TA指出，切爾西上賽季被歐足聯(lián)統(tǒng)計(jì)虧損3.54億英鎊，與去年世俱杯奪冠的風(fēng)光形成鮮明對(duì)比，其虧損主要源于工資、運(yùn)營(yíng)成本飆升、無(wú)緣歐冠導(dǎo)致收入不足及歷史引援?dāng)備N壓力，為規(guī)避財(cái)務(wù)規(guī)則，俱樂(lè)部曾采取超長(zhǎng)合同、關(guān)聯(lián)資產(chǎn)出售、球員互換等操作，雖因此前違規(guī)已被歐足聯(lián)罰款并接受轉(zhuǎn)會(huì)限制，但目前運(yùn)營(yíng)層面已實(shí)現(xiàn)盈利，且短期內(nèi)無(wú)新增處罰風(fēng)險(xiǎn)，俱樂(lè)部也堅(jiān)稱不會(huì)出售核心球員。

TA原文

去年夏天贏得世俱杯后僅幾分鐘，切爾西就發(fā)布了一段視頻：一名小提琴手在空曠的斯坦福橋內(nèi)演奏球迷贊歌《我們贏下了一切》。

這段提前錄制的86秒短片，是為了慶祝切爾西成為首支包攬全部重大獎(jiǎng)杯的俱樂(lè)部。

可以肯定的是，如果他們最終成為英格蘭首家年度虧損超過(guò)2億英鎊的球隊(duì)，就不會(huì)再有這樣的視頻了。

一周多前，數(shù)據(jù)顯示，在歐足聯(lián)的統(tǒng)計(jì)口徑下，切爾西上賽季虧損高達(dá)4.07億歐元（3.54億英鎊），數(shù)額驚人。

《電訊報(bào)》獲悉，俱樂(lè)部官員對(duì)這一數(shù)字的公開(kāi)感到措手不及，這個(gè)數(shù)字遠(yuǎn)比他們未來(lái)幾周將公布的自身財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)糟糕。

但即便最終虧損低于3億英鎊，或者低于曼城2011年創(chuàng)下的1.97億英鎊紀(jì)錄，切爾西仍將因這筆巨額虧損面臨諸多質(zhì)疑。

最核心的問(wèn)題是：俱樂(lè)部是否遵守了英超和歐足聯(lián)的財(cái)務(wù)規(guī)則——他們?cè)?022-24期間已經(jīng)違反過(guò)后者，并因此被處以創(chuàng)紀(jì)錄的3100萬(wàn)歐元（2680萬(wàn)英鎊）罰款，當(dāng)時(shí)球隊(duì)正一路奪冠拿下世俱杯；如果未來(lái)四年再次違規(guī)，還可能追加6000萬(wàn)歐元（5200萬(wàn)英鎊）罰款。

不過(guò)，指望切爾西受到新處罰的對(duì)手球迷可能要失望了。

工資上漲、成本上升、收入下降

歐足聯(lián)在《歐洲俱樂(lè)部財(cái)務(wù)與投資狀況報(bào)告》中究竟如何得出3.54億英鎊虧損額，文件并未明確說(shuō)明。但這顯然不能歸咎于切爾西上賽季的引援狂潮。

據(jù)轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)網(wǎng)站數(shù)據(jù)，他們的凈投入為3900萬(wàn)英鎊，賣出球員與引進(jìn)球員的規(guī)模基本相當(dāng)。按照通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及英超和歐足聯(lián)規(guī)則，他們也可以將收到的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)一次性入賬，而將支出的費(fèi)用分?jǐn)偟角騿T合同期內(nèi)，也就是所謂的攤銷。這會(huì)讓上賽季3900萬(wàn)英鎊的轉(zhuǎn)會(huì)赤字在賬面上大幅降低。

然而，出于同樣原因，前幾個(gè)賽季大手筆引援的分期費(fèi)用也會(huì)在本期產(chǎn)生抵消作用。事實(shí)上，歐足聯(lián)報(bào)告指出，切爾西上賽季的陣容是足球史上組建成本最高的，總轉(zhuǎn)會(huì)投入達(dá)15億英鎊。

報(bào)告顯示，球隊(duì)工資總額也達(dá)到3.87億英鎊，比前一賽季增加4400萬(wàn)英鎊，漲幅在英超俱樂(lè)部中排第三，工資支出超過(guò)曼聯(lián)和阿森納，僅次于利物浦和曼城。

他們的員工規(guī)模也超過(guò)了曼聯(lián)、利物浦和曼城，從958人增至1169人，成為英超人數(shù)最多的俱樂(lè)部。與此同時(shí)，他們的收入5.11億英鎊，在所謂BIG六強(qiáng)中墊底，工資收入比高達(dá)76%，在六強(qiáng)中壓力最大。

非工資運(yùn)營(yíng)成本——包括場(chǎng)館、交通、保險(xiǎn)、營(yíng)銷和行政費(fèi)用——也從1.59億英鎊飆升至2.40億英鎊，漲幅超過(guò)50%，直接讓俱樂(lè)部陷入巨額虧損。

《電訊報(bào)》獲悉，歐足聯(lián)計(jì)算的虧損還受到其他因素影響，包括資產(chǎn)減值（資產(chǎn)市值低于公司賬面值的會(huì)計(jì)術(shù)語(yǔ)）、歷史監(jiān)管事項(xiàng)相關(guān)的和解費(fèi)用，以及終止舊合同產(chǎn)生的支出。

無(wú)緣歐冠 + 球場(chǎng)容量偏小

切爾西收入不足以覆蓋成本，部分原因是上賽季未能晉級(jí)歐冠。他們雖然贏得了歐協(xié)聯(lián)冠軍，但大約1500萬(wàn)英鎊的獎(jiǎng)金，遠(yuǎn)無(wú)法彌補(bǔ)缺席擴(kuò)軍后歐冠帶來(lái)的巨額收益。

商業(yè)收入也從2.12億英鎊降至2.07億英鎊，比曼城少1.65億英鎊，這一年他們依舊沒(méi)有固定的球衣胸前廣告贊助。

周邊和球衣銷售收入也持平在8300萬(wàn)英鎊，僅為曼聯(lián)的一半左右。

不過(guò)，切爾西的總收入仍增長(zhǎng)了13%。參加世俱杯幫助他們獲得1.92億英鎊轉(zhuǎn)播收入，僅次于曼城，位列第二。隨著票價(jià)上漲，門票收入從7400萬(wàn)英鎊增至9200萬(wàn)英鎊，漲幅23%，英超排名第五。斯坦福橋的場(chǎng)均觀賽成本達(dá)到84英鎊，僅次于阿森納。

但即便如此，他們的門票收入仍比排名第四的利物浦少2800萬(wàn)英鎊，反映出斯坦福橋球場(chǎng)容量?jī)H排英超第11位的長(zhǎng)期問(wèn)題。

切爾西會(huì)違反財(cái)務(wù)規(guī)則嗎？

換做其他俱樂(lè)部，這些情況可能已經(jīng)同時(shí)觸犯英超的利潤(rùn)與可持續(xù)發(fā)展規(guī)則（PSR）和歐足聯(lián)的俱樂(lè)部許可與財(cái)務(wù)可持續(xù)性規(guī)則（CLFS）。

但切爾西不會(huì)。

他們2024-25賽季的賬目已經(jīng)通過(guò)英超審核，而2024年6月與歐足聯(lián)俱樂(lè)部財(cái)務(wù)控制機(jī)構(gòu)（CFCB）就2022-24違規(guī)達(dá)成的和解協(xié)議，已經(jīng)將上賽季3.54億英鎊的虧損納入考量。切爾西提前上報(bào)這筆虧損，消除了本賽季自動(dòng)違反和解協(xié)議的風(fēng)險(xiǎn)。

為了遵守英超三年累計(jì)允許虧損上限1.05億英鎊的規(guī)定，切爾西此前曾采取過(guò)極端手段。

在BlueCo控股以42.5億英鎊收購(gòu)俱樂(lè)部、接手1.213億英鎊年度虧損后——這筆虧損主要源于俄烏沖突后阿布受到的制裁——新管理層從第二個(gè)賽季開(kāi)始采取措施。

他們開(kāi)始與球員簽下超長(zhǎng)合同，最典型的是恩佐·費(fèi)爾南德斯和穆德里克，均簽約8年半。這讓他們可以攤薄轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)的短期財(cái)務(wù)沖擊。

英超和歐足聯(lián)隨后修改規(guī)則，將攤銷年限上限設(shè)為5年，這一調(diào)整影響了切爾西上賽季3.54億英鎊虧損的計(jì)算。

俱樂(lè)部仍可以為其他目的簽長(zhǎng)約，在繼續(xù)這么做之后，切爾西聯(lián)合體育總監(jiān)保羅·溫斯坦利告訴《電訊報(bào)》，出臺(tái)這一政策時(shí)，老板們“從來(lái)沒(méi)把PSR顧慮放在首要位置”。

而在2022-23財(cái)年結(jié)束前一天，切爾西為降低年度虧損采取的另一項(xiàng)操作則更具爭(zhēng)議。當(dāng)時(shí)俱樂(lè)部預(yù)計(jì)虧損1.664億英鎊，隨后他們以7650萬(wàn)英鎊將斯坦福橋旁的千禧酒店和考珀酒店賣給關(guān)聯(lián)公司，將虧損降至8990萬(wàn)英鎊，幫助他們符合PSR要求——盡管歐足聯(lián)規(guī)則禁止用此類交易粉飾賬面。

英超國(guó)內(nèi)對(duì)手未能封堵這一許多人眼中的規(guī)則漏洞，讓切爾西在下一財(cái)年結(jié)束前兩天又完成一筆類似交易。這一次，他們將女足隊(duì)及其他子公司以1.987億英鎊賣給母公司，從而從虧損7030萬(wàn)英鎊轉(zhuǎn)為盈利1.284億英鎊。切爾西相關(guān)人士否認(rèn)俱樂(lè)部在利用漏洞，堅(jiān)稱新安排已推動(dòng)女足收入增長(zhǎng)。歐足聯(lián)在計(jì)算時(shí)剔除了這筆交易，認(rèn)定該賽季俱樂(lè)部虧損近1.11億歐元（9660萬(wàn)英鎊），仍違規(guī)。

資產(chǎn)出售與互換交易漏洞被封堵

三個(gè)月前，英超俱樂(lè)部投票通過(guò)基于陣容成本的新財(cái)務(wù)規(guī)則，從今年夏天起，將不再允許通過(guò)資產(chǎn)出售來(lái)滿足PSR要求。

這類交易只能一次性粉飾賬面，不同于另一種在2023-24財(cái)年結(jié)束前不久讓部分球隊(duì)受益的操作。

切爾西參與了所謂的球員互換交易，通過(guò)青訓(xùn)球員交易來(lái)幫助符合PSR。

英超已致函各隊(duì)，警告若認(rèn)定轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)虛高，將按公平市場(chǎng)價(jià)值重新計(jì)算。切爾西與CFCB的和解協(xié)議也寫(xiě)明，在評(píng)估俱樂(lè)部合規(guī)性時(shí)，特別關(guān)注“球員交換（互換）”和“關(guān)聯(lián)方之間的球員轉(zhuǎn)會(huì)”。后者指切爾西與關(guān)聯(lián)球隊(duì)斯特拉斯堡之間越來(lái)越多的交易，本賽季包括主教練利亞姆·羅森尼爾的轉(zhuǎn)會(huì)。

績(jī)效獎(jiǎng)金與新贊助商

切爾西3100萬(wàn)歐元CFCB罰款中，2000萬(wàn)歐元（1740萬(wàn)英鎊）與足球收益相關(guān)，1100萬(wàn)歐元（940萬(wàn)英鎊）是因?yàn)檫`反了球員相關(guān)支出不得超過(guò)收入80%的上限。

根據(jù)和解協(xié)議，他們還接受了“競(jìng)技限制”：除非轉(zhuǎn)會(huì)收支為正，否則歐冠陣容不得注冊(cè)新球員。因此，盡管本賽季新援投入接近3億英鎊，他們?cè)谵D(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)的凈投入幾乎為零。

這更接近阿布時(shí)代后期開(kāi)始盈利時(shí)的策略。

《電訊報(bào)》獲悉，球員合同現(xiàn)在設(shè)置了與歐冠參賽掛鉤的績(jī)效激勵(lì)。本賽季打進(jìn)歐冠16強(qiáng)已為他們帶來(lái)約8000萬(wàn)英鎊收入。

上個(gè)月，他們還與人工智能科技公司IFS簽下至2027-28賽季的合作協(xié)議，包含本賽季剩余時(shí)間的球衣胸前贊助。長(zhǎng)期胸前廣告位的年贊助費(fèi)目標(biāo)超過(guò)6000萬(wàn)英鎊。

消息人士告訴《電訊報(bào)》，俱樂(lè)部目前運(yùn)營(yíng)層面已實(shí)現(xiàn)盈利，并預(yù)計(jì)能履行CFCB和解協(xié)議下的所有義務(wù)。

俱樂(lè)部堅(jiān)稱，無(wú)論上賽季虧損多少，無(wú)論本賽季最終能否打進(jìn)歐冠甚至再奪獎(jiǎng)杯，都不會(huì)被迫出售帕爾默、凱塞多等核心球員。

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