走了那么遠(yuǎn)

重新回原點(diǎn)

前天，公布了 「十五五規(guī)劃綱要」草案，其中有句話又熟悉又陌生：「以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心」！

說(shuō)熟悉，這是中國(guó)人過(guò)上好日子的政策來(lái)源；說(shuō)陌生，是因?yàn)橐欢螘r(shí)間沒(méi)這么說(shuō)了。

在5年前的「十四五規(guī)劃綱要」中，有關(guān)的段落是這樣表述的：「統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)的總體布局」。

即，既要經(jīng)濟(jì)建設(shè)，也要政治建設(shè)，還要文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)同步走，沒(méi)有提「中心」。

「以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心」的回歸，可以理解為糾正過(guò)去基層執(zhí)行中的「多目標(biāo)癱瘓」，提高基層執(zhí)行的準(zhǔn)確性。

我經(jīng)常與鄉(xiāng)長(zhǎng)朋友 討論的一個(gè)問(wèn)題是，同一塊地，如何既落實(shí)綠水青山，又落實(shí)飯碗牢牢？

當(dāng)然，中心又回來(lái)了，不意味著其他的就不要了。

但事到如今，對(duì)這個(gè)概念也有澄清的必要：什么是經(jīng)濟(jì)。

是以基建為中心、辦廠為中心、科研為中心？

我覺(jué)得是以民企 占主要份額的市場(chǎng)為中心。

如果還是國(guó)企占 大頭，那不需要市場(chǎng)，只需要派個(gè)相應(yīng)級(jí)別的干部發(fā)布行政命令就夠了。

與「以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心」搭配的另一句話是「科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力」，這些年強(qiáng)調(diào)更多些。

這兩句話放在一起很有意思。在2024年的一項(xiàng)調(diào)查中，失業(yè)群體、中小學(xué)老師、在校大學(xué)生對(duì)民企主導(dǎo)科技創(chuàng)新的認(rèn)可度最低《》

但前幾天德國(guó)總經(jīng)理跑到杭州宇樹(shù)科技看了一眼，回去后就對(duì)德國(guó)人說(shuō)，再不卷，大家都要被中國(guó)人卷進(jìn)溝里了。

宇樹(shù)是大國(guó)重器嗎？是國(guó)企嗎？

現(xiàn)在大家對(duì)卡脖子技術(shù)非常在意，認(rèn)為阿里這樣的電商，純粹是做買(mǎi)賣(mài)，而不發(fā)展科技，因此很是惱怒。他們可能忘了，賺了錢(qián)才能搞科研，阿里云的技術(shù)儲(chǔ)備，在全球都是頂尖的。

人工智能領(lǐng)域自然也一樣，如果沒(méi)有前些年馬云出走日本，阿里大模型可能早就推出來(lái)了。

技術(shù)只會(huì)從市場(chǎng)里長(zhǎng)出來(lái)，而不是從干部的腦子里拍出來(lái)。

早在1950年，蘇聯(lián)就研發(fā)出基于電子管的計(jì)算機(jī)（如BESM-1），1960年代也嘗試過(guò)晶體管計(jì)算機(jī)。他們發(fā)揮舉國(guó)體制優(yōu)勢(shì)，領(lǐng)跑美國(guó)，以致有段時(shí)間美國(guó)人跑到蘇聯(lián)打工。

但可惜的是，這些高端技術(shù)只停留在實(shí)驗(yàn)室或軍工體系，而無(wú)法像美國(guó)那樣通過(guò)消費(fèi)電子－芯片迭代－成本下降的賺錢(qián)、研發(fā)循環(huán)，最終鎖進(jìn)了抽屜。

由于缺乏市場(chǎng)決策，蘇聯(lián)的研發(fā)決策也由領(lǐng)導(dǎo)決定。在芯片領(lǐng)域，蘇聯(lián)曾因電子管在極端環(huán)境（如核輻射）下的穩(wěn)定性，一度堅(jiān)持電子管小型化路線，而美國(guó)則因市場(chǎng)需求轉(zhuǎn)向晶體管和集成電路。

現(xiàn)在的結(jié)果大家都看到了，英偉達(dá)的華人老板黃仁勛等企業(yè)家從中獲利，美國(guó)自然也是全球霸主。

現(xiàn)在看到某鄉(xiāng)某會(huì)議決定發(fā)展某產(chǎn)業(yè)，我就頭大。這要是能成功，蘇系計(jì)劃經(jīng)濟(jì)早就成功了。

而且，哪怕方向押中了，如果沒(méi)有市場(chǎng)機(jī)制的不斷試錯(cuò)、迭代，最終也會(huì)鎖進(jìn)抽屜。

記得前幾年技術(shù)封鎖時(shí)，一位搞技術(shù)的朋友說(shuō)，遙遙領(lǐng)先幾乎備齊了包括瀏覽器在內(nèi)的所有技術(shù)儲(chǔ)備，根本不怕孤立。只要有需要，馬上可以從兜里掏出來(lái)用。

我一個(gè)文科生，當(dāng)場(chǎng)目瞪口呆：這世界上有不需要市場(chǎng)驗(yàn)證、迭代，而是一出生直接滿(mǎn)分的技術(shù)嗎？

活字印刷術(shù)最早出現(xiàn)于中國(guó)，早歐洲至少400年。但印刷產(chǎn)業(yè)沒(méi)有出現(xiàn)在中國(guó)，而是出現(xiàn)在歐洲。

因?yàn)槲覀儧](méi)有出現(xiàn)大規(guī)模的新型知識(shí)，讀書(shū)人被綁在有限的幾本四書(shū)五經(jīng)上。出版商與其使用復(fù)雜的活字印刷，不如雕個(gè)版印幾百上千年，成本反而更省。

換句話說(shuō)，活字印刷作為一項(xiàng)新技術(shù)，在這國(guó)沒(méi)有市場(chǎng)。

29年前，我讀大學(xué)時(shí)在《雜文報(bào)》上發(fā)過(guò)一篇文章，就講過(guò)幾些故事

• 火藥，我們用來(lái)放鞭炮，人家用來(lái)造大炮；

• 指南針，我們用來(lái)看風(fēng)水，他們用來(lái)航海；

漠視市場(chǎng)自由選擇而單純追求技術(shù)，亦使后人而復(fù)哀后人也。

不尊重市場(chǎng)自由而奢談經(jīng)濟(jì)建設(shè)也是一樣，但走到現(xiàn)在，這恰是最難的部分。而且，鄉(xiāng)長(zhǎng)對(duì)我說(shuō)，以前黨政分開(kāi)，他可以負(fù)責(zé)中心工作；現(xiàn)在黨政分工，誰(shuí)承擔(dān)？

家傳編輯部

Family Biography

內(nèi)繼《史記》列傳，外鑒世族家史，家傳是國(guó)內(nèi)首家專(zhuān)注家庭記憶與家族生命史的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)。

團(tuán)隊(duì)具有調(diào)查記者、高校研究員背景，通過(guò)上門(mén)深度訪談，在家風(fēng)復(fù)盤(pán)、代際經(jīng)驗(yàn)整理與研究層面具備系統(tǒng)方法，力求穿透百年家史，呈現(xiàn)家庭選擇與時(shí)代結(jié)構(gòu)的內(nèi)在邏輯。

目前已為6個(gè)國(guó)家、國(guó)內(nèi)20余省300余個(gè)家庭完成家傳寫(xiě)作，作品被圖書(shū)館和高校收藏。同時(shí)為央企、上市公司和地方政府提供創(chuàng)業(yè)史、史志寫(xiě)作。

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