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全國政協(xié)委員孫潔建言惠民保藥品保障機制優(yōu)化:形成三級保障階梯,實施聯(lián)合價格協(xié)商與共同支付

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(圖片來源:視覺中國)

藍鯨新聞3月3日訊(記者 石雨)近年來,"惠民保"作為城市定制型商業(yè)補充醫(yī)療保險,以其低保費、廣覆蓋的特性迅速在全國鋪開,成為銜接基本醫(yī)保的重要補充力量。

但繁華背后,仍存隱憂。全國政協(xié)委員、對外經(jīng)濟貿(mào)易大學保險學院副院長孫潔向記者直言,當前惠民保仍普遍面臨藥品目錄覆蓋范圍有限、保障資金池規(guī)模不足、項目可持續(xù)發(fā)展能力弱等深層次問題,其保障效能與人民群眾日益增長的多元化健康需求之間仍存在差距。

藍鯨新聞記者獲悉,今年兩會期間,孫潔提交了一份關(guān)于優(yōu)化惠民保藥品保障機制的建議,她指出,當前亟需系統(tǒng)梳理和剖析制約發(fā)展的關(guān)鍵堵點,通過政策引導與機制創(chuàng)新,推動和支持惠民保實現(xiàn)從"廣覆蓋"向"高質(zhì)量"的轉(zhuǎn)型升級,從而更充分地發(fā)揮商業(yè)健康保險在多層次醫(yī)療保障體系中的獨特價值和支柱性作用。

痛點叩問:藥品目錄覆蓋有限,高值創(chuàng)新藥納入受困

整體看來,惠民保市場已從快速擴張期轉(zhuǎn)入"存量優(yōu)化"的平穩(wěn)發(fā)展階段,然而仍存在諸多問題亟待破局。孫潔在建議中提出,一方面,藥品目錄覆蓋有限,難以滿足多樣化需求。

"目前多數(shù)惠民保產(chǎn)品的藥品目錄存在較大局限性,通常僅包含數(shù)十種藥品,與市場上數(shù)百種已獲批的創(chuàng)新藥相比覆蓋面狹窄",孫潔強調(diào),這導致許多臨床急需的創(chuàng)新藥仍在保障之外,難以滿足參保群眾對多樣化、個性化治療方案的需求。隨著患者對更有效、副作用更小、生活質(zhì)量更高的創(chuàng)新療法期望不斷提升,惠民保藥品目錄的短板問題日益凸顯,亟需通過機制創(chuàng)新擴大保障范圍。

與此同時,資金池規(guī)模與保費限制因素,正制約高值創(chuàng)新藥納入。

惠民保的普惠性體現(xiàn)在低保費、廣覆蓋,但這一模式也從根本上限制了其風險承擔能力。在孫潔看來,高值創(chuàng)新藥的納入將對資金池構(gòu)成巨大沖擊:以年治療費用100萬元的藥品為例,即使僅100名患者使用,年度賠付即達1億元,而許多地市級惠民保項目年度總保費收入僅數(shù)億元。

這種"保費低、保額高"的內(nèi)在矛盾,使得惠民保在納入高值創(chuàng)新藥時十分謹慎,往往只能選擇性納入少數(shù)藥品,或設置較高免賠額和自付比例。

此外,由于缺乏歷史理賠數(shù)據(jù),保險公司難以精準預測創(chuàng)新藥的實際使用率和賠付成本,進一步增加了納入高值藥品的風險和不確定性。

破局建言:形成"基本醫(yī)保+惠民保+商業(yè)醫(yī)療險"三級保障階梯

針對目前在藥品方面暴露的痛點,孫潔建議提出,首先,是推動惠民保升級,實現(xiàn)與其他商保的互補分層。

推動惠民保優(yōu)化升級,提高對創(chuàng)新藥的覆蓋能力,建議各地擴大惠民保對創(chuàng)新藥的保障范圍,增加基本醫(yī)保外藥品數(shù)量。同時鼓勵商業(yè)保險公司開發(fā)與惠民保相銜接的創(chuàng)新藥保險產(chǎn)品,監(jiān)管部門可出臺指導意見,引導保險公司圍繞惠民保保障缺口設計差異化產(chǎn)品,如開發(fā)針對目錄外藥品的"特藥險"或更高保障的"升級版"惠民保。在擴大范圍過程中,應堅持"突出重點、循序漸進"原則,優(yōu)先將腫瘤和罕見病治療藥物納入保障。

同時,要明確惠民保與其他醫(yī)療險的角色定位。在孫潔看來,惠民保的核心定位應是"廣覆蓋、保基本"的延伸,主要承接基本醫(yī)保目錄外具有較高臨床價值的創(chuàng)新藥,保障重點在"藥"本身。百萬醫(yī)療險等商業(yè)健康保險則應在惠民?;A上提供更高層次、個性化保障,保障重點是診療過程中的"費用"。通過"惠民保+百萬醫(yī)療"雙通道銜接,利用免賠額差異將二者有效結(jié)合,形成"基本醫(yī)保+惠民保+商業(yè)醫(yī)療險"的三級保障階梯,滿足差異化需求,避免同質(zhì)化競爭。

與此同時,孫潔認為,可借鑒創(chuàng)新藥目錄經(jīng)驗,實施聯(lián)合價格協(xié)商與共同支付。

一是建立聯(lián)合價格協(xié)商機制。建議由惠民保承保機構(gòu)牽頭,聯(lián)合多家商業(yè)保險公司共同與藥企進行價格協(xié)商,不僅就商保結(jié)算價進行協(xié)商,還可就支付條件、保障范圍等綜合談判??商剿髁績r掛鉤協(xié)議,根據(jù)實際使用藥品數(shù)量分檔設置結(jié)算價格;也可探索與療效掛鉤的支付協(xié)議,根據(jù)真實世界療效動態(tài)調(diào)整結(jié)算價或目錄準入。這種數(shù)據(jù)驅(qū)動的動態(tài)調(diào)整機制,既能確保保險資金使用效率,也能激勵藥企持續(xù)提供臨床證據(jù),形成良性循環(huán)。

二是引入再保險機制分散支付風險?;菝癖:蜕虡I(yè)保險公司可將承保的創(chuàng)新藥風險通過再保險方式部分轉(zhuǎn)移給專業(yè)再保險公司。再保險公司憑借更強的資本實力和專業(yè)風險管理能力,能夠吸收分散"長尾風險",降低原保險公司經(jīng)營風險,增強其開發(fā)和推廣創(chuàng)新藥保險產(chǎn)品的信心。再保險公司的全球數(shù)據(jù)和精算模型還可為產(chǎn)品定價和風險控制提供專業(yè)支持。建議政府出臺相關(guān)政策,鼓勵再保險公司參與創(chuàng)新藥支付體系建設,構(gòu)建"基本醫(yī)?!虡I(yè)保險—再保險"的多層次風險分擔體系。

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