你賺沒賺不知道，但Mac mini M4已經(jīng)賣斷貨了。

一、2013 年的礦機(jī)，2026 年的"龍蝦"
2013 年，北京中關(guān)村的車庫(kù)咖啡里，空氣里彌漫著顯卡燒焦的味道和暴富的焦慮。南瓜張（張楠賡）設(shè)計(jì)的阿瓦隆礦機(jī)剛剛發(fā)貨，幾天內(nèi)比特幣全網(wǎng)算力就翻了一倍。那時(shí)候，擁有一臺(tái)礦機(jī)就像擁有一臺(tái)印鈔機(jī)，哪怕它噪音大到能吵醒整棟樓，熱量高到能煎雞蛋。
十三年后的 2026 年 3 月，歷史換了身衣服重新上演。
一只紅色的龍蝦圖標(biāo)在 GitHub 上瘋狂蔓延。OpenClaw，這個(gè)由程序員彼得·斯坦伯格開發(fā)的開源 AI 智能體，在百天內(nèi)星標(biāo)數(shù)突破 24 萬(wàn)，創(chuàng)下 GitHub 基礎(chǔ)軟件歷史最快增長(zhǎng)紀(jì)錄。它不是加密貨幣，不挖礦，不產(chǎn)幣，但它引發(fā)的硬件搶購(gòu)潮，比當(dāng)年比特幣礦機(jī)更瘋狂——蘋果 Mac Mini M4 全球斷貨，二手市場(chǎng)出現(xiàn)魔幻"加價(jià)潮"，美國(guó)零售商 MicroCenter 甚至打出標(biāo)語(yǔ)："Mac Mini 和 OpenClaw 天生一對(duì)"。
"養(yǎng)龍蝦"成了 2026 年最熱的科技黑話。 用戶在本地設(shè)備部署 OpenClaw，被稱為"養(yǎng)蝦"。這只龍蝦不是拿來(lái)吃的，它是你的"數(shù)字員工"——7×24 小時(shí)在線，能操作電腦、整理照片、寫代碼、甚至幫你買車。
但僅僅一個(gè)月后，第一批"養(yǎng)蝦人"開始破產(chǎn)。
2026 年 3 月 10 日，深圳一位程序員在凌晨收到賬單——API 密鑰被盜，3 天消耗了 1.2 萬(wàn)元 Token 費(fèi)用。一位大數(shù)據(jù)工程師的經(jīng)歷相似：一個(gè)晚上用 OpenClaw 閑聊了幾句、查了下數(shù)據(jù)，100 萬(wàn) Token 就沒了，還欠費(fèi)了。"如果不是郵件提醒我就要破產(chǎn)了。"
社交媒體上，#第一批養(yǎng)蝦人已經(jīng)開始卸載了# 登上熱搜。二手交易平臺(tái)的"龍蝦上門安裝服務(wù)"迅速被"上門卸載"取代，價(jià)格從 499 元跌到 299 元。

好家伙，買電腦要花錢，安裝要花錢，卸載也要花錢，一蝦三吃了。
這一幕，像極了 2013 年那些貸款買礦機(jī)、最后只能論斤賣廢鐵的礦工。
二、Token 費(fèi)用：新時(shí)代的"電費(fèi)"，比礦機(jī)更貴
當(dāng)年比特幣礦工最大的成本是電費(fèi)。當(dāng)幣價(jià)跌破"關(guān)機(jī)價(jià)"，礦機(jī)就變成廢鐵。今天，OpenClaw 用戶最大的成本是Token ——而這筆費(fèi)用，比電費(fèi)更隱蔽、更致命。
"養(yǎng)蝦人裝上 OpenClaw 只是相當(dāng)于通了水電，要使用的話就要支付水電費(fèi)，也就是要支付 Token 費(fèi)用。關(guān)鍵在于，這水電費(fèi)挺貴——OpenClaw 的 Token 消耗量是普通大模型的數(shù)倍甚至上百倍，每輸出一句話、每讀一頁(yè)文件、每生成一個(gè)表格都在燒錢。"
OpenClaw 本身不具備大模型能力，需要接入 GPT、Kimi、MiniMax 等大模型的 API 才能運(yùn)轉(zhuǎn)。每向龍蝦發(fā)送一條消息和一句指令，龍蝦都要向模型廠商支付 Token 費(fèi)用——這正是養(yǎng)蝦人需要支付的"養(yǎng)殖成本"。
但龍蝦完成同樣的任務(wù)，Token 花費(fèi)會(huì)多數(shù)倍甚至上百倍。原因在于，龍蝦執(zhí)行任務(wù)時(shí)會(huì)進(jìn)行任務(wù)分解與編碼，搜資料、寫代碼、調(diào)試、優(yōu)化，每一步要與大模型進(jìn)行多輪交互，每一步都在"燒錢"。
一位中國(guó)開發(fā)者在阿里云開發(fā)者社區(qū)分享：使用 OpenClaw 進(jìn)行自動(dòng)化任務(wù)處理，2 個(gè)小時(shí)就消耗了 100 美元的 Token 費(fèi)用。有極客實(shí)測(cè)執(zhí)行復(fù)雜程序調(diào)試任務(wù)，一天就能燒掉 10 億個(gè) Token，成本達(dá)數(shù)萬(wàn)元。市場(chǎng)甚至流傳著"月薪兩萬(wàn)，養(yǎng)不起一只龍蝦"的說(shuō)法。
這和當(dāng)年礦機(jī)的"電費(fèi)陷阱"如出一轍，但更狡猾。
礦機(jī)的電費(fèi)是線性的，你算得出每天多少度電、多少錢。Token 費(fèi)用是指數(shù)的——你不知道龍蝦為了完成一個(gè)"簡(jiǎn)單"指令，會(huì)在后臺(tái)調(diào)用多少次模型、分解多少個(gè)子任務(wù)、循環(huán)多少次調(diào)試。它像一個(gè)黑箱，你只有在收到賬單的那一刻，才知道自己"養(yǎng)"了什么樣的吞金神獸。
更可怕的是安全風(fēng)險(xiǎn)。 由于 OpenClaw 具有極高的自動(dòng)化權(quán)限，一旦 API 密鑰泄露，AI 便可能在后臺(tái)瘋狂調(diào)用模型，讓用戶在不知不覺中背負(fù)巨額消費(fèi)。2026 年 2 月，安全公司 Censys 掃描發(fā)現(xiàn)，全球超過(guò)十幾萬(wàn)個(gè) OpenClaw 實(shí)例直接暴露在公網(wǎng)上，處于零認(rèn)證的"裸奔"狀態(tài)。GitHub 上流傳的部分偽裝安裝包和 ClawHub 插件市場(chǎng)中，約 12% 的 skills 被植入了惡意代碼，旨在竊取用戶的 SSH 密鑰和瀏覽器密碼。
當(dāng)年礦機(jī)被盜，損失的只是硬件；今天密鑰被盜，損失的是無(wú)底洞般的 Token 賬單。
三、那些賺錢的人：MiniMax 們吃飽
樸素的規(guī)律是：有人花錢，就有人賺錢。
當(dāng)養(yǎng)蝦人們?cè)跒?Token 賬單破產(chǎn)時(shí)，大模型廠商們正在數(shù)錢。
MiniMax 是最典型的"龍蝦紅利"收割者。 據(jù)摩根士丹利研報(bào)，受"龍蝦效應(yīng)"（OpenClaw 生態(tài)）刺激，MiniMax 的 ARR（年度經(jīng)常性收入）僅用兩個(gè)月便從 1 億美元飆升至 1.5 億美元，增幅超 50%。其 M2 系列文本模型在 2026 年 2 月的平均單日 Token 消耗量，較 2025 年 12 月暴增 6 倍以上，其中編程相關(guān)的 Token 消耗量增長(zhǎng)超過(guò) 10 倍。
這不是技術(shù)突破的勝利，這是 Token 經(jīng)濟(jì)學(xué)的勝利。
OpenRouter 最新數(shù)據(jù)顯示，3 月 2 日至 3 月 8 日，中國(guó)大模型的周調(diào)用量上升至 4.19 萬(wàn)億 Token，較此前一周上漲 34.9%，再次超過(guò)美國(guó)。全球調(diào)用量排名前五的大模型中，中國(guó)占據(jù)三席，包括位居榜首的 MiniMax M2.5。
資本市場(chǎng)聞風(fēng)而動(dòng)。 3 月 9 日及 10 日，MiniMax 累計(jì)漲超 50%，市值創(chuàng)新高超越百度。A 股"龍蝦概念"逆勢(shì)走強(qiáng)，優(yōu)刻得、云賽智聯(lián)、漢得信息等多只算力概念股大漲。
但這場(chǎng)盛宴的本質(zhì)是什么？是"數(shù)字地租"。
云廠商們（阿里云、騰訊云、字節(jié) ArkClaw、騰訊 WorkBuddy、阿里 CoPaw）看似在賣算力，實(shí)際在收"Token 稅"。每當(dāng)你用 OpenClaw 執(zhí)行一次任務(wù)，他們就從你的賬戶里抽成。這和當(dāng)年礦池的"手續(xù)費(fèi)"模式一模一樣——你不挖礦了，但礦池永遠(yuǎn)賺錢。
更諷刺的是，大模型廠商們一邊賺著養(yǎng)蝦人的錢，一邊享受著養(yǎng)蝦人的免費(fèi)勞動(dòng)。
OpenClaw 是開源的（MIT 許可），意味著 MiniMax 們不需要投入研發(fā)成本，只需要開放 API 接口，就能收獲海量的 Token 消耗數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)反過(guò)來(lái)訓(xùn)練他們的模型，讓模型更強(qiáng)大，吸引更多用戶，形成"數(shù)據(jù)剝削"的閉環(huán)。
當(dāng)年比特幣礦機(jī)廠商至少還要設(shè)計(jì)芯片、流片、生產(chǎn)；今天的大模型廠商，連鏟子都不用造，只需要等著用戶來(lái)挖礦，然后收礦稅。
四、政府補(bǔ)貼：泡沫的加速器
政策進(jìn)一步刺激了市場(chǎng)狂熱。
2026 年 3 月 10 日，蘇州常熟市推出 13 條舉措，對(duì)"一人公司"運(yùn)用 OpenClaw 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最高擬予 600 萬(wàn)元支持。此前，深圳龍崗的"龍蝦十條"一經(jīng)出臺(tái)，電話就被創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)打爆，來(lái)咨詢的已有幾千人。無(wú)錫高新區(qū)也計(jì)劃出臺(tái)政策，稱如果 OpenClaw 能夠賦能制造企業(yè)，單個(gè)項(xiàng)目最高獎(jiǎng)勵(lì)可達(dá) 500 萬(wàn)元。
這一幕，像極了 2009 年的"光伏補(bǔ)貼"、2015 年的"新能源汽車補(bǔ)貼"、以及各地曾經(jīng)的"區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)園"。
政府的錢是好意，但一旦被投機(jī)者嗅到，就會(huì)演變成"騙補(bǔ)"狂歡。當(dāng)年光伏產(chǎn)業(yè)因?yàn)檠a(bǔ)貼過(guò)剩，導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)剩、價(jià)格崩盤，無(wú)數(shù)企業(yè)破產(chǎn)。今天，當(dāng)?shù)胤秸脭?shù)百萬(wàn)資金鼓勵(lì)"養(yǎng)龍蝦"時(shí)，他們是否清楚：這些補(bǔ)貼最終會(huì)變成誰(shuí)的 Token 賬單？
更深層的問(wèn)題是：OpenClaw 真的值得補(bǔ)貼嗎？
工信部早在 2026 年 2 月 5 日就明確提示，OpenClaw 部分實(shí)例在默認(rèn)或不當(dāng)配置情況下存在較高安全風(fēng)險(xiǎn)，極易引發(fā)網(wǎng)絡(luò)攻擊、信息泄露等安全問(wèn)題。3 月 10 日，國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)急中心發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)提示，指出四大嚴(yán)重安全風(fēng)險(xiǎn)。
一邊是安全部門的警告，一邊是地方政府的補(bǔ)貼。這種矛盾，正是泡沫期的典型特征——技術(shù)被過(guò)度美化，風(fēng)險(xiǎn)被選擇性忽視，資本和政策在盲目中互相強(qiáng)化。
五、從"養(yǎng)蝦"到"卸載"：泡沫周期的縮影
泡沫的周期總是相似的：狂熱 → 入場(chǎng) → 虧損 → 覺醒 → 逃離。
比特幣礦機(jī)經(jīng)歷了這個(gè)周期：2013 年狂熱，2014 年入場(chǎng)，2015 年崩盤，烤貓失聯(lián)、楊曜睿賣螃蟹、李笑來(lái)退場(chǎng)。OpenClaw 正在加速經(jīng)歷同樣的過(guò)程，只是周期更短——從爆火到第一批受害者，只用了兩個(gè)月。
"現(xiàn)在的 Token 消耗，就像 2009 年一個(gè)月 30M 的 2G 流量，又貴又不夠用。" 打開社交平臺(tái)，Token 大爆炸的討論密集涌來(lái)。
一位頭部大模型廠商的管理層人士分享道，在招聘時(shí)問(wèn)及一位技術(shù)候選人想加入公司的原因，候選人直言："因?yàn)轲B(yǎng)龍蝦 Token 太貴了，加入公司不僅能站在 AI 前線，而且 Token 能管飽。"
連碼農(nóng)們都心疼 Token 費(fèi)，普通人怎么養(yǎng)得起？
更荒誕的是"龍蝦"的不可控性。Meta 超級(jí)智能團(tuán)隊(duì) Summer Yue 給龍蝦下達(dá)了"檢查收件箱"的指令，即便用戶發(fā)出"在我明示前，不要行動(dòng)"的安全詞，也沒能阻止龍蝦亂刪一通。有網(wǎng)友反饋，龍蝦無(wú)視連續(xù)發(fā)出的"停下來(lái)"指令，瘋狂地刪除了數(shù)百封郵件。
這不是數(shù)字牛馬，這是數(shù)字瘋馬。
當(dāng)年礦機(jī)至少聽話，讓它算哈希值就算哈希值，不會(huì)突然自己決定算別的。OpenClaw 的"自主性"是它的賣點(diǎn)，也是它的致命傷——你無(wú)法預(yù)測(cè)它為了完成一個(gè)指令，會(huì)調(diào)用多少資源、會(huì)犯什么錯(cuò)誤、會(huì)產(chǎn)生多少費(fèi)用。
六、你會(huì)是那個(gè)賺錢的人嗎？
寫到這里，我想回答標(biāo)題的問(wèn)題。

如果你是"賣鏟子"的人—— 不是盲目跟風(fēng)，而是真正解決了 OpenClaw 生態(tài)中的某個(gè)痛點(diǎn)，那你有機(jī)會(huì)。
比如，做"龍蝦的安裝和卸載服務(wù)"。二手交易平臺(tái)上，上門安裝 499 元，上門卸載 299 元。這個(gè)黑色幽默的生意，正是泡沫期的經(jīng)典機(jī)會(huì)——幫被套牢的人解套，永遠(yuǎn)有市場(chǎng)。
比如，做企業(yè)級(jí)的安全審計(jì)。當(dāng) OpenClaw 的高權(quán)限帶來(lái)數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，能幫企業(yè)做安全加固、權(quán)限管理、Token 監(jiān)控的服務(wù)商，會(huì)是有價(jià)值的。

但"賣鏟子"的前提是：你知道自己在賣什么，而不是把自己也騙進(jìn)去。
當(dāng)年李笑來(lái)站臺(tái)礦機(jī)，最后把自己也搭了進(jìn)去。今天，如果你只是做個(gè)"OpenClaw 部署教程"的自媒體，收點(diǎn)流量錢，那沒問(wèn)題；但如果你真的相信"養(yǎng)龍蝦能改變?nèi)松?，All in 這個(gè)賽道，那你可能成了被賣的鏟子。
如果你是"養(yǎng)蝦"的人—— 也就是購(gòu)買硬件、租用云服務(wù)的普通用戶，你需要問(wèn)自己：我是在投資生產(chǎn)力，還是在購(gòu)買焦慮解藥？
如果你的工作確實(shí)涉及大量重復(fù)性電腦操作，且你能精確計(jì)算 Token 成本、控制風(fēng)險(xiǎn)，OpenClaw 可能真的有用。但如果你只是被"24 小時(shí)數(shù)字員工"的概念吸引，幻想躺著讓 AI 幫你賺錢，那你大概率會(huì)失望——OpenClaw 不是印鈔機(jī)，它是杠桿。杠桿放大的是你的能力，不是你的幻想，更不是你的虧損。
如果你是"吃龍蝦"的人—— 只想炒股炒幣賺快錢，那我勸你小心。
2026 年 3 月，A 股"龍蝦概念"逆勢(shì)走強(qiáng)，但細(xì)看這些公司，多數(shù)與 OpenClaw 沒有實(shí)質(zhì)業(yè)務(wù)往來(lái)，"暫未觀察到對(duì)公司業(yè)務(wù)的相關(guān)影響"。這和 2013 年 A 股的"比特幣概念"一模一樣——資金在找故事，故事在找接盤俠。
七、寫在最后：技術(shù)周期的幸存者
2013 年那波比特幣狂潮中，真正全身而退的，是那些把技術(shù)當(dāng)工具，而不是當(dāng)信仰的人。
南瓜張后來(lái)做了嘉楠科技，上市納斯達(dá)克，雖然股價(jià)起伏，但好歹是正兒八經(jīng)的芯片公司。寶二爺轉(zhuǎn)戰(zhàn)礦場(chǎng)和交易所，雖然爭(zhēng)議不斷，但他始終在場(chǎng)。李笑來(lái)在 2018 年宣布"離開幣圈"，轉(zhuǎn)身去做投資了——他知道自己那套玩不下去了。
OpenClaw 的周期會(huì)更短，更劇烈。
因?yàn)樗情_源的，沒有技術(shù)壁壘；因?yàn)樗蕾嚧竽Ｐ?API，沒有算力壁壘；因?yàn)樗举|(zhì)是"自動(dòng)化腳本+大模型調(diào)用"，沒有產(chǎn)品壁壘。這意味著，今天的"養(yǎng)蝦熱"，可能在幾個(gè)月內(nèi)就被下一個(gè)開源 Agent 取代。
但技術(shù)的內(nèi)核會(huì)留下。比特幣留下了區(qū)塊鏈，OpenClaw 會(huì)留下什么？可能是端側(cè) AI 的安全范式——如何在個(gè)人設(shè)備上安全地運(yùn)行高權(quán)限 AI；可能是Token 經(jīng)濟(jì)學(xué)的透明化——如何讓 Agent 的成本可預(yù)測(cè)、可控制；可能是人機(jī)協(xié)作的邊界定義——從"完全自主"到"人在回路"。
如果你是開發(fā)者，關(guān)注這些底層能力，比關(guān)注"養(yǎng)蝦"本身更有價(jià)值。
如果你是普通用戶，記?。喝魏涡枰阆然ㄥX購(gòu)買硬件、再學(xué)習(xí)復(fù)雜配置、最后才能看到價(jià)值的"革命"，大概率都是營(yíng)銷話術(shù)。真正的技術(shù)革命，是讓你無(wú)感地用上，而不是讓你焦慮地跟風(fēng)。
從全民挖礦到全民養(yǎng)龍蝦，變的只是技術(shù)的外衣，不變的是人性的貪婪與恐懼。在這個(gè)意義上，2026 年和 2013 年沒有什么不同——總有人賺錢，但那個(gè)人，通常不是跟風(fēng)的人。
不同的是，這一次，"鏟子"和"礦機(jī)"的邊界更模糊了，"養(yǎng)殖成本"比"電費(fèi)"更隱蔽了，"破產(chǎn)"的速度比當(dāng)年更快了。
所以，當(dāng)你準(zhǔn)備下單那臺(tái)斷貨的 Mac Mini 時(shí)，不妨再想想：你真知道龍蝦是什么嗎?你養(yǎng)龍蝦的目的是什么？ 養(yǎng)龍蝦需要花多少錢?它能為你帶來(lái)什么?你能養(yǎng)龍蝦獲益嗎?
如果答案都是模糊的，那你大概率不是那個(gè)賺錢的人。