央視春晚的廣告席位，歷來是中國商業(yè)C位更迭的晴雨表。

如果將時間的指針撥回十年前，那個舞臺上的主角是砸下重金的傳統(tǒng)家電巨頭，試圖將冰箱、彩電送入千家萬戶；再往后，聚光燈打在了豪擲數(shù)十億紅包的互聯(lián)網(wǎng)大廠身上，除夕夜的流量洪峰成為了移動互聯(lián)網(wǎng)跑馬圈地的終極戰(zhàn)場。春晚合作伙伴的每一次更替，本質上都濃縮了中國經(jīng)濟底層驅動力與大眾消費習慣的深刻變遷。

因此，當全球高端AI智慧生活品牌MOVA成為2026年央視春晚消費電子戰(zhàn)略合作伙伴時，其向外界釋放的商業(yè)信號不言而喻：以清潔、庭院、個護、寵物為核心的智能服務機器人，正在悄然接棒傳統(tǒng)品類，成為代表中國智造新高度的核心力量。

但這并非一場單純?yōu)榱速u貨、刷存在感的流量狂歡。

透過春晚耀眼的營銷光環(huán)，我們深入審視業(yè)務版圖會發(fā)現(xiàn)，在MOVA以清潔、個護等產(chǎn)品服務全球家庭的同時，其旗下專注戶外場景的實體——耐士勞智能科技（NexLawn），正以智能割草機為先鋒，試圖以一種降維打擊的姿態(tài)，引領整個庭院機器人產(chǎn)業(yè)從常規(guī)的功能替代，跨越至高維的場景智能。

在廣闊的庭院里，一場關于技術、生態(tài)與定價權的殘酷戰(zhàn)役，已經(jīng)打響。

告別“盲切”：庭院里的技術升維與殘酷洗牌

要理解MOVA的野心與商業(yè)價值，必須先將目光投向它腳下新開辟的主戰(zhàn)場——智能割草機器人賽道。

在歐美等核心海外市場，庭院普及率極高，但伴隨而來的是昂貴的人工草坪維護成本以及嚴苛的社區(qū)環(huán)保法規(guī)（如禁止燃油割草機帶來的噪音與污染）。對當?shù)刂挟a(chǎn)家庭而言，智能割草機絕非錦上添花的玩具，而是妥妥的剛需產(chǎn)品。然而，在過去很長一段時間里，這個百億美元級別的藍海市場，卻飽受技術天花板的折磨。

最初是“埋線式時代”。這一階段的產(chǎn)品僅僅勉強實現(xiàn)了功能替代。購買它的消費者，必須在炎熱的周末耗費數(shù)小時，在幾百平米的院子里手工埋下邊界線。更令人崩潰的是，一旦這些線被寵物挖斷、被老鼠咬斷，或是因為土壤移動而斷裂，這臺昂貴的機器就會瞬間罷工。隨著定位技術的成熟，行業(yè)迎來了第一次真正意義上的解脫——引入RTK-GPS（差分定位）和早期的視覺導航技術，進入“無邊界導航時代”。

RTK方案通常需要將天線安裝至房頂，仍涉及專業(yè)安裝；且單一的導航方式在復雜的庭院中顯得極其脆弱：高大的樹冠和房屋邊緣會嚴重遮擋衛(wèi)星信號，導致RTK定位漂移；而強烈的陽光直射或夜間弱光環(huán)境，又會讓純視覺傳感器瞬間“致盲”，產(chǎn)品穩(wěn)定性堪憂。

如今，庭院機器人的競爭核心命題已經(jīng)發(fā)生根本性轉變，戰(zhàn)火全面升級為對戶外復雜場景這一機器人技術高地的系統(tǒng)性爭奪。正是在這個關鍵的技術換擋期，MOVA完成了極其精準的賽道卡位。其第一代割草機便憑借3D激光雷達方案，在2024年已對RTK等傳統(tǒng)方案形成顯著優(yōu)勢；而2025年推出的新品，更升級為3D激光雷達與AI視覺的多模態(tài)融合感知系統(tǒng)，徹底解決產(chǎn)品的穩(wěn)定性和極端環(huán)境下的用戶體驗痛點。

這場關于庭院的競爭，正在徹底告別早期無腦碰撞與盲切的粗放式階段，步入拼底層算法、拼多維感知的深水區(qū)。MOVA的入局，本質上是加速了這場行業(yè)洗牌的進程。

雙品牌齊驅：商業(yè)化與技術“既要又要”

對于科技硬件企業(yè)而言，始終面臨著一個經(jīng)典的戰(zhàn)略兩難：

其一是，如何同時追求“市場規(guī)模的大眾化滲透”與“技術高度的極致探索”？如果過度追求規(guī)模和銷量，企業(yè)很容易為了迎合大眾市場而不斷妥協(xié)成本，最終陷入低端價格戰(zhàn)的泥潭，極大損害品牌溢價能力；

其二，如果過度死磕前沿硬核技術，又容易導致產(chǎn)品成本居高不下，曲高和寡，稀少的銷量根本無法分攤極其高昂的研發(fā)成本。

為了破解這個死局，MOVA與耐士勞（NexLawn）拋出了一套雙品牌驅動戰(zhàn)略。

在主流市場，MOVA負責立體穿透，做大商業(yè)底盤。

MOVA品牌的定位聚焦于全球高端創(chuàng)新智能家電。在全球化布局的棋局中，MOVA并沒有選擇與同行進行低價格內卷，而是迅速將目光投向了付費意愿強烈、對庭院設備有著剛性需求的海外大眾高端市場。

通過直擊穩(wěn)定性和易用性這兩大核心痛點，MOVA在歐美市場快速滲透。截至目前，MOVA智能割草機出貨量已經(jīng)超過25萬臺，預計今年上半年將突破40萬臺，不僅在歐美高端市場站穩(wěn)了腳跟，更實現(xiàn)了激光雷達智能割草機品類全球銷量第一的突破性業(yè)績。

在前沿陣地，NexLawn（耐士勞）負責攻堅克難，捅破技術天花板。耐士勞品牌以前沿技術集成為導向，專門負責攻堅那些高價值、極度復雜的非結構化市場。

在庭院機器人的產(chǎn)品定義上，耐士勞在行業(yè)內率先引入了令人驚嘆的伸縮機械臂，這無疑是一次重大的形態(tài)革命。傳統(tǒng)的掃地機或割草機器人，其所有的動作邏輯都局限在底盤移動的二維平面內。而機械臂的加入，直接為機器人賦予了Z軸（垂直方向）的操作維度。

這意味著，耐士勞成功將曾經(jīng)只存在于無人工廠里的工業(yè)機器人末端執(zhí)行器技術，小型化并下放到了消費級市場。通過極高的逆運動學解算能力和復雜的手眼協(xié)同算法，這臺搭載機械臂的機器人不僅能完美完成基礎的割草任務，還能精準執(zhí)行諸如撿拾落葉、修剪灌木邊緣等極其復雜的精細化增值服務。這種強大的多功能性，硬生生地將割草機從一個單一季節(jié)性的除草工具，拔高成了四季通用的全能庭院管家。

這是一種極致的商業(yè)協(xié)同效應。

在這個雙品牌矩陣中，分工十分清晰：MOVA負責做大分母，用龐大的銷量規(guī)模去強勢分攤昂貴的供應鏈組裝與底層研發(fā)成本；而NexLawn則負責做高分子，用極具科幻感的硬核黑科技拉升整個企業(yè)生態(tài)的技術天花板和品牌勢能。它們一明一暗，一守一攻，系統(tǒng)性地化解了科技企業(yè)“既要市場規(guī)模、又要技術勢能”的戰(zhàn)略博弈。

三道護城河實現(xiàn)降維打擊

細細拆解MOVA在極短時間內于割草機賽道撕開缺口的底層邏輯，會發(fā)現(xiàn)其快速成長背后，隱藏著三道極深的護城河。

第一道壁壘，是航空級電機帶來的動力降維打擊。

強大電機系統(tǒng)帶來的動力與可靠性保障。MOVA的集團生態(tài)在電機領域擁有深厚積累。對于庭院機器人而言，高扭矩密度電機的應用，賦予了機器人強大的越障與脫困能力。

第二道壁壘，是前沿AI算法的直接下放。

這是拉開身位差距的最核心因素。在感知與決策系統(tǒng)層面，MOVA割草機與耐士勞繼承了集團龐大研發(fā)團隊在AI算法、路徑規(guī)劃、自動避障等領域常年砸下的積累。這種降維打擊，使得耐士勞的庭院機器人搭載了業(yè)界領先的多模態(tài)融合感知系統(tǒng)，重新定義了庭院機器人的自主作業(yè)標準。

它不再是一個只會躲避障礙物的“瞎子”。在強大的語義識別AI能力加持下，機器人的視覺系統(tǒng)能夠深刻地“理解”周圍的環(huán)境。系統(tǒng)不僅能構建幾何地圖，更能精準區(qū)分哪里是柔軟的草坪、哪里是堅硬的花壇邊界，甚至能敏銳地捕捉到在院子里突然跑動的兒童與寵物。

基于這種對三維世界的深度語義理解，機器人不再執(zhí)行死板的程序指令，而是能像人一樣思考，自主采取避讓、邊緣精密切割、伸出機械臂抓取異物，或是遇到人、動物時緊急停止作業(yè)等差異化的高級策略。

這種感知與決策能力的躍升，實質上是讓庭院機器人具備了自動駕駛自主作業(yè)能力，重新定義了行業(yè)標準。

第三道壁壘，是中國完備的頂級智能硬件供應鏈賦予的極速制造紅利。

在硬件圈，有一個殘酷的共識：擁有再好的算法，如果無法以合理的成本將其大規(guī)模量產(chǎn)，那就是一堆廢代碼。

MOVA背后，站著的是全球極其完善的供應鏈生態(tài)。從高精度的激光雷達、無刷電機，到復雜的視覺AI芯片、精密注塑件，這里匯聚了全球最高效的生產(chǎn)要素。

這種極致的供應鏈配套，賦予了MOVA在模具精度、注塑質量和PCBA電路板組裝上的極高良率保障。更可怕的是它帶來的迭代速度——當傳統(tǒng)的歐洲割草機品牌還在按照12到18個月的漫長周期規(guī)劃新品時，MOVA能夠以3到6個月的極速周期完成原型開發(fā)與量產(chǎn)迭代。

這種“小步快跑、快速迭代”的互聯(lián)網(wǎng)硬件打法，讓其產(chǎn)品力在極短的時間內對老牌巨頭形成了碾壓優(yōu)勢。高品質支撐了品牌在海外的高溢價，而高溢價又反哺了充沛的研發(fā)資金，形成了一個堅不可摧的正向商業(yè)飛輪。

不止于“割草”的星辰大海

商業(yè)競爭的終局，往往不是單一爆款產(chǎn)品的孤軍奮戰(zhàn)，而是整個生態(tài)系統(tǒng)的全面對壘。

如果僅僅將MOVA看作是一家“賣割草機”的公司，那無疑是對其戰(zhàn)略格局的嚴重低估。事實上，MOVA雖然在海外草坪上發(fā)力兇猛，但其背后其實已經(jīng)悄然跑通了一個涵蓋室內外全場景的龐大生態(tài)圈。

在室內的清潔生態(tài)中，MOVA利用大吸力電機與領先的導航算法，推出了解決立體空間與重油污地面痛點的智能洗地機和掃地機，觸達了百萬級的核心家庭用戶；在室外的庭院生態(tài)中，則以耐士勞為尖刀，通過機械臂除草、精細化護理深度綁定高凈值人群。同時，其觸角甚至延伸至了廚電、個護與寵物生態(tài)，布局了高速吹風機與智能寵物電器。

我們將目光重新聚焦回庭院業(yè)務，這種生態(tài)演進的野心更加展露無遺。

耐士勞所展示的Master X等前沿概念產(chǎn)品，實質上已經(jīng)剝離了割草機的單一屬性，它揭示了一個可擴展機器人平臺的終極發(fā)展方向。

在未來的庭院里，機器人將是一個擁有高算力和強大越野能力的通用移動底盤。而它所搭載的末端執(zhí)行器，可以根據(jù)不同的季節(jié)和場景需求進行模塊化切換：春天是播種器，夏天是帶有機械臂的割草機和灑水器，秋天能清掃落葉，冬天換上清雪鏟就能清理車道。

這種從單一工具向通用機器人平臺的跨越，將徹底打通數(shù)據(jù)與服務的價值閉環(huán)。當硬件在物理世界中積累了海量的場景數(shù)據(jù)，當機器人從冰冷的機器演變?yōu)槟軌蜃R別主人、與寵物互動的家庭成員時，用戶的產(chǎn)品粘性將呈指數(shù)級增長。

這同時也開啟了巨大的商業(yè)想象空間：未來，MOVA的盈利模式完全有可能從硬件的一次性售賣，向高級AI功能訂閱轉型，例如按月訂閱高級AI庭院安防看護服務，或是獲取由AI生成的個性化植物修剪方案。

春晚的聚光燈終會暗下，但在更為廣闊的全球庭院里，這場由中國機器人主導的場景智能革命，才剛剛拉開序幕。

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