齊魯晚報·齊魯壹點記者 靖亞如 王致遠

編者按：棗莊，這座正奮力邁向“資源型城市綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展引領(lǐng)市”的魯南明珠，站在了歷史的新起點。變革的浪潮奔涌，共識的凝聚、智慧的啟迪、聲音的傳遞，比以往任何時候都更為重要。由棗莊市委網(wǎng)信辦、齊魯晚報棗莊融媒中心傾力打造的網(wǎng)絡評論專欄——《壹評榴聲》應運而生，旨在搭建一座連接政策頂層設(shè)計與基層生動實踐的橋梁，奏響棗莊轉(zhuǎn)型發(fā)展的時代和聲。

正月初九，2026丙午馬年的年味尚未散盡，棗莊便以一場“新春第一會”定下了全年的基調(diào)。

會場內(nèi)，最打動人的或許是懸掛著的條幅口號，“服務企業(yè)促發(fā)展，政企同心啟新程?！绷攘葦?shù)語，將黨委政府與企業(yè)的關(guān)系，從傳統(tǒng)的管理與被管理，悄然轉(zhuǎn)向了并肩前行的同行者。

翻開會上印發(fā)的文件，招商引資“揭榜掛帥”、“432”產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長制”、服務企業(yè)九項行動......每一項都仿佛在回答同一個問題，當資源紅利漸退、傳統(tǒng)優(yōu)勢不再，棗莊，這座老工業(yè)城市拿什么留住企業(yè)，又憑什么吸引新的投資？

答案藏在一處細微的轉(zhuǎn)變里。

以往說起招商，往往是政府搭臺、企業(yè)唱戲，臺子是現(xiàn)成的，戲班子是請來的。而今年的棗莊方案中，“揭榜掛帥”四個字格外醒目。榜單公開掛出，不問出身、不設(shè)門檻，誰有本事誰來揭。如此看來，招商引資不再是少數(shù)部門的專職，而是一場全民皆兵的戰(zhàn)役。棗莊那些長期奔波在一線的普通干部、深諳市場脈搏的企業(yè)老總、手握資源的商會協(xié)會，甚至從棗莊走出去闖出一番天地希望反哺棗莊的老鄉(xiāng)游子，都可以成為這場戰(zhàn)役的主角。

這是一種認知的刷新。黨委政府的角色，正在從“管理者”向“服務者”悄然位移。

更值得關(guān)注的是棗莊的“432”產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長制”設(shè)計。九大產(chǎn)業(yè)鏈，每條鏈都有一位市級領(lǐng)導擔任鏈長。不是掛名的，是要真真切切協(xié)調(diào)解決問題、繪制產(chǎn)業(yè)圖譜、推動項目落地的。也許有人戲稱說這是“領(lǐng)導承包責任制”，但細讀方案便會發(fā)現(xiàn)，其核心并非自上而下的指令，而是自下而上的服務。鏈長的背后，是服務專員、是牽頭部門、是一整套隨時待命的要素保障機制。

翻開服務企業(yè)九項行動，從梯度培育到項目突破，從數(shù)智賦能到要素保障，每一條都指向企業(yè)的痛點。土地、能耗、資金、技術(shù)、市場，這些企業(yè)最焦灼的問題，被一一拆解，納入黨委政府工作的優(yōu)先級。最值得一提的是“要素跟著項目走”的機制，已不再是之前企業(yè)圍著部門跑審批，而是資源主動向優(yōu)質(zhì)項目集聚。這種看似微小的機制調(diào)整，折射出的卻是行政思維的根本轉(zhuǎn)變。

當然，文件寫得再好，眼光謀劃的再遠，終究要看落地。棗莊此番的誠意，藏在另一個細節(jié)里。綜合百強企業(yè)、專精特新企業(yè)被請上會場；發(fā)言代表中，企業(yè)家占據(jù)三席，與區(qū)長局長們同排就座；會上下發(fā)的揭榜掛帥的材料里，服務項目的聯(lián)系單位聯(lián)系人電話郵件赫然在目。這些細節(jié)傳遞出企業(yè)不再是被動的政策接收者，而是平等的對話伙伴，是城市發(fā)展的共同締造者。

作為資源型城市，棗莊的轉(zhuǎn)型之路需要時間，需要耐心，更需要智慧。但至少，從這場“新春第一會”可以看出，這座城市正在嘗試用一種新的方式與市場對話：放下身段、敞開大門、尊重規(guī)律、服務為本。

有人說，好的營商環(huán)境，不是政策多優(yōu)惠，而是辦事多順暢。棗莊此番的探索，正是在回答這個樸素的問題。當黨委政府從坐堂辦公走向一線蹲點服務，當領(lǐng)導干部從審批員變成服務員，企業(yè)與城市之間的關(guān)系，便有了重新定義的可能。

而這一切的起點，或許就是正月初九那個下午，棗莊會展中心會場上響起的那句話，“服務企業(yè)就是服務發(fā)展大局，服務企業(yè)就是服務棗莊的明天?！甭犉饋順闼?，細想?yún)s有千鈞之重。