志高空調(diào)宣布破產(chǎn)，令人聞風(fēng)喪膽的“成龍魔咒”再次應(yīng)驗(yàn)。

誰(shuí)能想到，當(dāng)年敢公然同格力叫板的空調(diào)大佬志高空調(diào)，有一天會(huì)走到破產(chǎn)清算的地步。

這讓成龍代言的知名企業(yè)品牌“死亡名單”又添加了一個(gè)，在此之前，小霸王學(xué)習(xí)機(jī)、愛(ài)多VCD、霸王洗發(fā)水都曾是耳熟能詳?shù)呐谱印?br/>巔峰時(shí)期的志高空調(diào)，也不過(guò)是10年前的2014年前后，當(dāng)時(shí)成龍還在給格力當(dāng)代言人，董明珠委婉提出了“成龍魔咒”，指出成龍之前代言的品牌都死了，隨即宣布與成龍解約，理由是成龍?zhí)F了。

彼時(shí)風(fēng)頭正盛的志高空調(diào)老板李興浩偏不信邪，為了叫老大板格力，市場(chǎng)份額干到7.6%，僅次于格力、美的、海爾的志高空調(diào)，接檔格力簽約成龍，而且一次就簽下了10年的合約。
詭異的是就從當(dāng)年開(kāi)始，志高空調(diào)就開(kāi)始了下坡路，2014年就虧了6000萬(wàn)，2015更是巨虧6.9億，2016-2017年稍有回暖，2018年再次虧損4.9億，2019年又虧了14.08億。

之后依然沒(méi)有起色，2020-2022年三年合計(jì)虧損超21億，幾乎是一年比一年差。2022年也是志高公開(kāi)業(yè)績(jī)的最后一年，因?yàn)楫?dāng)年志高空調(diào)宣布退市，外界再也不知道這家空調(diào)巨頭的真實(shí)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)绾巍?br/>外界知道的是，志高空調(diào)最后留給大家的存在感，就是市占率僅?？蓱z的0.03%，幾乎可以忽略不計(jì)。一代空調(diào)巨頭就此隱入塵煙，徹底被市場(chǎng)遺忘只是時(shí)間問(wèn)題。
說(shuō)起來(lái)所謂“成龍魔咒”，不過(guò)是一系列巧合之下發(fā)生的必然結(jié)果。

李興浩一開(kāi)始切入空調(diào)賽道，靠的就是極致性價(jià)比招牌下的低價(jià)，志高的價(jià)格遠(yuǎn)低于格力，只要同行降價(jià)，志高就降的更狠，哪怕自己不掙錢(qián)，也要保住自己低價(jià)的標(biāo)簽和市場(chǎng)份額。

這種微利戰(zhàn)略開(kāi)始的幾年確實(shí)效果顯著，讓志高迅速搶占市場(chǎng)。

只是狂奔沒(méi)幾年，志高就感到力不從心，正所謂成也蕭何敗也蕭何，低價(jià)戰(zhàn)略能讓志高奪得一定市場(chǎng)，可想保住江山卻不容易。

當(dāng)格力、美的、海爾等對(duì)手持續(xù)增加研發(fā)投入，不斷革新技術(shù)提高空調(diào)體驗(yàn)感之際，志高卻因長(zhǎng)期讓利，公司缺乏資金投入，開(kāi)始被同行遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開(kāi)差距。

再加上品控的不足，售后和客戶服務(wù)的忽視，越來(lái)越多人轉(zhuǎn)而用腳投票，這些反過(guò)來(lái)都成了壓垮駱駝的最后一根稻草。
所以說(shuō)，志高空調(diào)的倒下怪不了別人，更怪不了成龍，最該為此買(mǎi)單的就是志高老板李興浩，成龍只不過(guò)是又一次當(dāng)了背鍋俠而已。