張書樂 人民網(wǎng)、人民郵電報(bào)專欄作者

沒有內(nèi)容的閱讀器，

難成中產(chǎn)靈魂伴侶。

2007年，Kindle一經(jīng)發(fā)布便引領(lǐng)電子閱讀器潮流，電子紙也在這時(shí)候真正被消費(fèi)者熟知。

17年后，Kindle正式終止中國(guó)電子書店服務(wù)，這一曾壟斷電子閱讀領(lǐng)域的“頭號(hào)玩家”，最終徹底淪為網(wǎng)友調(diào)侃的“泡面神器”，成為時(shí)代的眼淚。

Kindle退出中國(guó)，不少人以為中國(guó)電子書行業(yè)走到了盡頭。

事實(shí)并非如此。

2021年Counterpoint Research數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)電子書閱讀器整體銷量下滑12.5%，亞馬遜Kindle在2022年遭遇中國(guó)區(qū)市場(chǎng)下滑。

這一數(shù)據(jù)的背后是，Kindle的市場(chǎng)份額被小米、科大訊飛、華為等本土企業(yè)持續(xù)分割，其中國(guó)市占率從2018年巔峰80%一路跌至2023年上半年僅7.7%。

尤其是2025年，中國(guó)電子閱讀器行業(yè)迎來爆發(fā)期。

國(guó)內(nèi)電子閱讀器銷量64.7萬臺(tái)、同比增長(zhǎng)33.4%，銷售額8.0億元、同比增長(zhǎng)43.5%，銷額增速高于銷量。

與此同時(shí)，一個(gè)名為“文石信息”的中國(guó)公司（廣州文石信息科技股份有限公司）更是一邊接下了這個(gè)冷門生意，還將其做成了年入10億元的IPO大買賣。

近日，文石向港交所遞交招股書，直接擺出了全球第二、中國(guó)第一的知識(shí)專注型生產(chǎn)力工具的大招牌。

在Kindle曾經(jīng)“擺爛”的賽道里，文石似乎證明了墨水屏依然是一門好生意。

文石的生產(chǎn)力工具產(chǎn)品主要包括兩類，即高速閱讀器和生產(chǎn)力平板。

其招股書顯示，前者的均價(jià)已經(jīng)從2023年的844元一路跑至2025年前三季度的1095元，后者的均價(jià)更是從未低于2000元。

更重要的是，價(jià)格更高的生產(chǎn)力平板，到2025年前三季度，收入占比已經(jīng)飆升至59%，是毋庸置疑的營(yíng)收支柱。

在Kindle的市場(chǎng)教育下，大家對(duì)墨水屏閱讀器并不陌生。

那什么是生產(chǎn)力平板？

簡(jiǎn)單說，就是屏幕更大、能手寫、能裝App甚至能看視頻的墨水屏設(shè)備。

不過文石的殺手級(jí)應(yīng)用或許還未出現(xiàn)，但選中的護(hù)眼iPad這條路，顯然滿足了像不少愿意為“護(hù)眼”和“專注”付出高價(jià)的人。

尤其是為了孩子視力問題而焦慮的家長(zhǎng)們。

此外，有個(gè)說法是，中產(chǎn)為了戒斷手機(jī)，力捧出這么一個(gè)產(chǎn)業(yè)。

對(duì)此，《中國(guó)新聞周刊·有意思報(bào)告》記者梁婷婷和書樂進(jìn)行了一番交流，本猴以為：

沒有內(nèi)容的閱讀器，難成中產(chǎn)靈魂伴侶。

電子閱讀器本就用戶群體有限，而占據(jù)文石收入更大部分的平板，除了學(xué)生市場(chǎng)之外，更多仍是抓住了部分用戶緩解焦慮或“裝點(diǎn)門面”的心理。

很多人買墨水屏設(shè)備有點(diǎn)像健身房辦卡，是一種心理補(bǔ)償。

而在功能上，不管是閱讀還是生產(chǎn)力，它依然無法繞開手機(jī)和通用平板的降維打擊。

畢竟，內(nèi)容是一個(gè)大問題。

在電子書其實(shí)已經(jīng)通過微信讀書和番茄小說這兩個(gè)載體，有效的達(dá)成了讀者觸達(dá)的時(shí)代，也意味著內(nèi)容上的絕對(duì)領(lǐng)先。

同時(shí)，這兩個(gè)應(yīng)用在版權(quán)上的優(yōu)勢(shì)，幾乎把出版物和網(wǎng)文，都達(dá)成了絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的覆蓋。

留給和這些應(yīng)用無關(guān)的電子書閱讀器的機(jī)會(huì)，也就不多了。

僅僅是護(hù)眼，總歸只是一個(gè)概念，而且手機(jī)屏幕越來越“仿生”，墨水屏之類的效果，也可以輕易達(dá)成。

此刻，多了一個(gè)電子書閱讀器的結(jié)果是什么？

多帶一臺(tái)“手機(jī)”？

增加行囊的重量，還要多付出一筆購(gòu)置費(fèi)用？

此外，還要持續(xù)為可能并不豐富的內(nèi)容去付費(fèi)？

在智能手機(jī)的銷量下降，消費(fèi)者換機(jī)頻率從18個(gè)月變成若干年的當(dāng)下，“泡面神器”或許又將變成一個(gè)智商稅而已。

何況，手機(jī)用途太多，誰(shuí)又能真正戒斷呢？

至于成為孩子的學(xué)習(xí)機(jī)，那也只剩下看上去很“護(hù)眼”這一個(gè)賣點(diǎn)而已了。