技術(shù)服務(wù)于“爽點(diǎn)效率”，才會(huì)成為生產(chǎn)力。

作者|王鐵梅

編輯|古廿

Seedance 2.0引爆互聯(lián)網(wǎng)半個(gè)月后，被稱為短劇界“豎店”的鄭州，氣氛開始變化。

往年春節(jié)檔前后，是短劇公司最忙的時(shí)候。但今年，一批團(tuán)隊(duì)選擇按下暫停鍵。

“我們做短劇兩年了，但現(xiàn)在這個(gè)形勢(shì)，不轉(zhuǎn)就晚了?！贝汗?jié)剛過，張苗所在公司裁掉近一半崗位，暫停手頭真人短劇項(xiàng)目，轉(zhuǎn)向AI仿真人賽道。

平臺(tái)的信號(hào)很明確。根據(jù)抖音集團(tuán)近期政策，AI仿真人短劇被列為重點(diǎn)扶持方向。紅果將仿真人劇本分為S+、S、A+、A四檔，分別給予8萬、6萬、4萬、2萬元保底，同時(shí)統(tǒng)一享有20%的永久分賬。

這意味著，一部S+級(jí)作品，保底收入就足以覆蓋大部分制作成本。播放量越高，分成越多。與普通真人短劇相比，堪稱一次“兜底式激勵(lì)”。

據(jù)《短劇黑馬》報(bào)道，字節(jié)內(nèi)部已將仿真人漫劇列為未來三年文娛核心發(fā)力方向之一。資金、政策與流量入口同時(shí)傾斜，轉(zhuǎn)向幾乎成為理性選擇。

但社交平臺(tái)上的觀眾吐槽畫面虛假、人物怪異、動(dòng)作僵硬，“恐怖谷效應(yīng)”成為高頻詞。按照這種評(píng)價(jià)體系，似乎只有當(dāng)技術(shù)進(jìn)化到足夠逼真，爭(zhēng)議才會(huì)消失。但在業(yè)內(nèi)人士看來，這個(gè)判斷本身存在偏差。

AI短劇能否跑通，并不取決于它“像不像真人”。短劇的核心競(jìng)爭(zhēng)指標(biāo)，從來不是影像真實(shí)度，而是爽點(diǎn)密度與反轉(zhuǎn)效率。

AI改變的不是短劇的精美度，而是生產(chǎn)效率。傳統(tǒng)真人短劇，一分鐘成本往往在數(shù)千元以上。AI仿真人模式下，單分鐘成本被壓縮至千元甚至更低，制作周期從數(shù)月縮短到數(shù)周。

在這種結(jié)構(gòu)下，真正承壓的并非演員，而是傳統(tǒng)制作鏈條上的組織崗位：制片、執(zhí)行導(dǎo)演、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度等環(huán)節(jié)。過去短劇拼的是誰能更快拉起一個(gè)劇組，現(xiàn)在拼的是誰能更快找到爽點(diǎn)公式。

重點(diǎn)不在于仿真度

2026年開年，《斬仙臺(tái)真人AI版》闖入行業(yè)視野。上線6天播放量破億，登頂多個(gè)短劇榜單。這部作品的成本，據(jù)創(chuàng)作平臺(tái)方可夢(mèng)智能CEO熊昺輝透露12人團(tuán)隊(duì)、30天制作周期、10萬元算力成本。

“也就是說這部劇的成本僅為傳統(tǒng)真人短劇的四分之一?！睂?duì)于這個(gè)成本張苗概括到。

效率方面，據(jù)熊昺輝的介紹，81集的《斬仙臺(tái)真人AI版》平均每集40個(gè)鏡頭，團(tuán)隊(duì)采用“AI+人工”組合，30天完成所有分鏡工作，而傳統(tǒng)流程需要數(shù)月。同時(shí)，AI快速完成御劍飛行、斗法等復(fù)雜動(dòng)作的生成，避免了真人演員拍攝的安全風(fēng)險(xiǎn)和局限性。

雖然在成本和效率方面優(yōu)勢(shì)顯著，且成了短劇黑馬，但這部作品的畫面卻并未達(dá)到與實(shí)拍真人短劇真假難辨的程度。

它同樣存在畫面不流暢、表演僵硬等AI真人短劇的特有缺陷。盡管如此，真人短劇觀眾經(jīng)常吐槽的的“口型對(duì)不上”“眼神飄忽不定”“動(dòng)作僵硬”，在這部劇的彈幕里幾乎沒有出現(xiàn)。

張苗告訴「市象」，行業(yè)的焦慮點(diǎn)可能從一開始就錯(cuò)了?！坝^看仿真人短劇的受眾，從來不是為了替代實(shí)拍短劇的。仿真人短劇自有其受眾。那些因?yàn)椴粔蛘鎸?shí)就劃走的觀眾，本來就不是我們努力的方向?！?/p>

從用戶結(jié)構(gòu)看，據(jù)WETRUE數(shù)據(jù)顯示，短劇用戶仍以中老年人群為主，41—50歲觀眾占比接近三成，三四線城市是重要市場(chǎng)。對(duì)他們而言，情節(jié)推進(jìn)速度、反轉(zhuǎn)密度與情緒刺激強(qiáng)度，往往比影像精度更重要。

換言之，短劇的競(jìng)爭(zhēng)核心仍然是“爽感效率”，而非影像精度。

技術(shù)升級(jí)并未改變這一點(diǎn)。Seedance 2.0等模型推動(dòng)了生成能力躍升，但AI真人短劇目前的商業(yè)邏輯，不是因?yàn)榉碌孟?，而是因?yàn)樽銐虮阋恕?/strong>

目前行業(yè)測(cè)算，一部在紅果等平臺(tái)具備商業(yè)可行性的AI真人短劇，單分鐘成本可低至千元甚至百元。100分鐘體量，總成本在十幾萬元區(qū)間。相同規(guī)模的真人短劇，投入通常是其三至四倍。

節(jié)省下來的預(yù)算，并未大規(guī)模投入到“更逼真”的影像生產(chǎn)，而更多轉(zhuǎn)向流量獲取與投放。

極致真實(shí)的畫面，仍然屬于廣告與電影工業(yè)體系。一分鐘幾十萬元的制作標(biāo)準(zhǔn)，并不適用于以高頻更新和情緒密集為特征的短劇市場(chǎng)。

在這一點(diǎn)上，賽道頭部的雪寶工作室曾有過教訓(xùn)。

它們同期制作了兩部?。阂徊亢臅r(shí)一兩個(gè)月打磨影像真實(shí)性和人物細(xì)節(jié)的《長(zhǎng)恨朱門月半明》，另一部題材新穎但質(zhì)感不如前者的《肥妃》。最終播出時(shí)，《長(zhǎng)恨朱門月半明》因劇本不夠新穎，播放量遠(yuǎn)不及預(yù)期。

此后，雪寶工作室內(nèi)部定下一條原則：技術(shù)要為內(nèi)容服務(wù)，不允許團(tuán)隊(duì)炫技。“AI仿真人劇需要有短劇的內(nèi)核，比如反轉(zhuǎn)和爽感，但一定要加入AI的特性，它才是真正的AI短劇，而不是傳統(tǒng)的真人短劇?！毖毧偨Y(jié)道。

《斬仙臺(tái)真人AI版》也遵循了這一思路。其劇本源自已跑通市場(chǎng)的AI動(dòng)態(tài)漫版本，是一個(gè)經(jīng)過驗(yàn)證的IP。更好的AI模型并未創(chuàng)造新需求，而是壓縮了真人改編成本。

因此，AI真人短劇的爆發(fā)，比技術(shù)進(jìn)步更重要的，或許是生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的變化。至少在目前的早期階段，仿真度還不是一部爆款作品的重點(diǎn)。

影響漫劇還是真人短?。?/strong>

AI仿真人技術(shù)進(jìn)入短劇行業(yè)后，最先爆發(fā)的賽道并非人們預(yù)期的“替代真人短劇”，而是解說漫。

AI動(dòng)態(tài)漫的制作成本還在每分鐘1000元左右時(shí)，AI解說劇已經(jīng)可以做到幾十元一分鐘。有制作方告訴「市象」，用內(nèi)部搭建的工作流和工具，成本甚至可以壓低到20元一分鐘。

極低的成本疊加極高的生產(chǎn)效率，讓大量制作方扎堆涌入這條賽道。據(jù)了解，目前一家分銷商單日就能跑1000多部AI真人解說劇。

巨量引擎數(shù)據(jù)顯示，漫劇平臺(tái)供給量已突破10萬部，其中以制作成本偏低的表情包類及解說類漫劇為主。近兩個(gè)月，AI真人解說漫的上榜率持續(xù)走高，有頭部漫劇承制方透露，抖音漫劇大盤日消耗3000萬中，至少有2000萬來自AI真人解說劇。

數(shù)量爆發(fā)之下，一部冒尖的爆款，往往有上千部作品淪為陪跑。解說漫的本質(zhì)更像有聲書，短期雖然有紅利，長(zhǎng)期卻很難突圍。

2026年1月底，抖音集團(tuán)短劇版權(quán)中心升級(jí)劇本合作機(jī)制，將仿真人劇劇本分為S+、S、A+、A四個(gè)檔次，最高保底8萬元，永久分賬20%。與此同時(shí)，動(dòng)態(tài)解說漫系數(shù)降至5倍、靜態(tài)解說漫僅維持在1倍。

這些調(diào)整釋放的信號(hào)是，平臺(tái)不想為“低質(zhì)走量”的內(nèi)容買單，要把資源集中到真正有長(zhǎng)期價(jià)值的短劇作品上。這也意味著，AI仿真人技術(shù)的應(yīng)用路徑也要從“低成本走量”的解說漫，轉(zhuǎn)向真正意義上的短劇生產(chǎn)。

比如幾個(gè)月前，醬油動(dòng)漫、友和文化等頭部AI漫劇公司還打算all in AI精品漫劇。而如今，它們剛想投入AI真人短劇解說，又要考慮平臺(tái)的新政背后的含義?！靶袠I(yè)還處于混沌發(fā)展期，我們也只能邊走邊看?！睆埫绫硎尽?/p>

一位漫劇公司創(chuàng)始人認(rèn)為“大部分的漫劇公司選擇漫劇賽道，是因?yàn)锳I只能先做動(dòng)畫，一旦能做仿真人，80%或90%以上的團(tuán)隊(duì)還是會(huì)做仿真人。”這話背后的邏輯是，類比真人短劇，AI仿真人劇的市場(chǎng)規(guī)模將會(huì)比當(dāng)前漫劇市場(chǎng)更大。

技術(shù)沒有改變商業(yè)邏輯，但是決定了早期紅利的內(nèi)容形式。比如，解說漫之所以最先被量產(chǎn)，是因?yàn)楫?dāng)時(shí)的AI視頻生成被戲稱為“PPT動(dòng)畫”。單幀畫面精美，但連起來缺乏鏡頭語言。創(chuàng)作者只能用“抽卡”的方式大量生成素材，再人工篩選拼接。

AI從解說漫、漫劇再到仿真人短劇，核心都是生成內(nèi)容的可用性。

以炬核智能制作早期的AI劇《興安嶺詭事》時(shí)，人物和場(chǎng)景一致性僅有60%至70%。但到了2025年底的《興安嶺詭事2》，這一指標(biāo)已提升至80%至90%，如今最先進(jìn)模型的角色一致性可以達(dá)到98%。

據(jù)測(cè)算，目前市場(chǎng)最具代表性的視頻生成大模型Seedance 2.0可用率可以提升至90%。此前AI視頻生成的平均可用率僅為20%左右，每產(chǎn)出5分鐘素材，只有1分鐘能進(jìn)入成片。

比替代演員更早發(fā)生的變化

技術(shù)進(jìn)步，也在影響短劇制作的用工結(jié)構(gòu)。

春節(jié)前夕，張苗就聽聞不少短劇公司的轉(zhuǎn)向打算。“往年這個(gè)時(shí)候，大家忙著趕工備劇，搶占春節(jié)檔流量紅利。但今年，主旋律都變成了裁員和轉(zhuǎn)崗?！?/p>

“首先裁掉的就是短劇原本的制片崗位，所有和實(shí)拍相關(guān)的崗位都做了重新評(píng)估。”另一位短劇從業(yè)者告訴「市象」，制片崗在AI面前幾乎完全丟失了優(yōu)勢(shì)。

傳統(tǒng)劇組需要協(xié)調(diào)演員檔期、場(chǎng)地租賃、群演調(diào)度、器材運(yùn)輸，一套流程走下來，制片是核心樞紐。但現(xiàn)在AI劇組幾個(gè)人就能跑通全流程，從劇本到成片，中間需要“人”來協(xié)調(diào)的環(huán)節(jié)大幅減少。

“我們和平臺(tái)方做了交流，對(duì)方也明確提出，今后影視制作費(fèi)用必須大幅度下降。”這意味著，這種崗位收縮不是臨時(shí)調(diào)整，被重新評(píng)估的不只是制片。

導(dǎo)演群體同樣面臨篩選?！艾F(xiàn)在給導(dǎo)演的選擇就是，要么你能干AI劇，要么就轉(zhuǎn)行。”但他也提到，對(duì)習(xí)慣傳統(tǒng)拍攝的從業(yè)者而言，AI劇出成績(jī)的難度比真人短劇高出幾倍，創(chuàng)作者需要在沒有真人演員的情況下，靠提示詞“導(dǎo)”出有靈魂的表演?！斑@一關(guān)，能篩掉相當(dāng)一部分傳統(tǒng)真人短劇導(dǎo)演?！?/p>

傳統(tǒng)的影視行業(yè)的內(nèi)容生產(chǎn)有固定流程，可有了AI工具之后，打開電腦就可以生成內(nèi)容，只要?jiǎng)?chuàng)意夠好，就會(huì)有觀眾為之買單。

影視公司不生產(chǎn)創(chuàng)意，創(chuàng)意來源于公司里的個(gè)人?！拔覀円膊幌氩脝T?！睆埫缯f，“但如果個(gè)人用AI工具做內(nèi)容比打工掙得多，那為什么還要給公司干呢？對(duì)于影視公司來說，這是非常嚴(yán)肅、現(xiàn)實(shí)的問題?！?/p>

對(duì)比幕后工作者的競(jìng)爭(zhēng)壓力，短劇演員的替代反倒來的更遲一些。

目前AI只是讓演員與平臺(tái)、經(jīng)紀(jì)公司捆綁得更緊密。有演員透露，“好的劇本基本內(nèi)定了，演員全部是公司簽約的藝人，哪怕你是公司新簽約的新人，好的劇本也會(huì)先給新人。”同時(shí)AI本身也需要演員、IP等影視素材。

Seedance 2.0發(fā)布僅兩天后，代表華納兄弟、Netflix、迪士尼等七大影業(yè)公司的美國電影協(xié)會(huì)發(fā)表聲明，指責(zé)該工具存在大規(guī)模版權(quán)侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，知名科技博主“影視颶風(fēng)”創(chuàng)始人Tim在測(cè)評(píng)視頻中，同樣公開質(zhì)疑了侵權(quán)問題。

隨后字節(jié)跳動(dòng)很快做出反應(yīng)，即夢(mèng)創(chuàng)作者社群中，平臺(tái)運(yùn)營人員發(fā)布通知稱，目前暫不支持輸入真人素材作為主體參考，并強(qiáng)調(diào)“創(chuàng)意的邊界是尊重”。

抖音集團(tuán)副總裁李亮也表示，Seedance 2.0需要真人認(rèn)證才能制作數(shù)字分身，平臺(tái)暫時(shí)也不支持真人人臉參考和IP形象的生成，包括迪士尼、熊出沒這類IP形象，“最近團(tuán)隊(duì)投入最多的一件事就是不斷維護(hù)和加強(qiáng)反侵權(quán)策略”。

在法律邊界尚不清晰的時(shí)候，有從業(yè)者提出：如果未經(jīng)授權(quán)使用藝人姓名、形象或聲音所帶來的風(fēng)險(xiǎn)是明確的，那么在獲得權(quán)益人充分同意并以負(fù)責(zé)任方式使用的前提下，AI技術(shù)能否合規(guī)地變成生產(chǎn)力？

一位業(yè)內(nèi)人士猜測(cè)：“未來的頂流，也許是數(shù)字分身授權(quán)最成功的那個(gè)人?！比绻绱耍輪T的價(jià)值不會(huì)消失，而是轉(zhuǎn)化為可規(guī)?；臋?quán)利資產(chǎn)。

（文中人物為化名）