經(jīng)濟學家鄭翔洲專訪美業(yè)大咖程子，CCTV欄目洋寶全程策劃品牌影響力

（編輯：洋寶）

鄭翔洲對話程子：美業(yè)+大健康四品牌閉環(huán)，做可連鎖、可復制、可資本化的黃金模型

本次訪談是由CCTV《完美變型計》欄目創(chuàng)辦人、《商界評論》雜志高端專訪主持人洋寶策劃并主持的。聚焦美業(yè)+大健康賽道，解碼四大品牌“健康+皮膚+瘦身+流量”閉環(huán)的資本化路徑。訪談中，洋寶老師把控流程與節(jié)奏，清晰呈現(xiàn)品牌標準化、連鎖化運營核心邏輯，拆解美業(yè)大健康從單店到矩陣的增長秘訣，為行業(yè)帶來專業(yè)前沿的發(fā)展思路與實戰(zhàn)參考。

嘉賓

鄭翔洲｜優(yōu)勢資本合伙人、商業(yè)模式與資本頂層設計專家

程子｜美業(yè)實戰(zhàn)創(chuàng)始人、匠佗堂/科顏領秀/摩咚AI/顏明星四大品牌創(chuàng)始人

主題：從單店到矩陣，美業(yè)如何用“健康+皮膚+技術+流量”打通增長與資本化

開場

鄭翔洲：大家好，我是鄭翔洲。今天對話美業(yè)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者程子。她用匠佗堂、科顏領秀、摩咚AI、顏明星四個品牌，把大健康、問題肌膚、AI瘦身、美業(yè)直播做成閉環(huán)，完美踩中“美業(yè)健康化、服務產(chǎn)品化、流量品牌化”的趨勢。先請程子介紹你的品牌矩陣。

程子：鄭老師好。我深耕美業(yè)十余年，打造四大核心品牌：

1. 匠佗堂：AI科技+中醫(yī)養(yǎng)生，主打通排養(yǎng)、疼痛管理、體齡抗衰，做社區(qū)標準化大健康連鎖；

2. 科顏領秀問題肌膚：專注敏痘斑衰精準修復，院線+家居雙閉環(huán)，做高復購高客單；

3. 摩咚AI瘦身：瘦身美業(yè)專屬的AI全域流量增長系統(tǒng)，以AI+全域流量+實體運營為核心，打通多平臺同城流量，通過AI內(nèi)容生成、24小時數(shù)字人直播實現(xiàn)精準低成本獲客，搭建智能轉(zhuǎn)化閉環(huán)，輕運營降本，助力瘦身門店高效盈利。

4. 顏明星：美業(yè)直播IP品牌，做同城流量、門店獲客、手藝人IP孵化。

我們的邏輯：健康打底、皮膚增收、技術立品、流量破圈。

一、匠佗堂：大健康+AI儀器，把養(yǎng)生做成高頻剛需標準化

鄭翔洲：大健康賽道長，但多數(shù)門店依賴師傅、難復制。匠佗堂如何破解？

程子：核心是去師傅化、強儀器、強流程。用AI智能儀器做5分鐘全身通，滲透筋膜層，效果可視化；搭配草本套盒標準化交付，不依賴資深技師。定位全家健康管理，客群全覆蓋，把養(yǎng)生館做成社區(qū)健康服務站，高頻到店、低門檻體驗、高轉(zhuǎn)化辦卡。

鄭翔洲：這正是資本喜歡的模型——單店模型穩(wěn)、供應鏈強、可規(guī)?；⒖杉用送泄?。大健康+AI，政策導向+科技壁壘，估值空間極大。

二、科顏領秀：問題肌膚是現(xiàn)金牛，如何做高復購與高信任

鄭翔洲：問題肌膚競爭白熱化，你們的突圍邏輯是什么？

程子：不做泛護膚，只做精準解決方案。分膚分診建立檔案，院線項目+家居產(chǎn)品長期管理；效果承諾化，一次見效、周期改善；與匠佗堂聯(lián)動，內(nèi)調(diào)外養(yǎng)，把客單從幾百做到幾千。美業(yè)未來，皮膚是入口，健康是底盤。

鄭翔洲：高復購=高現(xiàn)金流。問題肌膚+大健康雙輪驅(qū)動，門店抗風險能力翻倍，更容易做成連鎖品牌資產(chǎn)。

三、摩咚AI 瘦身全域流量賦能

鄭翔洲：摩咚ＡＩ瘦身是如何打造專屬AI全域流量增長的？

程子：摩咚AI瘦身以AI+全域流量+實體運營為核心，打通抖音、小紅書等全渠道，解決瘦身門店引流難、轉(zhuǎn)化低等四大痛點。AI批量生成減脂內(nèi)容、24小時數(shù)字人無人直播，精準觸達同城3公里高意向客群，獲客成本低至15元/人；智能搭建轉(zhuǎn)化閉環(huán)，到店、鎖客、升單一體化，還能實現(xiàn)輕運營降本，一人管全域，降低70%人力成本，助力瘦身館、纖體中心等新實體低成本獲客、高效轉(zhuǎn)化、長期盈利。

四、顏明星

鄭翔洲：為什么要做直播品牌顏明星？

程子：今天美業(yè)無流量不生存。顏明星為門店做同城直播、短視頻獲客、團購上架；為手藝人做IP，讓技師變網(wǎng)紅；為四大品牌做品宣與招商，線上種草、線下成交、全國擴張。流量不是成本，是品牌資產(chǎn)。

鄭翔洲：直播IP+同城流量+連鎖招商，形成流量—轉(zhuǎn)化—裂變—加盟閉環(huán)。有流量的品牌，資本化議價能力更強。

五、多品牌矩陣：協(xié)同不內(nèi)耗，放大估值

鄭翔洲：四個品牌如何協(xié)同，避免內(nèi)耗？

程子：定位不重疊、流量互導、客群分層。匠佗堂做健康底盤、高頻到店；科顏領秀做高復購高客單；摩咚AI做全域引流、建立信任；顏明星做流量引擎、全網(wǎng)破圈。一家門店承載四件套，坪效、人效、客單全面提升。

鄭翔洲：這是平臺型品牌架構——底層大健康、中間美業(yè)服務、上層流量與教育。單品牌做深，多品牌做寬，抗周期、抗內(nèi)卷，最適合資本化。

六、給美業(yè)人建議：下一個十年，做大、做久、做值錢

鄭翔洲：對中小美業(yè)老板，你最核心的建議是什么？

程子：從手藝思維到品牌思維，靠模式不靠手；擁抱大健康，美業(yè)+健康是必答題；抓同城直播流量，最便宜最精準；做標準化，可復制才能連鎖，可連鎖才能資本化。

鄭翔洲：總結三句話：選對賽道——美業(yè)+大健康+AI；做對模式——標準化+連鎖化+流量化；走對路徑——先單店盈利，再矩陣擴張，再資本化。程子的四大品牌，已經(jīng)把這條路跑通了。

結尾

程子：感謝鄭老師。未來我們以健康為根、技術為本、流量為翼，讓更多美業(yè)人輕松賺錢、長久發(fā)展。

鄭翔洲：期待匠佗堂、科顏領秀、摩咚AI、顏明星更快走向全國，成為美業(yè)大健康資本化標桿。