3月6日，上海臨港文化中心氣氛熱烈，以“聚力啟新程，妙繪新藍圖”為主題的妙可藍多合作伙伴發(fā)展大會在此隆重舉行。蒙牛集團副總裁、妙可藍多董事長陳易一，妙可藍多總裁蒯玉龍，貝恩公司資深全球合伙人、大中華區(qū)消費品業(yè)務(wù)主席鄧旻等嘉賓，與來自全國各地的三千余名經(jīng)銷商、導購員代表及妙可藍多員工齊聚一堂，共同見證“中國奶酪第一股”成立十周年的里程碑時刻。

會上，蒙牛集團副總裁、妙可藍多董事長陳易一強調(diào)了在蒙牛集團的全力賦能下，妙可藍多將無縫接入蒙牛的全球資源網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)“1+1>2”的協(xié)同發(fā)展效應(yīng)。

而妙可藍多總裁蒯玉龍則首次提出“13434”生態(tài)戰(zhàn)略，決心用五年時間，將妙可藍多打造成中國首家奶酪生態(tài)型企業(yè)。同時，蒯玉龍還官宣妙可藍多成為2026年FIFA世界杯全球官方奶酪。

這場將品牌慶典升維為行業(yè)大會的盛會，傳遞出妙可藍多從“企業(yè)領(lǐng)奏”向“產(chǎn)業(yè)合唱”轉(zhuǎn)型的強烈信號，標志著中國奶酪產(chǎn)業(yè)進入全新發(fā)展階段。

十年耕耘結(jié)碩果，初心如磐再啟程

“十年耕耘，初心如磐；十年逐夢，再啟新程�！贝髸诿羁伤{多副總裁馬晨熱情洋溢的開場中拉開帷幕。作為中國奶酪行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，妙可藍多過去十年完成了從0到1的市場啟蒙與渠道建設(shè)，年營收穩(wěn)居行業(yè)第一，成功打造了“中國奶酪第一股”的金字招牌。

蒙牛集團副總裁、妙可藍多董事長陳易一在講話中再次明確了蒙牛集團總裁高飛在妙可藍多調(diào)研時作出的肯定和期望，并從愿景、奮斗、學習三個維度為全體妙可藍多人注入信心與動力。陳易一強調(diào)，在蒙牛集團的全力賦能下，妙可藍多將無縫接入蒙牛的全球資源網(wǎng)絡(luò)——世界級的奶源、領(lǐng)先的研發(fā)技術(shù)、高效的生產(chǎn)體系、全面的市場營銷渠道，都將成為妙可藍多高質(zhì)量發(fā)展的強大后盾，實現(xiàn)“1+1>2”的協(xié)同發(fā)展效應(yīng)。

“13434”生態(tài)戰(zhàn)略發(fā)布，從“鏈主”邁向“網(wǎng)絡(luò)中心”

本次大會的重頭戲，是妙可藍多總裁蒯玉龍首次對外闡釋的未來五年“13434”生態(tài)戰(zhàn)略。站在十周年的新起點上，蒯玉龍?zhí)岢觯袊汤倚袠I(yè)已經(jīng)迎來競爭邏輯的根本性轉(zhuǎn)變——接下來拼的不再是誰鋪得快，而是誰扎得深、走得寬、與伙伴綁得緊。

“我們要從產(chǎn)業(yè)鏈鏈主，進化成網(wǎng)絡(luò)中心化企業(yè)。”蒯玉龍?zhí)岢鼋ⅰ澳汤疑鷳B(tài)型企業(yè)”，核心邏輯是“共同發(fā)展、補強短板、分享紅利”。妙可藍多要成為一個開放平臺，把研發(fā)機構(gòu)、奶源方、設(shè)備商、渠道伙伴甚至跨界創(chuàng)新力量拉進來，在供給側(cè)協(xié)同補強深加工技術(shù)、功能性研發(fā)、高端設(shè)備等領(lǐng)域，在需求側(cè)共同教育市場、創(chuàng)造場景、做大品類蛋糕。

為實現(xiàn)這一戰(zhàn)略愿景，蒯玉龍發(fā)布了詳盡的“13434”戰(zhàn)略路線圖：錨定“一個目標”——以消費者為中心，未來實現(xiàn)營收超百億、凈利潤翻倍的戰(zhàn)略目標；聚焦奶酪、乳脂、乳清三大品類；構(gòu)建成長營養(yǎng)、膳食營養(yǎng)、運動營養(yǎng)、功能營養(yǎng)四大營養(yǎng)體系；以B端業(yè)務(wù)、C端業(yè)務(wù)、并購出海業(yè)務(wù)為三大增長引擎；打造產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌引領(lǐng)、渠道變革、數(shù)智賦能四大核心能力體系。

“聽蒯總講從產(chǎn)業(yè)鏈鏈主進化成網(wǎng)絡(luò)中心化企業(yè)，我內(nèi)心特別有觸動�！眮碜越K南京的經(jīng)銷商王先生已在妙可藍多體系內(nèi)合作多年，見證了企業(yè)從區(qū)域品牌成長為行業(yè)龍頭的全過程，“過去我們做經(jīng)銷商，更多是單打獨斗，廠家給政策、我們鋪渠道。但蒯總今天提出的‘生態(tài)共建者'理念，讓我們看到了完全不同的未來——我們不再是鏈條末端的執(zhí)行者，而是生態(tài)網(wǎng)絡(luò)中平等的共建者，可以共享研發(fā)資源、共享品牌紅利、共享場景創(chuàng)新的成果�！�

來自廣東深圳的經(jīng)銷商李女士則對戰(zhàn)略中“分享紅利”的表述感觸頗深：“蒯總說‘讓生態(tài)內(nèi)的所有參與者共享產(chǎn)業(yè)規(guī)模增長與升級帶來的紅利’，這句話說到了我們心坎里。我們在一線打拼，最渴望的就是能與品牌共同成長、共同獲益�！�13434’戰(zhàn)略不僅給了我們清晰的作戰(zhàn)地圖，更給了我們長期扎根的信心。”

雙輪驅(qū)動強根基，全球頂級IP加持品牌升級

繼牽手奧林匹克、NBA、中國航天等頂級IP后，蒯玉龍在會上正式官宣妙可藍多成為2026 FIFA世界杯全球官方奶酪，這一重磅消息引發(fā)全場熱烈掌聲。借助全球頂級體育賽事，妙可藍多將實現(xiàn)品牌影響力的全球化穿透和家庭消費場景的深度觸達。

隨后，妙可藍多CMO吳麗圓分享了馬年新春及2026年米蘭科爾蒂納冬奧會之際，超百億次的觸達為妙可藍多帶來的高增長。并通過“多品牌齊頭并進,ToB、ToC雙輪驅(qū)動”，持續(xù)強化“妙可藍多=奶酪”這一品牌心智，為千億奶酪賽道加熱。

妙可藍多副總裁、大零售負責人劉揚則帶來2C端戰(zhàn)略解讀，通過“兩大地基、五大支柱、四大勢能渠道”，將“以消費者為中心”的底層邏輯抽絲剝繭。

在餐飲端，餐飲工業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理張永強提出“三大品類引領(lǐng)、兩大品類壁壘”戰(zhàn)略，旨在打造國內(nèi)最齊全、最具競爭力的奶酪產(chǎn)品體系，為客戶提供定制化解決方案，將奶酪送進更多中國人的餐桌。

來自西南地區(qū)的經(jīng)銷商張先生對“B+C雙輪驅(qū)動”的戰(zhàn)略布局充滿期待：“我們在區(qū)域市場既做零售也做餐飲，過去兩條線有時各自為戰(zhàn)。今天了解到B端和C端兩者的互補協(xié)同，讓我們看到了全域布局的清晰路徑。再加上公司簽約FIFA世界杯這樣的頂級IP，品牌勢能進一步提升，我們在終端開拓市場的底氣也更足了。”

一線導購首登臺，溫情故事詮釋“家人”文化

在本次年會的“妙可風云榜”頒獎典禮上，一群特殊的“主角”首次受邀登臺亮相——來自全國各地的30名金牌導購代表。他們常年扎根一線，是連接品牌與消費者的重要橋梁，也是妙可藍多“以消費者為中心”戰(zhàn)略最直接的踐行者。

來自四川宜賓的導購代表在分享中難掩自豪之情，妙可藍多導購員是她幾十年來第一份工作，不到一年的時間里，她超越了所有人的想象和期待成為了金牌導購。她動情的說到：“成為妙可藍多的一員，不僅開啟了我的人生事業(yè)，更收獲了一份溫暖的陪伴。公司帶我們培訓成長，教我們專業(yè)技能，大家相處得像家人一樣。”這份超越雇傭關(guān)系的溫情與歸屬感，成為本次年會最動人的注腳。

正是這些默默耕耘在一線的導購，用專業(yè)與堅守贏得了消費者的信賴，用熱情與真誠傳遞著品牌的溫度。她們不僅是妙可藍多的“家人”與“戰(zhàn)友”，更是推動中國奶酪產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的堅實力量。

在健康中國戰(zhàn)略和消費升級浪潮下，奶酪作為高營養(yǎng)價值的乳制品前景廣闊。在十周年到來之際，妙可藍多以“產(chǎn)業(yè)共建者”的新身份，主動擔起引領(lǐng)行業(yè)走向下一個黃金十年的責任，從發(fā)布清晰的“13434”生態(tài)戰(zhàn)略，簽約FIFA世界杯提升全球品牌形象，到依托蒙牛體系的全面賦能，為未來五年設(shè)定了沖刺百億營收、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的明確航向。

這場三千人大會，猶如一聲春雷號角，宣告中國奶酪產(chǎn)業(yè)發(fā)展主旋律的升維：一個由妙可藍多發(fā)起并推動，匯聚全球資源、全產(chǎn)業(yè)鏈伙伴、全渠道網(wǎng)絡(luò)，協(xié)同共建、價值共創(chuàng)的奶酪生態(tài)共同體正在形成；妙可藍多給出的，不僅是一張自己的發(fā)展藍圖，更是中國奶酪產(chǎn)業(yè)邁向千億規(guī)模，建設(shè)“奶酪大國”、邁向“奶酪強國”的系統(tǒng)方案。

【免責聲明】：本文章系轉(zhuǎn)自其他媒體，發(fā)布目的在于傳遞更多信息，內(nèi)容僅供讀者參考。本平臺不承擔此類作品侵權(quán)行為的直接責任及連帶責任。本平臺對此資訊文字、圖片等所有信息的真實性不作任何保證或承諾，亦不構(gòu)成任何購買、投資等建議，據(jù)此操作者風險自擔。