九天假期，1800萬人用腳步丈量了世界。

這是一個(gè)讓人震驚的數(shù)據(jù)，也是一場(chǎng)悄然進(jìn)行的消費(fèi)遷移。

2026年的春節(jié)，注定會(huì)被記進(jìn)我國(guó)旅游史。不是因?yàn)槿硕?，而是因?yàn)橹袊?guó)人的出境方式，突然變了個(gè)風(fēng)向。

1800萬人次出入境，這個(gè)數(shù)字幾乎是2019年同期的三倍。別忘了，那時(shí)候全球旅游業(yè)還沒被按下暫停鍵。

如今五年過去，我們不只是回到了疫情前，而是徹底打開了“新局面”。

更有意思的是，70%的游客選擇了4到5天的短途出境游，目的地幾乎被東南亞“承包”：

泰國(guó)、新加坡、馬來西亞、越南、菲律賓，還有印尼。對(duì)這些國(guó)家的人來說，這個(gè)春節(jié)簡(jiǎn)直成了“金色假期”。

今年春節(jié)假期一共九天，看起來挺長(zhǎng)，但真正能拿來旅行的時(shí)間其實(shí)很有限。

就算調(diào)休再拼一點(diǎn)，也就四五天能玩。長(zhǎng)線游沒法安排，短途出境成了最優(yōu)解。

航班恢復(fù)、簽證放寬、人民幣匯率穩(wěn)定、直飛航線密度增加，這些都在悄悄推波助瀾。

你會(huì)發(fā)現(xiàn)，東南亞成了最合適的位置，飛行時(shí)間短、費(fèi)用友好，而且免簽政策一浪接一浪。

更何況，一張往返曼谷的機(jī)票，往往只要國(guó)內(nèi)一半價(jià)。

相比動(dòng)輒上萬元的歐美長(zhǎng)線游，幾千塊走一趟，既能曬太陽，又能刷朋友圈，還不用太費(fèi)勁。

就拿泰國(guó)來說，今年春節(jié)前幾天，中國(guó)游客日均入境量突破10萬人次，清邁、普吉島、蘇梅島全線爆滿；新加坡的圣淘沙、濱海灣花園同樣人山人海；越南峴港、芽莊的酒店更是一房難求。

很多人評(píng)論說：“今年的東南亞，簡(jiǎn)直成了中國(guó)人的第二個(gè)春天?！?/p>

很多人可能會(huì)問：為什么偏偏是東南亞？除了近，別的地方就不香了嗎？

其實(shí)答案比想象中更有邏輯。

第一是性價(jià)比高得離譜。機(jī)票便宜、酒店多樣、美食誘人，關(guān)鍵人民幣購(gòu)買力在當(dāng)?shù)剡€挺強(qiáng)。

幾千塊一次旅行，體驗(yàn)不打折，省事又省心。

第二是簽證政策友好。截至春節(jié)前，泰國(guó)、馬來西亞、印尼都對(duì)中國(guó)游客免簽，新加坡、柬埔寨、老撾也在不斷優(yōu)化簽證流程。

想出國(guó)的年輕人，線上十分鐘搞定行程，根本不拖延。

第三是基礎(chǔ)設(shè)施適配度高。中國(guó)的移動(dòng)支付、電子錢包幾乎已經(jīng)成為“軟實(shí)力代表”。

無論是在曼谷街頭、巴厘島沙灘，還是在河內(nèi)的夜市，只要掏出手機(jī)一掃，支付寶、微信支付統(tǒng)統(tǒng)可用。

這種無縫的體驗(yàn)感，讓中國(guó)游客更容易“心甘情愿花錢”，也讓這些國(guó)家的商家更“主動(dòng)靠攏”。

許多東南亞國(guó)家甚至專門設(shè)立了“中國(guó)游客友好計(jì)劃”，從餐飲菜單到服務(wù)培訓(xùn)，處處見心思。

這不僅是旅游火了，而是互利共贏的結(jié)果。

你可以發(fā)現(xiàn)，這是一場(chǎng)雙向奔赴的“亞洲共贏”。

我國(guó)游客把活力、購(gòu)買力帶過去，也帶動(dòng)了當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展；

反過來，那些國(guó)家也在用更開放的政策回饋。

除了東南亞幾大熱門，韓國(guó)和新加坡也做了不少“作業(yè)”。

而新加坡走的是高端路線。

新加坡旅游局在春節(jié)前后推出了多款定制產(chǎn)品，融合自然與科技體驗(yàn)，比如夜間動(dòng)物園、濱海灣光影秀、環(huán)球影城沉浸式游樂，都在迎合“體驗(yàn)型消費(fèi)”的趨勢(shì)。

不同的國(guó)家，找準(zhǔn)了自己的差異化定位，也讓東亞-東南亞區(qū)域旅游形成了更穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)。

很多人以前覺得旅行是放松，現(xiàn)在越來越多的人把旅行當(dāng)作自我教育、自我治愈的一部分。

從這一點(diǎn)上看，出境游的變化，其實(shí)映射著我們整個(gè)社會(huì)的消費(fèi)轉(zhuǎn)型。

經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好，居民收入結(jié)構(gòu)改善，網(wǎng)購(gòu)普及后“物質(zhì)欲望趨于飽和”，反而激發(fā)了人們對(duì)體驗(yàn)、自由、健康的追求。

于是，買車買房之外，人們開始為“體驗(yàn)價(jià)值”付費(fèi)。

當(dāng)一個(gè)社會(huì)開始為風(fēng)景買單，而不是為符號(hào)買單的時(shí)候，這個(gè)社會(huì)的審美層次就變了。

這正是2026年春節(jié)出境游爆發(fā)的最深層邏輯。

當(dāng)然，短線出境游現(xiàn)在火得一塌糊涂，但長(zhǎng)線游的潛力，其實(shí)才剛被撬開一點(diǎn)縫。

畢竟九天春節(jié)假期雖然看著長(zhǎng)，真要折算成旅行天數(shù)，也就四五天能用，長(zhǎng)途航線往返太耗時(shí)間。

如果未來政策推動(dòng)更靈活的“帶薪年假制度”落實(shí)得更好，那些此前被壓抑的長(zhǎng)線出行需求。

比如去歐洲、南美、澳洲、非洲，都有可能迎來爆發(fā)。

很多業(yè)內(nèi)人士判斷，2026年下半年開始，會(huì)有越來越多中國(guó)家庭把假期規(guī)劃成“錯(cuò)峰出行 + 分段休假”的組合模式。

這意味著出境旅游將進(jìn)入長(zhǎng)短并進(jìn)、多層結(jié)構(gòu)共存的新階段。

有個(gè)細(xì)節(jié)挺有意思。

近幾年出境游市場(chǎng)恢復(fù)得這么快，并非盲目跟風(fēng)，而是建立在更理性、更成熟的判斷上。

大家學(xué)會(huì)了避坑，懂得比價(jià)，也越來越關(guān)心服務(wù)質(zhì)量。在海外旅行中，不再只是游客，而是有判斷、有主見的消費(fèi)者。

在國(guó)內(nèi)能用的App、支付系統(tǒng)、出行思維，被整個(gè)帶到國(guó)外。你在普吉島能用美團(tuán)外賣，在吉隆坡能刷支付寶，在東京能一鍵叫車，這些細(xì)微的變化讓中國(guó)游客的“自信體驗(yàn)”更強(qiáng)。

這不是炫耀，而是一種能力的體現(xiàn)。

當(dāng)我們的生活方式被世界看見，世界也開始向我們靠攏。

不要小看這些1800萬人帶來的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

中國(guó)游客正在成為全球旅游復(fù)蘇的核心引擎。而在這個(gè)過程中，我國(guó)的旅游科技企業(yè)、支付平臺(tái)、數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施正在全面參與國(guó)際合作。

這是一種新的全球化形態(tài)：不是資本輸出，而是生活方式輸出；不是企業(yè)去“收購(gòu)”，而是用技術(shù)與服務(wù)去滲透和連接。

可以說，2026年的春節(jié)出境游，讓世界重新認(rèn)識(shí)了“中國(guó)游客”四個(gè)字。

有人說，這個(gè)時(shí)代的旅行，是一面鏡子。你想看什么，它就映出什么。

以前我們追逐“別人眼中的好”，現(xiàn)在我們更在意“自己心里的舒服”。

這就是2026年春節(jié)出境游的真實(shí)寫照：人們不再為面子買單，而開始為自己花錢。

那是一種更自由、更成熟的消費(fèi)觀，是中國(guó)人走向世界的另一種姿態(tài)，自信、冷靜、有選擇。

當(dāng)中國(guó)人學(xué)會(huì)為“體驗(yàn)”買單之后，我們的下一個(gè)消費(fèi)升級(jí)，會(huì)走向哪里？