橙數(shù)字科技有限公司副總經(jīng)理、Mini橙創(chuàng)始人唐寧先生以“即時零售效率及未來發(fā)展之路”為主題登臺分享。

Mini 橙憑借深耕行業(yè)多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗，直擊即時零售行業(yè)毛利失衡、效率低下、運營難等核心痛點，拆解中小商家破局增長的數(shù)字化解決方案，為行業(yè)效率革新注入全新動能。

作為非外賣平臺自研的第三方即時零售服務(wù)系統(tǒng)，Mini橙自2022年深耕行業(yè)以來，始終站在中小商家視角解決實際經(jīng)營難題，如今已覆蓋12000+前置倉，適配便利店、醫(yī)療器械店、成人藥店、酒水倉、文具店、美妝日化店、鮮花店等多元業(yè)態(tài)。

從數(shù)字化基礎(chǔ)搭建到全鏈路效率升級，再到2026年重磅推出供應(yīng)鏈生態(tài)平臺，Mini橙的變革之路，正是即時零售行業(yè)的效率變革之路。

01

三大核心板塊，決定即時零售商家的生死

當下即時零售行業(yè)的競爭早已進入深水區(qū)，看似蓬勃的增長背后，藏著諸多商家難以言說的經(jīng)營痛點：外賣費比居高不下，配送費、推廣費、平臺扣點疊加竟達31%，部分品類毛利需超50%才能盈利；商品動銷充滿不確定性，缺貨成為經(jīng)營常態(tài)；采購人力投入與門店規(guī)模不匹配，運營效率遲遲難提升……

在唐寧看來，采購、運營、個性化，是決定即時零售商家生死的三大核心板塊，其中采購更是經(jīng)營的根基，Mini橙為此提出三大采購鐵律，為商家立起經(jīng)營紅線：

• 百貨是即時零售的生死線 ，快消品與百貨的占比直接影響綜合毛利，毛利模型的平衡是經(jīng)營的基礎(chǔ)；

• 缺貨就是犯罪 ，商品動銷的本質(zhì)是把握用戶意圖，不確定性的背后，是精準采購的缺失；

• 采購人力使用，決定品牌組織健康度 。采購危機線約為30個采購對接200家門店，人效低下會直接拖垮經(jīng)營成本。

02

三維提效采購，破解行業(yè)最核心痛點

mini橙圍繞人效、腦效、品效三維發(fā)力，打造全域采購提效體系，讓采購從經(jīng)營“痛點”變“亮點”。

人效提升

mini橙早在2023年11月就上線 1688 采購助手，成為全國首家對接 1688 系統(tǒng)的服務(wù)商，并陸續(xù)打通中心倉、京東萬商、拼多多及各類供應(yīng)商資源，開啟全域采購增速時代，讓商家告別單一采購渠道，實現(xiàn)貨源、價格雙優(yōu)選。

腦效釋放

mini橙依托8大AI智能補貨算法，覆蓋新品待采、正常售賣、暢銷缺貨、即將缺貨等全商品生命周期場景，補貨的依據(jù)、場景、算法全透明，商家可根據(jù)經(jīng)營情況自主動態(tài)調(diào)節(jié)參數(shù)。

無論門店規(guī)模大小，借助系統(tǒng)每天生成的精準補貨數(shù)據(jù)，一人一上午就能完成全部采購工作，徹底解決新品忘采、暢銷缺貨、滯銷積壓等行業(yè)通病。同時，系統(tǒng)搭載精準采購智能比價功能，自動測算采購數(shù)量、運費與毛利率的最優(yōu)解，讓每一筆采購都能實現(xiàn)利潤最大化。

品效激活

mini橙通過智能調(diào)撥功能打通多門店商品流通鏈路，讓A店的無動銷商品成為B店的暢銷品，實現(xiàn)跨店資源盤活，助力商家將商品動銷率提升至70%以上。

03

精細化運營，守住3-5公里的生存陣地

當采購不再成為經(jīng)營阻礙，真正的運營核心，就是在3-5公里的競爭圈內(nèi)活下來。

唐寧直言，即時零售的商業(yè)邏輯尤為現(xiàn)實，利潤源于沒有競爭，而在飽和的市場競爭中，想要找到空窗期，精細化運營+區(qū)域同品相對低價，才是商家活下來的最終秘籍。

基于此，mini橙在運營端推出多項創(chuàng)新功能，用數(shù)字化手段降低運營門檻：場景式營銷功能，圍繞家庭聚會、午后休閑、沙發(fā)追劇等消費場景，為商家提供精準的商品搭配方案，帶動關(guān)聯(lián)商品銷售，提升客單價。

刪品重建功能 ，經(jīng)數(shù)千萬大盤數(shù)據(jù)跑測，有效率達40%，幫助商家快速獲取新流量；線下手拍圖AI解決方案，讓商家輕松實現(xiàn)商品圖片優(yōu)化，提升線上展示效果，吸引用戶下單。

同時，mini橙精準拆解用戶下單模型，明確價格、配送費、距離、時效、品牌、月銷等核心影響因素，讓商家清晰知曉運營發(fā)力點。在滿足基礎(chǔ)的商家誠意（如免配送費、滿減優(yōu)惠）后，保持區(qū)域內(nèi)同品相對低價，才能持續(xù)抓住用戶，守住自己的生存陣地。

04

從標準化提效到個性化賦能，打造即時零售基礎(chǔ)底座

即時零售行業(yè)的發(fā)展，從野蠻生長到精細化競爭，再到如今的個性化提效，商家的需求早已不再是單一的標準化功能，而是適配自身經(jīng)營的個性化解決方案。

唐寧強調(diào)，SaaS只能完成標準提效，個性化提效才是未來的核心競爭力。

mini橙深知中小商家的經(jīng)營差異，從底層架構(gòu)出發(fā)打造高靈活適配的系統(tǒng)能力：支持與金蝶、用友、旺店通、聚水潭等第三方軟件打通，實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通，解決商家多系統(tǒng)操作的繁瑣。

提供OEM個性化定制服務(wù)，無論10家店還是200家店，都能適配不同規(guī)模的經(jīng)營需求；開放第三方系統(tǒng)對接，讓mini橙真正成為即時零售的基礎(chǔ)數(shù)字化底座，為商家提供全鏈路、個性化的效率支持。

2026年，mini橙重磅推出供應(yīng)鏈生態(tài)平臺，整合mini橙ERP、品牌平臺、供應(yīng)鏈平臺三大核心板塊，實現(xiàn)業(yè)務(wù)流、效率流、資金流、發(fā)票流四流合一，覆蓋倉店品牌、品牌商、經(jīng)銷商、代運營等全產(chǎn)業(yè)鏈角色，打通線下上翻、自有供應(yīng)商、B2B采購等全渠道資源，讓商家的采購、運營、分賬等全流程更高效、更規(guī)范。

從填補行業(yè)第三方服務(wù)的空白，到服務(wù)超12000家前置倉，再到搭起全鏈路的供應(yīng)鏈生態(tài)平臺，mini橙就守著三個核心：高效、專注、開放。

用低門檻接入、高靈活適配的方式，讓中小商家不用花大價錢，也能用上連鎖品牌級的數(shù)字化工具。

未來，mini橙還是會扎在即時零售的數(shù)字化里，繼續(xù)把采購提效、運營做細、個性化服務(wù)做透。

用技術(shù)把行業(yè)里的實際痛點一個個解決，幫更多中小商家在即時零售的競爭里站住腳、賺到錢，把小生意，大賦能這件事做實。

整理：立 權(quán)

排版：立 權(quán)

校對：十 三