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專訪歐萊雅北亞及中國公共事務(wù)總裁蘭珍珍

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《中國化妝品》雜志|蘇悅怡

編者按

在2026年“三八”國際婦女節(jié)到來之際,《中國化妝品》雜志特別專訪歐萊雅集團(tuán)北亞及中國公共事務(wù)總裁蘭珍珍女士。


作為《中國化妝品》雜志的老朋友,蘭珍珍與中國化妝品產(chǎn)業(yè)三十年的發(fā)展進(jìn)程幾乎同步。她既是見證者,也是參與者;既站在全球企業(yè)戰(zhàn)略的核心位置,也深度嵌入中國市場的本土實(shí)踐。從改革開放之后的市場啟蒙,到全球化語境下的價(jià)值表達(dá),她以公共事務(wù)為支點(diǎn),參與推動產(chǎn)業(yè)生態(tài)的構(gòu)建與升級,也見證了女性力量在行業(yè)中的持續(xù)生長與重塑。

在本次專訪中,我們希望透過她的職業(yè)軌跡與思想表達(dá),探討“美”在當(dāng)代社會中的意義——它如何超越產(chǎn)品本身,成為一種文化與價(jià)值觀的表達(dá);在深耕行業(yè)近三十年的歷程中,她又如何理解女性力量在美業(yè)中的角色轉(zhuǎn)變與未來可能。

作為《中國化妝品》全新欄目——“美業(yè)‘她’力量 HER POWER”的首期重磅嘉賓,蘭珍珍不僅具有鮮明的行業(yè)代表性,更承載著女性在美妝行業(yè)中“跨時(shí)代”的意義:當(dāng)女性不再只是參與者,而成為規(guī)則的共建者與價(jià)值的定義者,美妝行業(yè)的未來,也因此擁有了更深層的表達(dá)。


一條裙子,一束光

如果回到六十年代的四川山區(qū),你大概不會想到,一個(gè)赤腳奔跑的小女孩,日后會站在全球最大美妝集團(tuán)的戰(zhàn)略核心位置,參與定義“美”在中國乃至世界的表達(dá)方式。

蘭珍珍第一次意識到“美”的力量,是從母親一塵不染的布鞋開始的。物質(zhì)匱乏的年代,干凈本身就是一種尊嚴(yán)。七、八歲時(shí),她陪母親去成都的大光明美發(fā)廳,看著卷發(fā)在機(jī)器下慢慢成形,那種弧度在她眼中像魔法;丶液,她甚至偷偷用燒紅的鐵棍嘗試為自己燙發(fā),額頭被燙傷,卻依然覺得值得。后來,母親為她做了一條“的確良”短裙。地震來臨時(shí),別人抱著棉被,她抱著那條裙子沖出家門。

那不是虛榮。那是一種原始而強(qiáng)烈的沖動與渴望——在那樣的時(shí)代背景下,為自己爭取一點(diǎn)光。

多年之后,她回望童年,會把那份沖動稱為“對美最樸素的執(zhí)念”。而這份執(zhí)念,最終沒有停留在鏡子前,而是被她帶進(jìn)了一個(gè)更大的舞臺。


一次爭取,一份終身事業(yè)

三十歲那年,她輾轉(zhuǎn)來到香港。不會粵語,沒有本地學(xué)歷優(yōu)勢,在求職市場上并不占優(yōu)。她沒有等待機(jī)會,而是用法語和英語一通一通打電話給各大公司,甚至“自稱是老板的朋友”,只為爭取一個(gè)面試的可能。大多數(shù)電話被直接掛斷。唯有歐萊雅集團(tuán)給了她一次機(jī)會。多年后,當(dāng)年的負(fù)責(zé)人坦言,他當(dāng)時(shí)就聽出了那點(diǎn)“冒險(xiǎn)”,卻被那份破釜沉舟的勇氣打動。

1993年,她成為歐萊雅為開拓中國大陸市場招聘的第一位內(nèi)地員工。

這不是一個(gè)被“選中”的幸運(yùn)故事,而是一個(gè)“主動爭取”的勵志故事。


蘭珍珍早年工作照

在跨文化團(tuán)隊(duì)中,她曾經(jīng)是那個(gè)“不同的人”——不同的語言背景,不同的市場認(rèn)知,不同的成長路徑。起初,這種不同讓她試圖隱藏自己。但真正的轉(zhuǎn)折發(fā)生在她意識到,那恰恰是她最稀缺的價(jià)值。她開始頻繁深入中國市場,傾聽一線消費(fèi)者的真實(shí)聲音,把對本土女性的細(xì)膩洞察帶回全球團(tuán)隊(duì);她推動在內(nèi)地建立系統(tǒng)化的公共關(guān)系,讓品牌表達(dá)不再停留在傳播層面,而是進(jìn)入政策、產(chǎn)業(yè)與社會議題的更廣闊空間。

對蘭珍珍而言,這不僅僅是一份工作,更是讓她將對美的追求與熱愛,融入到傳播和公共事務(wù)的每一項(xiàng)具體工作中去,最終變成了一份可以為之奮斗終生的事業(yè)。


歐萊雅集團(tuán)是進(jìn)博會的“全勤生”,而蘭珍珍每年都親臨現(xiàn)場

連續(xù)八年參與中國國際進(jìn)口博覽會,讓歐萊雅集團(tuán)成為少數(shù)的“全勤生”外資企業(yè)。蘭珍珍也始終在場。對她而言,那不僅是品牌亮相的舞臺,更是一年一度匯聚多方聲音的場域。多年深耕,她熟悉其中的節(jié)奏與分寸:在公開表達(dá)與私下溝通之間,在戰(zhàn)略判斷與細(xì)節(jié)落實(shí)之間,把握平衡。會場之上,許多合作與議題的推進(jìn),往往從一句看似尋常的寒暄開始。

在她看來,公共事務(wù)從來不是簡單的“發(fā)聲”,而是一種生態(tài)位管理。在從公關(guān)1.0的“關(guān)系時(shí)代”邁入4.0“生態(tài)時(shí)代”的過程中,企業(yè)所處的環(huán)境愈發(fā)復(fù)雜,單向表達(dá)早已不足以支撐長期發(fā)展,真正重要的,是與政府、行業(yè)、學(xué)界、媒體之間建立持續(xù)而穩(wěn)定的對話機(jī)制。


一套“美之道”,一份女性力量

如果說童年的“愛美”是一種本能,那么今天的“美之道”,則是一套方法論。

117年來,歐萊雅只專注于一件事:創(chuàng)造美。因此,集團(tuán)面向全球提出了“Essentiality of Beauty”理念,并在中國被特別詮釋為“美之道”,旨在把跨越文化和語言的“美”,與極具中國文化意蘊(yùn)的“道”相結(jié)合。對蘭珍珍而言,這不僅是企業(yè)戰(zhàn)略的體現(xiàn),更是如何把“美”帶入社會、引導(dǎo)文化與價(jià)值表達(dá)的方法:從一線消費(fèi)者洞察,到政策與產(chǎn)業(yè)的協(xié)同推進(jìn),每一步都強(qiáng)調(diào)因地制宜,讓更多人參與到美的探索、創(chuàng)造和傳播中來。


蘭珍珍女士分享“美之道”項(xiàng)目理念與進(jìn)展

在市場格局變動、消費(fèi)觀念快速迭代的當(dāng)下,她更愿意把“美”理解為一種社會語言。它不僅塑造身份認(rèn)同,也參與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與文化交流。對她而言,美具有傳承力、感召力、生產(chǎn)力與聯(lián)通力。它可以跨越文化與時(shí)代,成為不同文明之間的對話媒介;也可以深入產(chǎn)業(yè)肌理,帶動就業(yè)與創(chuàng)新,成為實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)動能。

但比戰(zhàn)略更重要的,是她對“女性”這一身份的理解。

在她的職業(yè)軌跡中,壓力與質(zhì)疑一直都有,但她的執(zhí)著與堅(jiān)持從未缺席?缥幕瘻贤ǖ哪Σ、關(guān)鍵決策的重量、身份轉(zhuǎn)換的挑戰(zhàn),都是真實(shí)存在的。但她逐漸意識到,女性特有的共情力、連接能力與韌性,恰恰是穿越復(fù)雜結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢。女性領(lǐng)導(dǎo)力,并不是去復(fù)制既有權(quán)力范式,而是在多元視角之間建立橋梁,在看似對立的立場中找到共識。

“從等待被選擇,到主動選擇!边@是她對自己職業(yè)轉(zhuǎn)折的總結(jié),也是對當(dāng)代女性角色變化的注腳。

當(dāng)越來越多中國女性不再通過他人的目光確認(rèn)價(jià)值,而開始為自己定義職業(yè)、生活與身份,“美”也在悄然改變。它不再只是外在修飾,而成為一種內(nèi)在的力量——關(guān)于尊嚴(yán)、關(guān)于自由、關(guān)于長期主義的信念。

從四川山區(qū)到全球舞臺,蘭珍珍一路走來的核心信念始終未變:美,擁有讓世界為之所動的力量。而當(dāng)女性能夠自由地定義這種力量時(shí),她們所改變的,也不再只是鏡中的自己,而是整個(gè)時(shí)代的面貌。

以下是采訪實(shí)錄。


CCR:作為女性高管,在跨文化與多市場協(xié)同的環(huán)境中,您是否經(jīng)歷過信任建立或關(guān)鍵決策壓力?您是如何應(yīng)對的?

蘭珍珍:有這樣的經(jīng)歷再正常不過。我認(rèn)為這樣的壓力往往來自于文化背景、思維模式、市場環(huán)境等等的這些“不同”。剛加入歐萊雅香港的團(tuán)隊(duì)時(shí),我在其中常常顯得有些“不同”,曾讓我覺得是需要掩飾的“短板”,但真正的轉(zhuǎn)折點(diǎn),是我意識到,我的“不同”恰恰是我最獨(dú)特的價(jià)值。

于是我完成了心態(tài)的轉(zhuǎn)變:從等待被選擇到主動去選擇?恳淮未紊钊胧袌龅膶(shí)地走訪,傾聽中國各地女性真實(shí)的故事與需求,我主動將對中國市場的深刻理解、對本土消費(fèi)者細(xì)膩的洞察傳遞給全球團(tuán)隊(duì)。從最初極力推動歐萊雅在內(nèi)地成立公關(guān)部,到近期提出“美之道”方法論,我也一步步用經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐成果贏得了團(tuán)隊(duì)的尊重與信任。當(dāng)你用行動證明,你的“不同”能為團(tuán)隊(duì)帶來新的視角、為業(yè)務(wù)打開新的局面時(shí),信任自然就建立了。



CCR:您如何形容自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?

蘭珍珍:就我個(gè)人而言,我是一個(gè)不輕言放棄,尤其對質(zhì)量、品質(zhì)有極高要求的人,團(tuán)隊(duì)有時(shí)會覺得我太苛刻。同時(shí),我相信“身教大于言傳”,所以我盡力言行一致,以身作則,追求并看中最終的好結(jié)果。我也堅(jiān)信團(tuán)隊(duì)合作的力量,公關(guān)的每一個(gè)“戰(zhàn)役”,從策略到執(zhí)行,都是“多兵種”作戰(zhàn)的結(jié)果。在這個(gè)“多兵種”團(tuán)隊(duì)中,我盡力保證不同背景、不同專長、不同性格的成員都能夠共生共長。我重視年輕員工,細(xì)心輔導(dǎo),給他們試錯(cuò)的機(jī)會;也要善于挖掘每個(gè)人獨(dú)特的創(chuàng)新思維,讓他們閃光發(fā)亮,幫助他們在實(shí)踐中快速成長。



CCR:您最看重團(tuán)隊(duì)的哪些能力與品質(zhì)?

蘭珍珍:關(guān)于我最看重的團(tuán)隊(duì)能力和品質(zhì),可以用我們公司內(nèi)部非常出名的一句話來概括:“做詩人和農(nóng)民的結(jié)合!笔紫,我喜歡有思想、敢表達(dá)的“詩人”。在我的團(tuán)隊(duì)里,如果你有火花、有想法,一定不要憋著。我特別欣賞那些善于表達(dá)并能被人理解的年輕人。我喜歡有靈魂的碰撞,這種“詩意”的洞察和審美力,是我們所有創(chuàng)新的起點(diǎn)。但同時(shí),我也要求每個(gè)人必須像個(gè)扎實(shí)的“農(nóng)民”。 光有想法太容易了,坐在那里天花亂墜地想,反正又不靠自己去實(shí)現(xiàn),那叫“空想”。我最看重的,是你能把那些創(chuàng)新的想法,腳踏實(shí)地變成現(xiàn)實(shí)的執(zhí)行與落地能力。



CCR:近年來,您深度參與了歐萊雅集團(tuán)在女性公益與社會責(zé)任領(lǐng)域的項(xiàng)目,您如何理解這些投入的意義?

蘭珍珍:這是我職業(yè)生涯中極具幸福感和富有使命感的部分。歐萊雅在女性賦能領(lǐng)域的長期投入,更像是一場深刻的、系統(tǒng)性的“社會投資”。我希望從三個(gè)維度來談?wù)勎业睦斫狻?/p>

第一,對社會而言,這是在打破無形的“天花板”,播撒“可能性”的種子。

“世界需要科學(xué),科學(xué)需要女性”——這不僅是一句口號。當(dāng)我們在聯(lián)合國教科文組織的殿堂,看到王小云、顏寧、胡海嵐等9位中國女科學(xué)家榮獲“世界杰出女科學(xué)家成就獎”,當(dāng)看到我們的“為投身于科學(xué)的女性計(jì)劃”20年來在中國支持了204位杰出女性,其中13位已成為兩院院士時(shí),我們是在向所有女孩發(fā)出邀請:科學(xué)殿堂的大門為你們敞開,女性的智慧足以抵達(dá)人類認(rèn)知的巔峰。這就是“榜樣”的力量,它打破偏見,重塑想象。

而“美麗事業(yè),美好人生”(BFBL)和“科技女生賦能計(jì)劃”(FGIS),則是將這種“可能性”親手遞到更廣泛的女性手中!懊利愂聵I(yè),美好人生”(BFBL)進(jìn)入中國12年,幫助了超過1.4萬名女性,賦予她們一技之長,更讓她們重塑自信、掌握人生主動權(quán)!翱萍寂x能計(jì)劃”(FGIS)讓女科學(xué)家走進(jìn)甘肅、山東、四川的中學(xué)課堂,把榜樣請到孩子身邊,告訴她們“你們也能行”。


蘭珍珍女士在“美麗事業(yè),美好人生”(BFBL)“花開有聲”夜談會分享心得

第二,對美妝行業(yè)而言,這是在夯實(shí)“美的基石”,拓寬“美的邊界”。

我們的行業(yè)內(nèi)核是科學(xué)與人文的交匯。支持基礎(chǔ)科研,就是投資行業(yè)底層的創(chuàng)新源泉。那些在實(shí)驗(yàn)室里探索的成分、機(jī)理,終將轉(zhuǎn)化為安全有效的產(chǎn)品,回饋消費(fèi)者。同時(shí),“美麗事業(yè),美好人生”(BFBL)為行業(yè)輸送了成千上萬的專業(yè)美容顧問、彩妝師。我們也通過公益項(xiàng)目倡導(dǎo)“多元包容”的美,反對年齡、容貌焦慮,實(shí)際上是在培育一個(gè)更健康、更可持續(xù)的消費(fèi)者市場與行業(yè)文化。

第三,對我個(gè)人而言,這個(gè)過程充滿了震撼與啟迪,我最大的感悟是:“賦能”的真正含義,是“讓被點(diǎn)亮的人,成為點(diǎn)亮別人的人”。

在“科技女生賦能計(jì)劃”(FGIS),最動人的一幕發(fā)生在2025年巴黎的頒獎典禮上。我們來自中國的女生代表親手為“世界杰出女科學(xué)家成就獎”獲獎?wù)哳C獎。那一刻,“一代耀一代”不再是一個(gè)理念,而是一個(gè)鮮活的畫面:今天被激勵的女生,正在為明天的科學(xué)燈塔加冕。


歐萊雅“科技女生賦能計(jì)劃”(FGIS),科技女生們走進(jìn)世界頂尖科學(xué)家論壇現(xiàn)場

所以,我始終相信,企業(yè)公益的最高境界,并非“給予”,而是“點(diǎn)燃”與“連接”。我們看到無數(shù)被托舉起來的女性,轉(zhuǎn)身又成為了新的“支點(diǎn)”,去托舉起更多的人。這份由美而生、因善而循環(huán)的力量,或許就是商業(yè)向善所能抵達(dá)的最動人的境界。



CCR:對希望進(jìn)入美妝行業(yè)的年輕女性,您有哪些具體而現(xiàn)實(shí)的建議?

蘭珍珍:看到這些充滿熱情的女孩子,我既欣慰,也想給她們潑一點(diǎn)“冷水”——美妝行業(yè)絕不僅僅是光鮮亮麗的瓶瓶罐罐,它的背后是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)、激烈的商業(yè)競爭和深厚的文化。

我在這個(gè)行業(yè)摸爬滾打了近30年,可以分享一些經(jīng)驗(yàn):

首先,請把你的“愛美”的本能變成“懂美”的專業(yè)。 作為消費(fèi)者,你只要覺得好用就行;但作為從業(yè)者,這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。你要去鉆研產(chǎn)品背后的科研故事,去理解不同地域的文化差異,更要看懂商業(yè)背后的邏輯。只有當(dāng)你成了這個(gè)領(lǐng)域的專家,你的創(chuàng)意才會有分量,你才會被市場認(rèn)可。

其次,別怕“弄臟手”,去一線磨練。我最寶貴的財(cái)富,是早年在香港街頭發(fā)問卷、通宵盯著柜臺安裝、親手擦貨架的那段日子。沒有基層的磨練,你對市場的觸感就是虛的。萬事從底層做起,建立起來的自信才是誰也奪不走的。

第三,練就一身“帶得走”的真本事。 不管你在哪個(gè)崗位,都要把對美的熱愛轉(zhuǎn)化成實(shí)實(shí)在在的技能。就像我們“美麗事業(yè),美好人生”公益項(xiàng)目里的那些學(xué)員:河北的寶媽王婷婷把美妝和漢服文化結(jié)合去創(chuàng)業(yè),廣州的馮淑娉從互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型成了獨(dú)立化妝師。她們之所以能在不確定中站穩(wěn)腳跟,就是因?yàn)槭掷镉兴嚕_下就有路。

最后,保持一點(diǎn)“野蠻生長”的勇氣。美妝行業(yè)變化太快了,不要被所謂的“專業(yè)對口”或者“既定路徑”給框死。就像我當(dāng)年作為“0號員工”跨界入行一樣,要有那種敢于從零開始的狠勁。過程中肯定有委屈和壓力,要學(xué)會“該拼時(shí)拼,該柔時(shí)柔”。

你要記住,美不僅是外在的盔甲,更是你內(nèi)心的韌性。 當(dāng)你的專業(yè)能讓自己和別人都感到更有力量、更自由、更自信時(shí),你在這行就一定能找到無可替代的位置。加油,勇敢地跨進(jìn)來!



CCR:如果用一句話總結(jié)您一路走來的核心信念,會是什么?

蘭珍珍:我堅(jiān)信,美的力量不可估量。這份力量,早在童年時(shí)便推動著我,也讓我在三十歲時(shí),仍有勇氣“逆流而上”,加入歐萊雅投身于“美”的事業(yè);它也驅(qū)動著我和歐萊雅,通過一份份“美麗”事業(yè),去托舉鄉(xiāng)村女性掌握技能,去激勵年輕女孩仰望科學(xué)星空。這也正是歐萊雅“創(chuàng)造美,讓世界為之所動”這一使命,在我心中最深刻的回響。

當(dāng)每一位女性都能被喚醒、被賦能,自由綻放其獨(dú)特光芒時(shí),我們所悅的,就不僅僅是一個(gè)“小我”的天地,而是一個(gè)更美好、更包容的“大世界”。


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書紀(jì)文譚
2026-04-18 16:10:54
男子抓住跳樓的女友,5分鐘后力竭女友墜樓身亡,法院:男子疏于照看存在過錯(cuò),已盡力施救,承擔(dān)10%責(zé)任

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魯中晨報(bào)
2026-04-18 07:28:17
再年輕也沒用!31歲美女空姐李旭怡去世,死因曝光,3年前才懷2胎

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哄動一時(shí)啊
2026-04-18 14:35:19
何潤東談張凌赫被評價(jià)“粉底液將軍”:不一樣的戲種、類型,是完全不能比較的;稱自己翻紅后接到很多工作邀約,還沒時(shí)間看《逐玉》

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魯中晨報(bào)
2026-04-17 09:24:06
2026-04-19 13:03:00
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