錨定新坐標(biāo)

實干啟新程

時光荏苒，2025年已圓滿落幕。為全面復(fù)盤過往一年的工作成績，系統(tǒng)謀劃2026年發(fā)展藍(lán)圖，蕭山交投集團下屬城區(qū)建設(shè)公司于2月27日召開2025年度工作總結(jié)暨2026年度工作動員大會。

交投集團副總經(jīng)理 鐘波

鐘波對城區(qū)建設(shè)公司2025年的工作成果給予充分肯定。同時，他結(jié)合集團戰(zhàn)略部署與公司具體實際，提出五點指導(dǎo)性要求，為公司下一階段發(fā)展指明方向。

01

堅決完成巡察整改，筑牢合規(guī)發(fā)展根基

緊盯階段化整改，確保見底清零

健全常態(tài)化機制，嚴(yán)防反彈回潮

強化結(jié)果化運用，推動提升見效

02

全力攻堅重點項目，爭做集團排頭兵

緊盯千項萬億項目，確保按期開工

攻堅中巡回看項目，確保按期竣備

保障代建項目推進，確保如期通行

03

升級資產(chǎn)管理運營，提升經(jīng)營效益水平

做好兩個提前，實現(xiàn)精準(zhǔn)運營

創(chuàng)新租賃機制，提升運營效能

改造北干區(qū)塊，確保順利移交

04

提振精氣神，爭做企業(yè)頂梁柱

求真務(wù)實，真抓實干促落實

鍛造鐵軍，中層干部勇?lián)?dāng)

協(xié)同配合，凝聚合力強效能

05

嚴(yán)守廉潔底線，打造風(fēng)清氣正政治生態(tài)

筑牢思想防線

嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩

強化監(jiān)督問責(zé)

城區(qū)建設(shè)公司黨支部書記、副總經(jīng)理

陳昀莉

陳昀莉全面回顧2025年公司在項目建設(shè)、資產(chǎn)運營、經(jīng)營管理及企業(yè)文化建設(shè)等方面取得的亮眼成績，向辛勤付出的全體員工表示誠摯感謝，并圍繞2026年發(fā)展目標(biāo)作出三點工作部署。

01

要立起“城區(qū)門面”，以“加速度”推進項目建設(shè)

錨定“千項萬億”政治任務(wù)，全速推進安置房等重點項目，倒排工期攻堅固投目標(biāo)，以實干擔(dān)當(dāng)彰顯城區(qū)建設(shè)品質(zhì)。

02

要激活“沉睡資產(chǎn)”，以“新思維”提升經(jīng)營效益

分類盤活存量資產(chǎn)，借鑒先進轉(zhuǎn)型經(jīng)驗，引入優(yōu)質(zhì)特色業(yè)態(tài)，推動資產(chǎn)提質(zhì)增效，確保2026年經(jīng)營收益穩(wěn)步增長。

03

要強化“黨建引領(lǐng)”，以“硬舉措”打造特色亮點

從嚴(yán)抓好巡察整改與“回頭看”，嚴(yán)把工作審核關(guān)口，深化黨業(yè)融合，打造黨建品牌，為公司發(fā)展提供堅強保障。

公司班子領(lǐng)導(dǎo)點評

各部室工作總結(jié)

先進工作者代表發(fā)言

2026年，城區(qū)建設(shè)公司

將以此次會議為新起點

秉持“實干為要、擔(dān)當(dāng)為先”的理念

以更大的決心、更強的力度

更實的舉措

全力以赴推進各項工作

奮力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面！

來 源 ： 蕭山交投集團、通訊員 朱柏毅

編輯：陳瑞

一審：葉璐； 二審：葛晶；三 審：于海濤