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把幾萬的日本電飯煲價(jià)格打到幾十塊,廉江煲在全球殺瘋了

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你敢信?現(xiàn)在你去日本旅游,在大阪的BicCamera電器城里拿起一個(gè)象印或者虎牌的電飯煲,翻過來看底部,十有八九印著“Made in China”。



再順著產(chǎn)地查下去,會(huì)發(fā)現(xiàn)這些印著日文標(biāo)識(shí)的高端貨,源頭指向廣東湛江下面的一個(gè)縣級(jí)市——廉江。





更魔幻的是啥?就在十幾年前,同樣是這個(gè)地方,同樣是這群人,還在被日本人嘲諷“連一口好飯都煮不明白”,中國(guó)人去日本旅游還得像買奢侈品一樣排著隊(duì)搶電飯煲,動(dòng)輒三五千,貴的直接上萬。

那時(shí)候誰家要是有個(gè)從日本背回來的電飯煲,擺在家里客廳,那地位堪比現(xiàn)在開輛奔馳。



可現(xiàn)在呢?廉江人硬是把電飯煲的價(jià)格打到了幾十塊——你沒看錯(cuò),就是幾十塊人民幣。



幾十塊對(duì)幾千塊,這已經(jīng)不是價(jià)格戰(zhàn)了,這是直接把日本品牌按在地上摩擦。

去年前10個(gè)月,廉江小家電又新增了15個(gè)出口國(guó),中亞、非洲的市場(chǎng)占比一下子漲了近10% 。

日本人到現(xiàn)在都沒想明白:我們引以為傲的IH電磁加熱、微電腦控溫、南部鐵器內(nèi)膽,怎么就被一個(gè)小縣城的人用幾十塊錢的鍋給干翻了?





其實(shí)答案特別簡(jiǎn)單,但也特別扎心。

事情得從1976年講起。

那一年,湛江的家用電器工業(yè)公司(就是后來的半球公司)造出了中國(guó)第一臺(tái)電飯煲。

緊挨著湛江的廉江人一看,這玩意兒有搞頭。

70年代末,一批膽子大的廉江人開始給“半球”做配件——發(fā)熱管、電視天線、電茶壺,啥能賺錢做啥 。

那時(shí)候的場(chǎng)景特別有意思。

1980年代中期,廉江冒出七八十家小作坊,基本都是“前店后廠”——前面是門市部,后面就是螺絲刀加幾張工作臺(tái)的組裝線。

幾把

老板兼銷售,騎著三輪車去湛江拉配件,回來一家人齊上陣,純靠“手搓”電飯煲 。

當(dāng)時(shí)有3000多廉江人跑到全國(guó)各大城市去推銷,硬是把廉江電飯煲的名聲一點(diǎn)點(diǎn)打開了 。

轉(zhuǎn)折點(diǎn)在1989年。

有個(gè)叫梁武的廉江人,在縣城里辦了個(gè)粵興電器配件廠,這就是后來威王集團(tuán)的雛形。

那時(shí)候他們沒有圖紙,就從市場(chǎng)上買個(gè)日本電飯煲回來,拆開,一個(gè)個(gè)零件畫下來,琢磨人家是怎么做的。

密封圈的耐熱性怎么保證?發(fā)熱盤的導(dǎo)熱效率怎么提高?一個(gè)工序磨了三十多年,硬是靠死磕磨出來的 。

1992年,廉江搞了個(gè)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。



到了90年代中期,做整機(jī)的企業(yè)已經(jīng)有100多家,做配件的超過200家,注冊(cè)商標(biāo)100多個(gè)。

看起來熱火朝天,但隱患也埋下了。

1999年冬天,對(duì)廉江電飯煲行業(yè)來說是個(gè)至暗時(shí)刻。

由于缺乏質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),個(gè)別廠家開始偷工減料,用便宜的劣質(zhì)材料做內(nèi)膽和發(fā)熱盤。

結(jié)果呢?一批貨賣到外地的專業(yè)市場(chǎng),直接被查封了——因?yàn)橘|(zhì)量太差,有消費(fèi)者投訴電飯煲用著用著就冒煙。

退貨的貨車一輛接一輛開回廉江,整個(gè)行業(yè)的名聲一夜之間跌到谷底。

200多家企業(yè)扛不住,紛紛搬走,遷到珠三角甚至廣西 。

那段時(shí)間,廉江的電飯煲在市場(chǎng)上成了“劣質(zhì)”的代名詞。



你去外地推銷,人家一聽是廉江來的,直接擺手說不要。

2000年,廉江人開始較真了。

市里成立了整治家電行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組,動(dòng)了真格:不合格的企業(yè)直接處理,沒商標(biāo)的撤銷生產(chǎn)資格,強(qiáng)制推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

當(dāng)時(shí)有個(gè)老板回憶,他廠里一批貨因?yàn)槊芊馊Σ贿_(dá)標(biāo)被要求返工,一下子損失了十幾萬,心疼得三天沒睡著覺,但咬咬牙還是改了——因?yàn)椴桓?,就沒活路了 。

2002年5月,廉江市組織了一批企業(yè)家去浙江溫州學(xué)習(xí)。

那時(shí)候溫州人也做小家電,但人家已經(jīng)開始搞品牌、搞質(zhì)量了。

回來以后,市里趁著湛江工業(yè)博覽會(huì)的機(jī)會(huì),和30多家電器企業(yè)簽了合同,投資3.5億元建設(shè)民營(yíng)工業(yè)園。那些搬走的企業(yè),又一家家被請(qǐng)了回來 。

2003年1月,工業(yè)園開建。當(dāng)年建成投產(chǎn)的企業(yè)有30家。

從這一年開始,廉江人做了個(gè)狠決定:把產(chǎn)業(yè)鏈全配齊。

在5公里范圍內(nèi),內(nèi)膽、發(fā)熱盤、電線、密封圈、溫控器、包裝箱,全都能買到。



一輛三輪車就能把原材料拉齊,采購(gòu)成本壓到最低。

到2003年底,廉江的電飯鍋產(chǎn)銷量突破2000萬只,產(chǎn)值12.3億元 。

2004年11月10日,一個(gè)更大的轉(zhuǎn)機(jī)來了。

時(shí)任廣東省委書記的張德江到了廉江民營(yíng)工業(yè)園。

他站在廠區(qū)里說了一番話:要加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā),搞自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的電器產(chǎn)品。



這話聽著像套話,但對(duì)廉江的企業(yè)家們觸動(dòng)特別大——因?yàn)樗麄冃睦锴宄?,那時(shí)候他們做的還是“仿制”的活,拆日本鍋、畫圖紙、做組裝,核心技術(shù)不在自己手里 。

從那以后,廉江的企業(yè)開始往研發(fā)上砸錢。

華強(qiáng)電器的創(chuàng)始人陸錫章,是個(gè)干了30多年的“老家電”。

他回憶,最早期靠“手搓”,后來引進(jìn)了流水線,再后來想做智能電飯煲——就是能用手機(jī)遙控的那種。

結(jié)果發(fā)現(xiàn),研發(fā)成本高得嚇人,技術(shù)難度大,周期長(zhǎng)。

他們第一次推出的智能鍋,市場(chǎng)反饋一塌糊涂,因?yàn)榧夹g(shù)支撐不夠,App經(jīng)常連不上 。

但陸錫章沒放棄。2024年,廉江干了件大事:政府牽頭,投入1.3億元搞了個(gè)家電產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺(tái),還引入了華為(廉江)家電賦能中心。

這個(gè)平臺(tái)支持了54個(gè)智能化改造項(xiàng)目,設(shè)備投資2.4億元。





結(jié)果是,一條生產(chǎn)線的人效提升了70%以上,以前20個(gè)人的活,現(xiàn)在5個(gè)人就能搞定。華強(qiáng)電器的車間里,現(xiàn)在21秒就能組裝一臺(tái)電飯鍋 。





你想想,21秒一臺(tái),一天能出多少?成本能壓到多低?

說到這兒,你可能會(huì)問:這么便宜的電飯煲,質(zhì)量能好使嗎?

還真別說,廉江人做產(chǎn)品,走的是另一條路。

日本人做電飯煲的邏輯是“堆玄學(xué)”。

什么“南部鐵器”手工內(nèi)膽、什么“古法羽釜”、什么“納米陶瓷涂層”,再弄幾十種烹飪模式——糙米模式、壽司飯模式、鍋巴飯模式,恨不得煮個(gè)米飯給你整出花來。

然后包裝成“黑科技”,價(jià)格直接翻十倍。

廉江人的邏輯特別樸素:電飯煲的本質(zhì)是什么?

是把米煮熟,煮得香,用得久,別動(dòng)不動(dòng)就壞。

2023年,有個(gè)東南亞的采購(gòu)商到廉江考察。

他提了個(gè)需求:我們那邊電壓不穩(wěn)定,有時(shí)候突然飆到250伏,有時(shí)候又掉到180伏,你們的鍋扛得住嗎?

廉江的企業(yè)二話不說,回去就把發(fā)熱盤加固了,反復(fù)測(cè)試,確保電壓波動(dòng)也不燒機(jī)。

這批鍋賣到東南亞,大受歡迎 。



印度的經(jīng)銷商也有需求:我們那邊經(jīng)常停電,能不能讓電飯煲斷電后還能保溫?



廉江人又改,加強(qiáng)保溫層,斷電后米飯還能熱兩三個(gè)小時(shí) 。

歐美人不太愛吃白米飯,喜歡燉湯、燜菜。

廉江人就給電飯煲加慢燉功能,換成陶瓷內(nèi)膽,改成一鍋多用。



更絕的是,他們現(xiàn)在用大數(shù)據(jù)來調(diào)電飯煲的溫控曲線。

某個(gè)地區(qū)的人喜歡吃什么軟硬度的米飯,輸入數(shù)據(jù),程序一調(diào),出來的口感就對(duì)上了。

日本人還在那兒講“工匠精神”呢,廉江人已經(jīng)開始搞“口味定制”了 。

這叫什么?這叫把電飯煲從“高端家電”拉回“吃飯工具”的本質(zhì)。

2024年上半年,廉江小家電出口5.6億元,比前一年多了兩成多 。

2025年,他們簽發(fā)了1748份原產(chǎn)地證書,貨值4.26億元,新增了10個(gè)簽證國(guó)家 。

那些貼著日本標(biāo)簽的電飯煲,翻過底來,很可能就是廉江流水線上下來的——從廉江到湛江港裝箱出海,運(yùn)到大阪,再被中國(guó)游客買回去,轉(zhuǎn)了一圈,買的還是自家手藝 。



2025年11月,廉江人第三次把“廉江小家電博覽會(huì)”搬到廣州,和廣交會(huì)同期辦展。

50家企業(yè)參展,意向訂單1.65億元。前兩屆加起來,他們已經(jīng)拿到了14.67億元的訂單 。

也就是說,就在日本人還在想“他們?cè)趺催@么便宜”的時(shí)候,廉江人已經(jīng)在廣交會(huì)上把訂單簽到手軟了。



當(dāng)然,廉江的老板們也不是沒有煩惱。

最大的問題是品牌。1200多家企業(yè),大部分在做代工,利潤(rùn)薄得嚇人。

有時(shí)候一臺(tái)鍋就賺幾毛錢,甚至幾分錢。

你想啊,幾毛錢的利潤(rùn),怎么投研發(fā)?怎么搞品牌?只能繼續(xù)拼低價(jià),這是個(gè)惡性循環(huán) 。

有個(gè)細(xì)節(jié)很有意思。廉江市工商聯(lián)主席陳逸,同時(shí)也是龍健集團(tuán)的老板,他直言不諱:“貼牌代工并不丟人,但只有做自主設(shè)計(jì)和智能化研發(fā),才能提升附加值?!?/p>

他自己的企業(yè)給全球高端音響品牌做代工,一邊代工一邊學(xué)技術(shù),后來搞出了全球最薄的超薄喇叭、全球首款便攜折疊鋼琴、融合AI的電子吉他,都成了爆品 。

這其實(shí)就是廉江人的路子:先學(xué),再改,最后超越。

廉江在廣州白云區(qū)搞的“反向飛地”叫白云·廉江產(chǎn)業(yè)協(xié)作創(chuàng)新中心,1000平方米 。

為啥叫“反向飛地”?就是把設(shè)計(jì)中心放到廣州去,跨越地理限制,直接共享大灣區(qū)的高端設(shè)計(jì)人才。

以前是“珠三角設(shè)計(jì),廉江制造”,現(xiàn)在反過來了,設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)在廣州,產(chǎn)業(yè)鏈在廉江,兩邊打通 。

還有一個(gè)痛點(diǎn):出海的門檻。

很多中小企業(yè)不懂外貿(mào),不了解政策,產(chǎn)品出去了,錢回不來。

廣東省人大代表、澳利特電器的董事長(zhǎng)李君麗看到了這個(gè)痛點(diǎn),帶頭搞了個(gè)外貿(mào)綜合服務(wù)企業(yè),用“互聯(lián)網(wǎng)+外貿(mào)+金融”的模式,幫中小企業(yè)解決通關(guān)、物流、收匯、退稅、融資的問題 。

有了這個(gè)“產(chǎn)業(yè)潤(rùn)滑油”,廉江的小家電出海容易多了。

2025年,湛江市還專門出了個(gè)三年行動(dòng)計(jì)劃,扶持跨境電商,簡(jiǎn)化退稅流程,優(yōu)化通關(guān)政策。

廉江有7家企業(yè)拿到了AEO高級(jí)認(rèn)證,這是國(guó)際通關(guān)的“金字招牌”,可以享受RCEP關(guān)稅減免、優(yōu)先通關(guān)這些便利 。

華強(qiáng)電器的負(fù)責(zé)人說,現(xiàn)在他們的產(chǎn)品賣到20多個(gè)國(guó)家,出口勢(shì)頭特別好 。



前幾天我看到一個(gè)數(shù)據(jù):2025年,廉江小家電的全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值已經(jīng)到250億元左右 。



全國(guó)每三個(gè)電飯煲里,就有一個(gè)是廉江造;配件更是占了全國(guó)60%以上的份額 。

產(chǎn)品賣到全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū) 。



那些曾經(jīng)被中國(guó)人排隊(duì)搶購(gòu)的日本高端電飯煲,現(xiàn)在很多都是廉江代工的——出廠價(jià)幾百塊,貼上日本牌子就敢賣上萬。

但廉江人也有清醒的認(rèn)識(shí)。

陸錫章,那個(gè)干了30多年的老會(huì)長(zhǎng),說了句話挺到位:“政策紅利、國(guó)際市場(chǎng)需求變化、產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí),這三件事湊在一起,是廉江出海的機(jī)會(huì)。但能不能抓住,還得看自己?!?/p>

李君麗也說,最大的挑戰(zhàn)還是人才。

沒有高端技術(shù)人才,新技術(shù)就突破不了。

企業(yè)家們得真正認(rèn)識(shí)到智能化的價(jià)值,不只是“小家電制造”,得走向“高端小家電制造” 。

幾十塊錢的鍋,把日本上萬塊的“高端神話”砸得稀碎。

不過,砸碎之后,是從“拼低價(jià)”到“拼價(jià)值”的又一場(chǎng)硬仗。

80年代末,梁武拆開第一個(gè)日本電飯煲的時(shí)候,屋里就一盞白熾燈,圖紙鋪了一地,旁邊放著螺絲刀和卡尺。

他不知道這個(gè)鍋拆完能不能裝回去,也不知道這條路要走多久。但他還是拆了。

三十多年后,廉江的電飯煲殺遍了全球,日本人還是想不通——為什么我們引以為傲的東西,到了他們手里,就變成了幾十塊錢的“大路貨”?



答案其實(shí)就藏在那個(gè)燈光昏暗的小作坊里:中國(guó)人從來不怕拆掉一個(gè)舊世界,因?yàn)槲覀兿胗H手建個(gè)新的。

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