文/樂居財經(jīng) 徐酒眠

一年之后又一年，救火總裁劉勇罡與瑞森生活服務(wù)(01922.HK)續(xù)約了。

2026年3月6日，瑞森生活（銀城物業(yè)）事業(yè)一部2025年終總結(jié)暨2026工作部署會隆重舉行，劉勇罡的身影出現(xiàn)在會場，并站上臺發(fā)表重要講話：

要強化優(yōu)質(zhì)項目開拓、深化運營降本增效、堅守服務(wù)品質(zhì)與風(fēng)險防控，并推行“季度年度專業(yè)”的考核機制。

臺下是各條戰(zhàn)線的175位骨干，會議開始后，各職能部門已經(jīng)匯報了2025年成效與2026規(guī)劃，一派新管理周期開局的氣象。

這一幕發(fā)生的時間節(jié)點值得探究——距離劉勇罡首次獲任瑞森生活服務(wù)總裁，恰好過去了一年有余。

2025年2月19日晚間，瑞森生活服務(wù)刊發(fā)人事公告，宣布對劉勇罡的總裁任命，自2025年2月21日生效。當(dāng)時，他與公司全資附屬公司南京銀城物業(yè)服務(wù)有限公司簽訂的勞動合同，初始期限為1年。

如今，他坐在2026年工作部署會的會場中央。一年短約已滿，而劉勇罡仍在帥位——這意味著一場無聲的續(xù)約已經(jīng)完成。

在上市物企的高管任命中，一年短約本就罕見，在期滿后順利續(xù)約，可以說是雙向奔赴的決定：劉勇罡通過了股東與董事會嚴(yán)苛的“試用期”考核，而瑞森生活服務(wù)也給出了讓劉勇罡留下東西。

從“救火”到“續(xù)約”

當(dāng)時，南京銀城物業(yè)給劉勇罡開的工資并不算低：月薪18.0633萬元。

其中，14.4506為固定薪金，3.5127萬為績效薪金；另外還有其他津貼合共2700元，以及年度酌情花紅30萬元。綜合計算，劉勇罡1年的薪酬約為250萬元（2,499,960元）。

如今續(xù)約，當(dāng)初的這份薪資標(biāo)準(zhǔn)是否有變動，或可以在來年的財報中揭曉。

在動輒三年五年的物企高管任命中，劉勇罡與南京銀城物業(yè)去年簽訂的一年勞動合同，無異于一場謹(jǐn)慎的“賭注”。

將時鐘撥回至劉勇罡履新之初，彼時瑞森生活服務(wù)的處境堪稱“內(nèi)外交困”：

前任CEO李春玲因被指控“未經(jīng)董事會批準(zhǔn)私自發(fā)放賬外花紅”遭罷免的陰霾尚未散盡；

資本市場警報持續(xù)拉響——自2024年8月28日起，瑞森生活服務(wù)股份已暫停買賣，那個灰色的“停牌”字樣如同一塊傷疤，久久趴在股份代碼之后；

經(jīng)營業(yè)績方面，彼時預(yù)虧9000萬的2024年中期業(yè)績?nèi)栽凇半y產(chǎn)”。

而在港交所給出的復(fù)牌指引，其中一條就是瑞森生活服務(wù)需要證明公司管理層不存在誠信和能力問題。

劉勇罡到來之前，2024年12月24日，瑞森生活服務(wù)幾乎換了大半個董事會，包括潘曉虎由非執(zhí)行董事調(diào)任執(zhí)行董事、委任張明明和朱力為非執(zhí)行董事、委任姜長春為首席財務(wù)官。而總裁的空缺卻未曾填補，一直由當(dāng)時的董事會主席謝晨光代理。

于是，劉勇罡空降接任總裁及當(dāng)時只簽了1年的合同，救火味道濃濃。

有著20年物管及地產(chǎn)經(jīng)驗，劉勇罡在進入瑞森生活服務(wù)之前至少供職過6家公司，包括長春萬科房地產(chǎn)公司、中海物業(yè)、亞泰地產(chǎn)集團、榮萬家等。

其中，劉勇罡在榮萬家經(jīng)歷被外界看作“完全滿足瑞森生活服務(wù)復(fù)牌指引關(guān)于管理層誠信和能力的設(shè)定”：

從2017年2月出任榮萬家總經(jīng)理，到2020年4月成為執(zhí)行董事，再到2022年6月離任，劉勇罡參與了榮萬家赴港IPO的全過程，也在地產(chǎn)債務(wù)爆雷中經(jīng)歷了榮萬家業(yè)績難產(chǎn)、停牌、補發(fā)業(yè)績，以及復(fù)牌的困境。

新局的底色

一年的時間，很多東西變了，比如劉勇罡頭頂?shù)亩聲Y(jié)構(gòu)已發(fā)生根本性位移——那個曾經(jīng)與他簽訂一年短約的“老東家”銀城系，已經(jīng)徹底退出了舞臺中央。

2025年11月3日，瑞森生活服務(wù)創(chuàng)始人黃清平與搭檔了27年的老臣謝晨光雙雙從瑞森生活服務(wù)董事會退場，前者以“投入更多時間于其個人事務(wù)”為由辭任非執(zhí)行董事，后者辭任執(zhí)行董事及董事會主席。

彼時，銀城系老將朱力、溫浩、馬文紅獲得提名，外界一度解讀為“銀城系仍在穩(wěn)固控制”。

然而，2025年12月31日舉行的股東周年大會上，劇情陡然反轉(zhuǎn)：重選朱力、溫浩、馬文紅的決議案均未能獲得足夠贊成票，反對票高達62.94%。

朱力一次性卸去所有關(guān)鍵職務(wù)——董事會主席、提名委員會主席、薪酬委員會成員、公司授權(quán)代表。接過這一切的，是二股東瑞華投資的投行總監(jiān)潘曉虎。

至此，瑞森生活服務(wù)董事會中已無“銀城系”身影。

兩個月后，2026年2月6日，控股權(quán)層面的最后一只靴子落地。

黃清平通過其全資公司Silver Huang Holding Limited向“神秘第三方”陳曉出售約6713.55萬股股份，占全部已發(fā)行股本25.13%。交易完成后，黃清平持股比例降至5.20%，不再為公司控股股東。

這筆交易的股權(quán)比例被精心設(shè)計：陳曉持股25.13%，剛好低于瑞華投資此前的27.98%。

至此，瑞華投資在掌握人事話語權(quán)之后，又將控股權(quán)收入囊中。

而那位斥資近億港元接盤的神秘人陳曉，至今身份成謎，僅被披露為“獨立于公司及其關(guān)連人士的中國公民”。

當(dāng)然，也有還沒有改變的，比如在資本層面，瑞森生活服務(wù)停牌危機仍未解除。

自2024年8月28日停牌以來，時間已超過18個月。2026年2月9日，瑞森生活服務(wù)已向聯(lián)交所提交恢復(fù)買賣申請，但如今一個月過去了，尚未有“復(fù)牌申請”通過的消息傳來。

經(jīng)營層面，2024年瑞森生活服務(wù)全年實現(xiàn)收入19.56億元，同比減少0.9%；錄得毛利約2.72億元，同比減少12.6%，毛利率約為13.9%；期內(nèi)凈虧損2057.8萬元，而2023年的凈利潤約為9701.2萬元。

2025上半年實現(xiàn)收入9.96億元，同比增長4.1%；錄得毛利約1.51億元，同比增長7.7%，毛利率約為15.1%；期內(nèi)凈利潤約為5752.0萬元。

由盈轉(zhuǎn)虧、又扭虧為盈，經(jīng)過一輪業(yè)績大洗澡后，劉勇罡到任后交出的2025年中期成績單，似乎已經(jīng)向好了，但細究之下，實現(xiàn)扭虧為盈主要源于其金融資產(chǎn)減值虧損同比大幅減少約98.3%。

與此同時，截至2025年中期，其在管項目總數(shù)從上年同期的1084個下降至807個，降幅高達25.6%。

其中，在大本營南京的在管項目同比下降36.5%至507個；南京以外地區(qū)在管項目雖同比增長5.3%，但總量僅300個，難以彌補南京區(qū)域的損失。

而來自獨立第三方的項目則由1040個減少至760個，降幅26.9%。這對于超過95%項目來自市場的瑞森生活服務(wù)而言，無疑是個危險信號。

從2025年2月的一紙短約，到2026年3月的主持全局，劉勇罡的續(xù)約不僅是個人的“試用期過關(guān)”，更成為瑞森生活服務(wù)權(quán)力格局重構(gòu)的一個注腳。

然而，權(quán)力的塵埃落定只是第一步。擺在劉勇罡面前的，是仍在收縮的在管規(guī)模、低于往年的毛利率，以及港交所那句刺眼的“證明本公司適合繼續(xù)上市”。

當(dāng)創(chuàng)始人的時代落幕，資本方站上前臺，職業(yè)經(jīng)理人能否在這盤新棋局中真正落子破局，仍需時間給出答案。

一年之后又一年，劉勇罡贏得了時間，但真正的考驗，才剛剛開始。

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