作者 | 深水財經(jīng)社 韓峻

2026年春節(jié)返程期間，安徽高速公路上最火的莫過于“奶綠波”。

網(wǎng)友一句“開了一上午，還沒開出奶綠波”的調(diào)侃，瞬間在社交媒體上引爆，意外成為了全網(wǎng)熱議的中心。

值得一提的是，不同于以往網(wǎng)絡(luò)熱梗的曇花一現(xiàn)，這次“野生造�！弊屇叹G波變?yōu)楝F(xiàn)實。3月初，奶綠波奶茶線下體驗店開業(yè)，吸引眾多市民及游客前來打卡品鑒。

奶綠波背后的古井貢酒也被打上了“聽勸”的標(biāo)簽，穩(wěn)穩(wěn)的接住了這一波流量，真的把網(wǎng)友口中的“錯別字”釀成了手中的“春日限定”。

全網(wǎng)看錯的奶綠波上桌

只要車子進安徽地界，尤其是到了春運返程那會兒，你的視線絕對會被路邊那一抹“綠”給硬控住。

在那段被堵成“停車場”的寧洛高速上，百無聊賴的司機們盯著窗外反復(fù)閃現(xiàn)的巨幅廣告牌，眼神逐漸迷離。

“以綠液”、“似綠波”、“好綠液”……抖音上瞬間炸開了鍋，大家爭相玩起了“大家來找茬”。“開了一上午，還沒開出‘奶綠波’！”這句吐槽瞬間擊中了無數(shù)被困車主的淚點和笑點，直接霸榜熱搜。

甚至有人毒舌點評，“這大概是史上‘最貴’的冤大頭廣告，錢花了不少，結(jié)果連自個兒叫啥都沒人記得住。”

事實上，這款被誤讀的產(chǎn)品，是安徽明光酒業(yè)旗下的高端白酒“明綠液”，廣告牌上的字體來自已故書法家謝德萍，且已被明光酒業(yè)注冊為商標(biāo)。

值得一提的是，面對這場突如其來的“全網(wǎng)誤讀”，酒企沒有一板正經(jīng)的聲明，3月1日，明光酒業(yè)抖音官方反而大方地發(fā)視頻接住這一波潑天的流量，說“感謝網(wǎng)友賜名‘奶綠波’！”3月2日迅速注冊相關(guān)商標(biāo)。

圖源：天眼查

緊接著，滁州文旅、明光文旅迅速跟進，甩出20萬份旅游優(yōu)惠券，硬是把一場交通擁堵引發(fā)的“烏龍”，變成了全城狂歡的文旅盛宴。

3月6日，“明光三件套”正式落地，在明光酒廠門口，一家專門的線下體驗店悄然開業(yè)。

明光三件套

店里不賣別的，專供“奶綠波奶茶”、“旺綠波綠豆糕”，當(dāng)然還有本尊“明綠液”。

不得不承認(rèn)，“奶綠波”的爆火確實帶著幾分運氣的成分，畢竟不是每次堵車都能堵出一個國民級熱梗。

但明光酒業(yè)這波操作確實高明！

他們沒有高高在上地糾正錯誤，而是選擇俯下身子，既借“奶綠波”讓低調(diào)的“明綠液”爆火走出家門，又悄悄完成了品牌年輕化轉(zhuǎn)型，這一切，正是背后站著的古井所需要的。

古井的“綠色棋子”

據(jù)悉，這次全網(wǎng)爆火的明綠液所屬的是安徽明光酒業(yè)，早在90年代，銷量就曾穩(wěn)居安徽省第二。明綠液更是個“異類”，別人釀酒用高粱，它偏要用當(dāng)?shù)靥赜械摹懊骶G一號”綠豆。

不過，這種獨特的“豆香”工藝，讓它早在80年代就被《人民日報》稱為“酒中奇花”，如今更是能賣到800元一瓶，屬于高端酒品。

2021年，古井貢酒豪擲2億，拿下了明光酒業(yè)60%的股權(quán)。

明光在皖東和江蘇邊界深耕多年，渠道鐵得很。古井拿下它，等于直接插旗皖東，填補了區(qū)域空白。

不僅是區(qū)域戰(zhàn)略，古井主打濃香，而明綠液獨有的“明綠香”是酒企的稀缺資源。這一手，直接幫古井完善了“三品四香”的布局，不再單條腿走路，成為了古井的“綠色棋子”。

被古井貢酒收購后，明光酒業(yè)像是開了掛。被收購前，它一年也就賣個三四億，半死不活；加入古井體系后，古井把成熟的打法、資金和曝光資源全灌了進去。

次年營收破6億，2023年破10億，2024年更是沖到11億。尤其是那款被稱為“綠茅”的高端明綠液，貢獻了超過60%的營收。

古井的“離家”焦慮

接住“奶綠波”的流量，對古井貢酒而言，更像是一場緊張戰(zhàn)役中的輕松插曲。

這家早已跨過200億營收門檻的徽酒龍頭，正面臨著比營銷更嚴(yán)峻的“大考”。

在白酒行業(yè)進入“存量競爭”的當(dāng)下，古井貢酒的答卷依然亮眼。2024年，公司營收達235.78億元，凈利潤55.17億元，雙雙實現(xiàn)兩位數(shù)增長。

2025年以來，公司業(yè)績依然保持穩(wěn)定，前三季度營業(yè)收入達164.25億元，歸母凈利潤39.60億元。

雖增速較2024年有所放緩，但在行業(yè)整體承壓的背景下，依然展現(xiàn)出較強的抗風(fēng)險能力。

不過需要客觀看待的是，古井貢酒的業(yè)績增長，目前仍高度依賴安徽本土市場。

截至2025年，公開資料顯示，古井貢酒省內(nèi)與省外收入結(jié)構(gòu)占比約為6∶4，雖然省外市場增速顯著，2024年省外市場收入增速達25%，遠超行業(yè)平均水平，但距離“省內(nèi)省外各占一半”的目標(biāo)仍有差距。

為了突圍，古井可謂“不惜血本”。這也成為了古井貢酒的“離家焦慮”，家門口戰(zhàn)火紛飛，離家出走就要花下血本。

據(jù)悉，古井貢酒連續(xù)11年冠名春晚、霸占核心高鐵站、鋪滿高速公路廣告牌，2024年一整年，古今的銷售費用就達到了60億元，2025年前三季度達到了45億元。

話說回來，這次“奶綠波”能火，如果不是古井真金白銀地砸廣告、鋪高速大牌，這塊廣告牌可能早就荒廢了，更別提引發(fā)全網(wǎng)狂歡，古井坐收漁翁之利。

古井這一波可以說是撿到寶了，但這種靠砸錢的“飽和式攻擊”雖換來了知名度，卻也導(dǎo)致銷售費用率居高不下，不是長久之計。

對于一家想要實現(xiàn)長期發(fā)展的白酒企業(yè)而言，流量只是“敲門磚”，真正能支撐其走得更遠的，還是扎實的業(yè)績、完善的產(chǎn)品矩陣和持續(xù)的全國化布局。

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