椰樹(shù)在市場(chǎng)蕭條中創(chuàng)出大好形勢(shì)，實(shí)現(xiàn)新年開(kāi)門(mén)紅！今年1月至2月22日，銷(xiāo)量與去年同比增長(zhǎng)10.93%。椰樹(shù)牌椰子水2025年銷(xiāo)售打了“翻身仗”，同比增長(zhǎng)33.25%。取得這樣喜人的業(yè)績(jī)，依靠總裁王光興以問(wèn)題為導(dǎo)向，運(yùn)籌帷幄，周密部署，親力親為，重點(diǎn)策劃落實(shí)了三項(xiàng)措施。

　　一是設(shè)計(jì)全新的廣告詞。宣傳主導(dǎo)產(chǎn)品椰樹(shù)牌椰子汁、真0糖椰汁、真百分百原味椰子水和真高端水長(zhǎng)壽泉中國(guó)第一貴、更高端水火山巖中國(guó)第一貴，并設(shè)計(jì)了冬冬喝到結(jié)婚生龍鳳新版椰汁包裝裝潢，進(jìn)行多維度高強(qiáng)度精準(zhǔn)投放，做到廣告鋪天蓋地、產(chǎn)品家喻戶(hù)曉，全面觸達(dá)消費(fèi)者，使椰樹(shù)品牌的形象、產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)進(jìn)一步深入人心。產(chǎn)生了良好的效應(yīng)，出現(xiàn)了客戶(hù)排隊(duì)要貨的熱鬧景象。

　　二是在海口市區(qū)龍華路椰樹(shù)辦公大樓前設(shè)椰樹(shù)冬冬打卡地。打卡地活動(dòng)內(nèi)容豐富，有冬冬喝到生龍鳳打卡墻，有椰樹(shù)廣告電視屏，有椰樹(shù)飲料打卡自動(dòng)售賣(mài)亭，有椰樹(shù)飲料展示臺(tái)，有椰樹(shù)幸運(yùn)抽獎(jiǎng)大轉(zhuǎn)盤(pán)，還有供打卡游客休憩的帳篷和桌椅、免費(fèi)停放的車(chē)位。來(lái)冬冬喝到生龍鳳打卡墻前拍照打卡的游客絡(luò)繹不絕，有擺出徐冬冬“我從小喝到大”造型的情侶，有穿著新婚禮服舉著結(jié)婚證的新婚夫婦，還有帶著雙胞胎來(lái)的一大家子。打卡地吸引東西南北的游客，天天一片歡樂(lè)熱鬧的景象。

　　三是推出免費(fèi)到廠(chǎng)區(qū)參觀的“五看一玩”文旅活動(dòng)。一看椰樹(shù)創(chuàng)出兩項(xiàng)世界首創(chuàng)椰樹(shù)牌椰汁和世界上唯一一條最先進(jìn)的椰汁多品種自動(dòng)化智能化生產(chǎn)線(xiàn)；二看椰子汁、礦泉水兩個(gè)中國(guó)名牌登國(guó)宴，在北京接待包括特朗普等四任美國(guó)總統(tǒng)在內(nèi)的百多位外國(guó)總統(tǒng)已35年；三看“椰樹(shù)”近百年歷史博物館；四看創(chuàng)始人“五超前改革”把“椰樹(shù)”從死里救生；五看影星徐冬冬喝椰汁從小喝到大，喝到結(jié)婚，喝到籌備7月在椰樹(shù)舉行婚禮，喝到生龍鳳?！耙煌妗眲t是玩游戲、吃椰寶、喝名飲、拿獎(jiǎng)品。島民和內(nèi)地游客、海外僑胞、香港澳門(mén)臺(tái)灣的游客、外國(guó)友人蜂擁而至，人數(shù)最高的一天達(dá)到一萬(wàn)多人。他們乘興而來(lái)，盡興而去，帶著豐富的伴手禮，把“椰樹(shù)”的熱情和祝福傳向五湖四海。

　　“椰樹(shù)”曾連續(xù)七年虧損，換了四任廠(chǎng)長(zhǎng)都救不活，造成國(guó)有資產(chǎn)虧空導(dǎo)致第二次破產(chǎn)，市里再調(diào)誰(shuí)都不敢來(lái)，在絕望中近兩千員工于1987年自愿入股自救，最終救生“椰樹(shù)”。1994年“椰樹(shù)”被定為全國(guó)百戶(hù)改制試點(diǎn)，專(zhuān)人來(lái)和省市政府一起制定方案，員工持股創(chuàng)造的資產(chǎn)在改制中被當(dāng)作國(guó)有資產(chǎn)購(gòu)買(mǎi)，國(guó)有資產(chǎn)變大增值沒(méi)有流失，至今上繳稅金超百億。

　　2026年，創(chuàng)始人王光興提出新的奮斗目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)的“六大措施”。集團(tuán)上下團(tuán)結(jié)奮斗，實(shí)現(xiàn)了開(kāi)門(mén)紅，銷(xiāo)量逆勢(shì)同比增長(zhǎng)10.93%。6000椰樹(shù)人決心在其率領(lǐng)下再接再厲，更上一層樓。