影視行業(yè) “開年第一會(huì)” ——2026 中國(guó)電視劇制作產(chǎn)業(yè)大會(huì)暨第十一屆中國(guó)（深圳）國(guó)際電視劇節(jié)目交易會(huì) （ CDC2026 ） 在深圳盛大開幕，現(xiàn)場(chǎng)匯聚共計(jì) 3500 余位 影視行業(yè) 精英翹楚 。 中國(guó)電視劇制作產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)侯鴻亮 、易凱資本創(chuàng)始合伙人兼首席執(zhí)行官王冉、 芒果 TV 副總裁周海 、紅果短劇總編輯 樂(lè)力等行業(yè)大咖輪番登臺(tái)演講，談AI進(jìn)步對(duì)于影視行業(yè)的革命性影響，談爆款作品與IP對(duì)未來(lái)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值等。

AI的快速發(fā)展給整個(gè)影視行業(yè)帶來(lái)了前所未有的沖擊，“影視行業(yè)成第一個(gè)被AI革命深刻改變的行業(yè)”等觀點(diǎn)被廣泛討論，光線傳媒董事長(zhǎng)王長(zhǎng)田開年就發(fā)布了一封內(nèi)部信，強(qiáng)調(diào)“一切為了IP”，將IP的重要性再次拔高了一個(gè)高度，所有人都知道行業(yè)來(lái)到了巨變的臨界點(diǎn)。今年大會(huì)的圍繞“國(guó)劇振興，創(chuàng)新突破”這一主題進(jìn)行展開，CDC2026的召開在提振行業(yè)信心的同時(shí)，也在為行業(yè)未來(lái)發(fā)展指明方向。

王冉去年在首屆大會(huì)上的發(fā)言，則在行業(yè)里引起刷屏效應(yīng)，他提出續(xù)季大IP和AI是影視行業(yè)的未來(lái)，但是隨著技術(shù)一日千里的發(fā)展，今年在大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，王冉繼續(xù)指出“歷史上沒(méi)有任何一波科技浪潮如此密集地吸引過(guò)全球資本，而影視產(chǎn)業(yè)一定是最有機(jī)會(huì)從這波AI浪潮中獲益的產(chǎn)業(yè)之一?！焙铠櫫羷t表示，科技最終沒(méi)有取代人，反而把人類的創(chuàng)造力，放大到了不敢想象的地步。今天的AI，也是一樣。它不是來(lái)取代我們的，是來(lái)和我們一起，建立一個(gè)全新的創(chuàng)作世界。

飛娛財(cái)經(jīng)摘取其中部分演講，以此來(lái)見證影視行業(yè)未來(lái)五年的發(fā)展。

主筆/ Fengye

文章架構(gòu)師/ 佳佳

出品/ 飛娛財(cái)經(jīng)

侯鴻亮：行業(yè)確定會(huì)發(fā)生的三個(gè)變化

中國(guó)電視劇制作產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)侯鴻亮發(fā)表了《陣痛中蛻變，進(jìn)化中新生》的演講，他表示，今天，國(guó)劇正站在這樣一個(gè)關(guān)乎未來(lái)生存的十字路口，唯有順應(yīng)變化，才能永葆生機(jī)。

當(dāng)下無(wú)論是長(zhǎng)劇還是短劇都面臨著前所未有的壓力，長(zhǎng)劇面臨著制作周期長(zhǎng)、投入大的壓力，而短劇則要應(yīng)對(duì)追風(fēng)口、連軸轉(zhuǎn)、趕周期等問(wèn)題，而過(guò)去兩年AI爆發(fā)式的升級(jí)迭代，更是把這種行業(yè)等迷茫和焦慮推到了頂峰。

面對(duì)當(dāng)下格局，侯鴻亮則提出了行業(yè)確定會(huì)發(fā)生的三個(gè)變化：第一，創(chuàng)作的成本壁壘被徹底打破，行業(yè)不再是“小圈子游戲”；第二，“贏家通吃”的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，內(nèi)容生態(tài)將迎來(lái)百花齊放；第三，創(chuàng)作者的能力，需跟隨AI的進(jìn)化同步升級(jí)。

同時(shí)，面對(duì)人機(jī)協(xié)同共生的未來(lái)，侯鴻亮指出也應(yīng)該做到三點(diǎn)：第一，把創(chuàng)作的權(quán)利真正交還給創(chuàng)作者；第二，擁抱多元生態(tài)，讓每一位創(chuàng)作者都能找到自己的位置；第三，終身學(xué)習(xí)，成長(zhǎng)為駕馭先進(jìn)生產(chǎn)力的創(chuàng)作者。

易凱資本王冉：人類不會(huì)被AI替代的只剩下三樣?xùn)|西

易凱資本創(chuàng)始合伙人兼首席執(zhí)行官王冉出席開幕式，并且發(fā)表了主題為《影視產(chǎn)業(yè)的重生時(shí)刻：AI為矛，IP為盾》的演講，他表示，以AI今天進(jìn)步和迭代的速度，它已經(jīng)不再是行業(yè)提升效率的助推器，而是鏟平舊產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和秩序的推土機(jī)。它改變的表面看是效率與視效品質(zhì)，往深了看其實(shí)是整個(gè)產(chǎn)業(yè)的根基與生長(zhǎng)方向。

在王冉看來(lái)，最終人類不會(huì)被AI替代的只剩下三樣?xùn)|西：

一個(gè)是真實(shí)的、活人之間的愛恨情仇。但這多少有點(diǎn)邏輯上的同義反復(fù)，好比在說(shuō)唯一不能替代減脂餐的是增脂餐。

一個(gè)是部分需要身體參與的物理勞動(dòng)，但這里面很大一部分最終也會(huì)被AI以及AI驅(qū)動(dòng)的機(jī)器人替代。

最后一個(gè)就是基于真實(shí)社會(huì)角色的責(zé)任承擔(dān)以及與責(zé)任相關(guān)的那部分信任，這在目前看來(lái)反而是最有可能經(jīng)久不衰的人類抵御AI的最后一道防線。

而可以跨越時(shí)間的系列化影視IP正是容納和生長(zhǎng)這份責(zé)任與信任的最好的容器。

在AI時(shí)代，總體影視視頻內(nèi)容供給量會(huì)發(fā)生指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，但有效注意力、尤其是沉浸式觀看的有效注意力反而會(huì)進(jìn)一步集中。

王冉進(jìn)一步指出，AI將把內(nèi)容產(chǎn)業(yè)分割成兩個(gè)截然不同的世界：一邊是高度平民化，一邊是高度精英化；一邊是無(wú)比高效的平庸內(nèi)容制造工廠7x24生成海量平庸內(nèi)容消耗大量碎片化時(shí)間和實(shí)時(shí)注意力，一邊是真正具有系列化和延展可能的IP和IP宇宙占據(jù)產(chǎn)業(yè)高地，攫取大部分沉浸式體驗(yàn)的注意力和商業(yè)價(jià)值。AI會(huì)成為少數(shù)內(nèi)容精品化和IP化的升級(jí)工具；但在更多作品上它同時(shí)也是內(nèi)容平庸化的加速器。

當(dāng)下中國(guó)影視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展最為重要的三個(gè)抓手分別是：一是沉心打造可以跨越時(shí)間的系列化IP；二是全心擁抱AI技術(shù)浪潮；三是耐心堅(jiān)定地推動(dòng)題材空間的拓寬。

紅果短劇樂(lè)力：對(duì)真人短劇投入會(huì)一如既往

紅果短劇總編輯樂(lè)力在演講中著重介紹了紅果短劇平臺(tái)過(guò)去一年的變化，從2025年年初，紅果端內(nèi)持續(xù)推進(jìn)主創(chuàng)入駐的產(chǎn)品功能，目前平臺(tái)累計(jì)有1948個(gè)短劇廠牌，134個(gè)編劇，997個(gè)導(dǎo)演以及超過(guò)1.7萬(wàn)名演員入駐紅果并開通他們的個(gè)人賬號(hào)。

對(duì)于2026年的發(fā)展，紅果短劇會(huì)繼續(xù)在內(nèi)容上投入資金，助力內(nèi)容的創(chuàng)新與進(jìn)階。全年對(duì)于內(nèi)容總投入的預(yù)算預(yù)期會(huì)增加超過(guò)40%，對(duì)真人短劇的投入，會(huì)一如既往的大力投入。在具體的平臺(tái)政策上，一方面開始啟動(dòng)短劇內(nèi)容分賬透明化的項(xiàng)目，整個(gè)工作大概在Q2會(huì)全面對(duì)外開放。

“整體的邏輯是，我們希望通過(guò)平臺(tái)功能，讓每一位短劇的主創(chuàng)人員，主要是核心的主創(chuàng)人員，都能通過(guò)紅果的后臺(tái)，平等便捷的看到這部劇在紅果上的收入分賬”。

此外，針對(duì)近期關(guān)于紅果短劇取消部分保底機(jī)制的言論，樂(lè)力回應(yīng)稱，這個(gè)輿情是謠言，紅果并沒(méi)有因?yàn)锳I就降低對(duì)真人短劇的投入，因?yàn)椴糠终咦隽艘恍┱{(diào)整，讓大家產(chǎn)生了誤解，樂(lè)力還強(qiáng)調(diào)，“最近會(huì)公布新的整套方案，整體上我們對(duì)真人短劇的投入是一如既往”。

談到AI的發(fā)展，他則認(rèn)為，AI大幅提升了短劇的天花板。如果用AI能把我們的故事做得更好、題材做得更豐富，實(shí)際上是可以大幅的打開整個(gè)行業(yè)、整個(gè)產(chǎn)業(yè)的天花板，在這個(gè)過(guò)程中，一定能夠創(chuàng)造大量新的就業(yè)機(jī)會(huì)。

龔宇：AI科技創(chuàng)新帶來(lái)影視行業(yè)的春天

愛奇藝創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官龔宇在演講中首先談到了這一輪AI革命對(duì)社會(huì)的影響與以往的工業(yè)革命相比有很大不同，針對(duì)AI帶來(lái)的顛覆式改變，互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺(tái)、長(zhǎng)視頻平臺(tái)要做去中心化轉(zhuǎn)型。

首先，播放器不再是核心，而是變成創(chuàng)作者和消費(fèi)者之間的社區(qū)，播放器只是其中一個(gè)功能，創(chuàng)作者和用戶直接產(chǎn)生交互；其次，平臺(tái)雖然還會(huì)制作一些內(nèi)容，但相較此前，數(shù)量占比會(huì)大幅縮小，主要聚焦頭部?jī)?nèi)容，核心目的還是為了擁有IP價(jià)值。

由此也會(huì)帶來(lái)三個(gè)變化：單位內(nèi)容成本降低一個(gè)數(shù)量級(jí)；創(chuàng)作者數(shù)量至少會(huì)增加一個(gè)數(shù)量級(jí)，作品數(shù)量至少增加兩個(gè)數(shù)量級(jí)。

最后龔宇總結(jié)為五個(gè)點(diǎn)：

第一，AI引發(fā)影視內(nèi)容極大豐富，但是最大的資產(chǎn)還是IP；

第二，媒體平臺(tái)的去中心化轉(zhuǎn)型，提供公共性服務(wù)；

第三，今天AI影視制作的核心品類還是影劇漫綜，仍然是影視行業(yè)的寄托；

第四，制作方、平臺(tái)方的合作方式向分賬模式遷移，成為主導(dǎo)的方式；

最后，回歸創(chuàng)意本質(zhì)，即創(chuàng)意和藝術(shù)。

騰訊視頻王娟：生態(tài)和而不同，IP生生不息

面對(duì)AI所帶來(lái)的時(shí)代巨變，騰訊在線視頻聯(lián)席總裁兼首席內(nèi)容官王娟展開了《劇集在新浪潮中的求索與實(shí)踐》的演講，她認(rèn)為，今天的視頻平臺(tái)，在AI的驅(qū)動(dòng)下，正進(jìn)化為一個(gè)用戶能夠感知、交互、共創(chuàng)的“情感共鳴場(chǎng)”，在這個(gè)場(chǎng)域中，作品承載著人與內(nèi)容、人與人深度連接參與的功能。

王娟還表示騰訊視頻始終在變與不變中尋找平衡。在具體創(chuàng)作層面，騰訊視頻希望能與各位同行一道，構(gòu)筑健康可持續(xù)的內(nèi)容新生態(tài)：

第一：生態(tài)和而不同，IP生生不息。在用戶注意力日趨分化、審美疲勞加劇的當(dāng)下，單一形態(tài)已無(wú)法滿足用戶分眾化的多元需求。為此，騰訊視頻堅(jiān)持構(gòu)建“超級(jí)頭部、精品垂類、創(chuàng)新中短”協(xié)同發(fā)展的內(nèi)容矩陣。

第二：回應(yīng)時(shí)代脈搏，創(chuàng)作與時(shí)俱進(jìn)。在AI時(shí)代，內(nèi)容需要更敏銳地回應(yīng)當(dāng)下的情緒。騰訊視頻強(qiáng)調(diào)積極擁抱新技術(shù)，讓技術(shù)深度賦能制作全流程，縮短創(chuàng)作與時(shí)代、用戶的“時(shí)差”，更鮮活地映照當(dāng)代人的心靈圖景，讓劇集更具當(dāng)下性與時(shí)代感。

第三：守正創(chuàng)新，堅(jiān)守好故事本位。不管技術(shù)如何迭代，內(nèi)容形態(tài)如何演進(jìn)，對(duì)觀眾來(lái)說(shuō)，好故事永遠(yuǎn)是剛需。而我們創(chuàng)作之“仁”，就是要讓好故事與觀眾“心心相印”。

第四：聚焦核心創(chuàng)意，能量好，鋼刃鋒。王娟認(rèn)為，平臺(tái)的核心驅(qū)動(dòng)力正在發(fā)生遷移——不再是運(yùn)營(yíng)、商業(yè)或產(chǎn)品，而是技術(shù)驅(qū)動(dòng)。利用AI的智慧集中資源、聚合伙伴，將最寶貴的創(chuàng)作能量高度聚焦在最需要人類情感、智慧與審美的創(chuàng)造性環(huán)節(jié)，在關(guān)鍵處實(shí)現(xiàn)突破，成就打動(dòng)人心的精品。

芒果TV周海：恐慌是本能，但破局是本領(lǐng)

面對(duì)AI的技術(shù)革命浪潮，芒果TV副總裁周海表示，恐慌是本能，但破局是本領(lǐng)。有人說(shuō)，芒果的優(yōu)勢(shì)在綜藝，影視劇入場(chǎng)晚，對(duì)此，周海解釋稱，“正因如此，我們更懂得謙卑，也更知道不能單打獨(dú)斗，更渴望和大家一起攜手向前走?！?，芒果啟動(dòng)了一個(gè)“開放合作計(jì)劃”，核心是八個(gè)字：真金實(shí)策，開放共贏。

“開放合作計(jì)劃”針對(duì)項(xiàng)目評(píng)級(jí)進(jìn)行分類，S級(jí)長(zhǎng)劇從“買賣”升級(jí)為“共創(chuàng)”，包括“系列共創(chuàng)”與“價(jià)值后驗(yàn)”兩種新模式，“系列共創(chuàng)”是芒果來(lái)保底制作成本，開放全渠道、全周期收益共享。平臺(tái)收回保底后，收益優(yōu)先返給大家， “采購(gòu)后驗(yàn)”則分為“階梯激勵(lì)+長(zhǎng)尾分賬”和“播前定級(jí)+播后校準(zhǔn)”兩種模式。

A級(jí)長(zhǎng)劇推行保底分賬模式，設(shè)定保底階梯，常規(guī)分賬半年，如果半年內(nèi)分賬超過(guò)4000萬(wàn)，分賬周期再延長(zhǎng)一年。面向精品中劇，芒果全新開辟單集20-35分鐘的“精品中劇”賽道，面向全市場(chǎng)開放。A+級(jí)及以上“全成本采購(gòu)”，S+級(jí)額外加分成；A級(jí)“高保底+分賬”，保底金最高85%；B級(jí)“保底或無(wú)保底+分賬”。分賬規(guī)則和長(zhǎng)劇一樣，周期最長(zhǎng)能到一年半。

為吸引更多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，周海最后介紹，不管項(xiàng)目大小，只要內(nèi)容夠硬，芒果就是你最堅(jiān)實(shí)的后盾?！拔覀冞x項(xiàng)目，就信一個(gè)樸素的道理：把機(jī)會(huì)留給好內(nèi)容，把收益留給用心做事的團(tuán)隊(duì)。我相信未來(lái)的影視行業(yè)，不會(huì)是AI的獨(dú)角戲，而是“人的智慧+AI的工具”一起演的交響樂(lè)。在這個(gè)新世界里，會(huì)有新的力量冒出來(lái)，也會(huì)有新的傳奇被書寫?！?/p>

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