小城酒店火出圈了！

2026年，超長(zhǎng)的9天春節(jié)假期，徹底點(diǎn)燃了小城的住宿市場(chǎng)。

汕頭和揭陽(yáng)這些平時(shí)比較低調(diào)樸實(shí)的小城，在春節(jié)期間，酒店的價(jià)格卻一下子暴漲了20倍都不止，即便有著如此明顯的高溢價(jià)，但仍然是一房難求。

與之相對(duì)的是，北京、上海這些一線城市的酒店，不僅沒有漲價(jià)，反而普遍降價(jià)了，有的酒店價(jià)格甚至直接砍掉了一半。

那么問題來了，為何平時(shí)存在感不強(qiáng)的小城，在一夜之間就搖身一變成了流量中心了呢？

春節(jié)出游，酒店和交通的價(jià)格，在一定程度上漲都是常態(tài)，但是像今年這樣漲了十倍二十倍的情況，確實(shí)是太少見了。

平時(shí)在揭陽(yáng)的經(jīng)濟(jì)型酒店住上一晚上，只要一百元出頭就可以了，但是在今年的春節(jié)期間，房費(fèi)卻直接噌噌上漲到了每晚2450元。

同樣，如果平時(shí)在汕頭小公園附近的酒店住一晚，只需要花上200元左右，但今年卻不一樣了，春節(jié)期間房費(fèi)直接漲到了1000元至2000元。

如果你想在熱門的景點(diǎn)附近，找一家酒店住下來，那么很有可能一晚上就要花上6000元甚至8000元。

這類酒店雖然有著如此離譜的高溢價(jià)，讓人看著心痛錢包也痛，但你還真不一定能搶得到。

數(shù)據(jù)顯示，春節(jié)期間，汕頭酒店的預(yù)訂量，一下子就漲了186%，揭陽(yáng)更是漲了夸張的337%，所以即便價(jià)格貴得讓人心驚肉跳，但熱門的房型仍然是一房難求。

當(dāng)然，汕頭和揭陽(yáng)的“天價(jià)酒店”并不只是個(gè)例。

今年春節(jié)期間，國(guó)內(nèi)多個(gè)熱門的旅游小城和返鄉(xiāng)重點(diǎn)小城，不管是快捷酒店還是中高端酒店，幾乎都出現(xiàn)了跟風(fēng)漲價(jià)。

在福建泉州的中高端酒店，一些熱門的房型剛推出來就會(huì)售罄，在哄搶之下，價(jià)格更是上浮到了350%。

同樣在云南的普洱茶馬古鎮(zhèn)和北海銀灘大道，它們周邊的酒店也都出現(xiàn)了大幅度的漲價(jià)。

不過，與小城的“天價(jià)酒店”形成鮮明對(duì)比的是，北京、上海、廣州這些一線城市的酒店，卻在春節(jié)期間陷入了“賠本賺吆喝”的內(nèi)卷困境。

在北京CBD的一家老牌五星級(jí)酒店，平時(shí)入住需2000元的行政房，在春節(jié)期間價(jià)格直接降到了960元，還會(huì)附贈(zèng)雙早和行政酒廊。

上海的寶華萬豪酒店同樣是誠(chéng)意滿滿，平時(shí)住一個(gè)晚上需要1000元至1400元，春節(jié)期間，一個(gè)晚上也就只需要六七百元。

不過雖然價(jià)格普遍都降下來了，但是一線城市很多酒店的入住率，卻仍然不足六成，在假期的后半段更是存在大量的空置房。

最令人唏噓的是，上海和廣州等地的不少知名高端酒店，因?yàn)榉块g空得太多了，導(dǎo)致現(xiàn)金流吃緊，連員工的工資都發(fā)不出來了，無奈之下就只能先暫停營(yíng)業(yè)，甚至干脆轉(zhuǎn)租。

一邊是一房難求的哄搶，一邊是苦苦支撐的蕭條。這樣的反差，難免讓人好奇，小城的酒店為啥這么火？為啥敢這么貴？

一切都要從今年這個(gè)特殊的春節(jié)說起。

一方面，與之前幾年相比，今年的春節(jié)假期確實(shí)更長(zhǎng)了。

9天的時(shí)間，看上去不是很多，但足夠讓以往匆匆忙忙的行程變得不那么緊張，讓探親變度假，這樣下來整個(gè)行程就拉長(zhǎng)了，住宿的需求自然也會(huì)水漲船高。

在潮汕和泉州等地，一大批的華僑都選擇了返鄉(xiāng)，而這部分人的消費(fèi)能力又比較強(qiáng)，他們的想法很簡(jiǎn)單，就是要住得舒服一點(diǎn)，有面子一點(diǎn)，所以即便酒店的價(jià)格高點(diǎn)也滿不在乎。

而且春節(jié)又是中國(guó)人最重視的傳統(tǒng)節(jié)日，在這樣的節(jié)日氛圍下，大家的消費(fèi)意愿也會(huì)普遍上漲。很多人想著難得回來一趟，一年也就奢侈這一回，酒店價(jià)格貴就貴點(diǎn)吧。

另一方面，小城的文旅產(chǎn)業(yè)在近年來迅速崛起。在看膩了一線城市同質(zhì)化的文旅產(chǎn)品后，小城獨(dú)特的非遺民俗、傳統(tǒng)年味和地方特色，一下子就戳到了當(dāng)代人的心上。

今年春節(jié)，潮汕當(dāng)?shù)氐挠⒏栉?、廣濟(jì)橋的燈光秀等特色活動(dòng)，還有街頭巷尾的生腌、蠔烙、牛肉火鍋等特色美食，讓大批游客都慕名而來。

再比如云南的大理，因?yàn)楫?dāng)?shù)氐墓懦秋L(fēng)光和民族文化，也成了春節(jié)期間的熱門小城。在古城內(nèi)穿著漢服拍照、體驗(yàn)非遺扎染，在白族的院落里曬著太陽(yáng)喝茶，在洱海邊騎著車看日落，成了不少年輕人春節(jié)假期的標(biāo)配。

此外，小城的酒店敢這樣漲價(jià)，也有著自己的難言之隱。

小城的酒店總量本來就很有限，住宿的供給能力相對(duì)來講也比較薄弱，假期的住房需求集中爆發(fā)后，房源很容易陷入緊缺狀態(tài)，供需失衡之下，價(jià)格也就跟著上去了。

像汕頭市區(qū)的酒店客房總數(shù)也就在2.5萬間，但是一天的游客量最高就可以突破10萬人次。僧多粥少，自然就是價(jià)高者得了。

同時(shí)，小城的酒店還缺乏統(tǒng)一的定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，完全是按著市場(chǎng)來調(diào)價(jià)，沒有明確的價(jià)格上限，這就導(dǎo)致部分酒店會(huì)趁機(jī)惡意漲價(jià)。

并且春節(jié)期間酒店的運(yùn)營(yíng)成本也大大增加了，比如員工加班就要支付三倍的工資，水電還有食材采購(gòu)等成本也在同步上漲。

再加上小城酒店平時(shí)沒有多少客流量，營(yíng)收微薄甚至還會(huì)處于虧損狀態(tài)。那么春節(jié)作為一年中的盈利高峰期之一，酒店就會(huì)拼命漲價(jià)，來彌補(bǔ)平時(shí)的虧空。

最后，小城能火起來也離不開社交平臺(tái)的傳播。

像一些非遺民俗、特色美食和原生態(tài)風(fēng)光等內(nèi)容，在抖音和小紅書受到了大量粉絲的追捧，讓這些原本小眾的小城成了網(wǎng)紅打卡點(diǎn)，又順勢(shì)帶動(dòng)了酒店預(yù)訂量的激增。

當(dāng)然，也有部分網(wǎng)友會(huì)因?yàn)椤靶〕翘靸r(jià)酒店”在網(wǎng)上吐槽，雖然罵聲不斷，但間接加大了小城酒店的曝光度，甚至還會(huì)出現(xiàn)“越漲價(jià)，搶得越兇”的反常現(xiàn)象。

流量來了，熱度也有了，但這種靠著假期和天價(jià)酒店刺激起來的短暫繁榮，終究不是長(zhǎng)久之計(jì)。

小城想要從“網(wǎng)紅”變成“長(zhǎng)紅”，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)長(zhǎng)久久的盈利，還有很長(zhǎng)的路要走。

首先，小城得豐富自身文旅產(chǎn)品的供給，并同步提升游客的體驗(yàn)感。

重慶豐都，也曾經(jīng)面臨著旅游模式單一，留不住旅客的困境，后來它就立足“孝善文化”和山水資源，將名山、南天湖、雪玉洞等景點(diǎn)串聯(lián)了起來，開通了低空觀光和景區(qū)直通車等交通方式，提升了游客出行的便利性。

同時(shí)，它還活化了自身的非遺資源，將木棒頭戲、豐都廟會(huì)等非遺項(xiàng)目與游客體驗(yàn)相結(jié)合，推出了夜游豐都城、福宴文化秀等沉浸式產(chǎn)品，并且還打造了龍河新城車輪夜市等特色消費(fèi)場(chǎng)景，讓游客在品嘗美食、體驗(yàn)非遺的過程中，延長(zhǎng)停留時(shí)間。

其次，小城還需要積極解決住宿市場(chǎng)的漲價(jià)亂象，不能讓天價(jià)酒店“勸退”大量的返鄉(xiāng)人和游客，那么具體就可以從這幾個(gè)方面入手。

一是政府的監(jiān)管要及時(shí)跟上。

比如市場(chǎng)監(jiān)管部門就可以拉上文旅或者公安等相關(guān)部門，對(duì)酒店行業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)于哄抬物價(jià)、虛標(biāo)價(jià)格和捆綁收費(fèi)等違法行為進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，明確酒店的退改規(guī)則，絕不出現(xiàn)霸王條款。

同時(shí)，還可以依托12315、12345等熱線，讓投訴“有門”，這樣就可以及時(shí)處置住宿糾紛，切切實(shí)實(shí)地保障消費(fèi)者的合法權(quán)益，讓酒店不敢隨意亂漲價(jià)。

二是酒店的經(jīng)營(yíng)者，要樹立長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的理念，不要只想著“做一錘子買賣賺快錢”，除了定價(jià)要合理，價(jià)格的漲幅也要合理。

另外，還要提升酒店的衛(wèi)生和服務(wù)水平，要讓高價(jià)格對(duì)應(yīng)高品質(zhì)，要讓游客感受到物超所值。畢竟，只有良好的口碑才能夠吸引游客反復(fù)前來，這才是企業(yè)正確的生存之道。

三是要完善住宿的供給體系。

政府可以出臺(tái)一些相關(guān)的扶持政策，來鼓勵(lì)社會(huì)資本的投入，增加一些中高端的連鎖酒店和特色民宿。填補(bǔ)住宿資源的缺口，假期房源緊張的局面也就可以緩解了，這就從根源上遏制了胡亂漲價(jià)的現(xiàn)象。

像元謀縣，就是通過專項(xiàng)的治理和規(guī)范的經(jīng)營(yíng)，出臺(tái)了價(jià)格提醒告誡書，才有效地改善了當(dāng)?shù)氐淖∷奘袌?chǎng)亂象，提升了游客的滿意度。

最后，小城的酒店想要擺脫對(duì)春節(jié)、國(guó)慶等法定假期的強(qiáng)依賴，打破“旺季暴利、淡季虧損”的經(jīng)營(yíng)魔咒，那么打造特色的文旅IP以及延伸文旅的產(chǎn)業(yè)鏈，則是迫在眉睫的事情。

那么應(yīng)該怎么去做呢？

比如，小城可以結(jié)合當(dāng)?shù)氐奶厣?，打造差異化的文旅?biāo)簽，像潮汕的“非遺年味IP”、豐都的“孝善文化IP”都是用自己獨(dú)一份的標(biāo)簽吸引了大量游客，而不只是靠節(jié)日的短暫引流。

與此同時(shí)，還可以同步推出IP的衍生產(chǎn)品和主題活動(dòng)，這樣既可以提升小城的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也可以吸引游客在非假期前來打卡，帶動(dòng)淡季的住宿需求，讓酒店全年都能夠保持穩(wěn)定的客源，徹底擺脫對(duì)假期“回血”的依賴。

另外，小城還可以推動(dòng)“文旅+xx”的融合發(fā)展，來延伸產(chǎn)業(yè)鏈。

比如元謀縣靠著自己的暖冬資源，打造了“暖冬旅居”的品牌，吸引了不少老年人來長(zhǎng)期旅居，帶動(dòng)了酒店長(zhǎng)期租賃的需求。

潮汕則是結(jié)合了牛肉火鍋、生腌等特色美食，推出了美食研學(xué)、民俗體驗(yàn)等項(xiàng)目，吸引了學(xué)生和美食愛好者在非假期前來。

此外，酒店還可以推出錯(cuò)峰優(yōu)惠、長(zhǎng)期住宿等套餐，引導(dǎo)游客錯(cuò)峰出行，平衡淡旺季的客流量，真正實(shí)現(xiàn)“留客又留錢”。

這些才是小城文旅真正的破局之路。

小城的未來，從來都不在短期漲價(jià)的狂歡里，而是在有序的市場(chǎng)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和長(zhǎng)久的口碑之中。

唯有放下“賺快錢”的沖動(dòng)，深耕文旅、規(guī)范供給、守住初心，才能讓網(wǎng)紅小城真正走得遠(yuǎn)、紅得久。

參考資料：

1、《中國(guó)新聞周刊》：《2000元一晚，小城酒店漲瘋了》

2、第一財(cái)經(jīng)：《漲幅超20倍！平日賣100元的酒店春節(jié)賣2450元》

3.光明網(wǎng)：《“小城酒店漲瘋了”，不僅僅是價(jià)格信號(hào)｜光明網(wǎng)評(píng)論員》

作者：陳開心

編輯：歌