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500萬解放軍中超一半是俘虜,如何才不成隱患?毛主席這招太高明

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1949年春天,北平西郊一座舊廟改成的營房里,夜色已深,院子里還擠滿了剛改編不久的戰(zhàn)士,多數(shù)人前一天還是“國軍”,這天卻圍坐在一盞馬燈周圍,準(zhǔn)備開一場“訴苦會”。

政治干部拍了拍手,說了一句:“今天不談打仗,誰愿意,就把心里壓著的苦說一說?!背聊艘粫海粋€瘦小的青年站起來,憋了半天,只吐出一句:“我是被抓來的,當(dāng)兵前連槍都沒見過?!边@一句,點燃了整晚的回憶。

看似平常的一夜,卻折射出一個極大的問題:解放戰(zhàn)爭后期,人民解放軍由一百多萬擴展到五百萬,其中兩百多萬出身于原國民黨軍隊。這么多“俘虜”和起義官兵,如果用不好,就是軍隊心臟里埋著的炸藥包;安排得當(dāng),卻能變成最鋒利的刀尖。

要讓他們既不鬧事,又肯拼命,還要比老紅軍、八路軍一樣守紀(jì)律,這可不是靠幾句口號就能解決的事。毛澤東等中共中央領(lǐng)導(dǎo)人做出的選擇,不得不說,路數(shù)很高。

一、從120萬到500萬:數(shù)字背后的憂慮

解放戰(zhàn)爭爆發(fā)之初,1946年前后,人民解放軍總兵力大致在一百二十萬左右,主要是原八路軍、新四軍以及抗日根據(jù)地地方武裝改編而成,骨干是一路打出來的老戰(zhàn)士。



戰(zhàn)事一場接著一場,從上黨、魯南到孟良崮,從遼沈、淮海到平津,每贏一次大仗,戰(zhàn)場上除了繳獲大批裝備,更重要的是整建制地接收國民黨軍隊。到1949年前后,解放軍擴充到約五百萬,吃掉的國民黨正規(guī)軍、地方部隊和保安隊加起來,接近兩百八十萬。

數(shù)字好看,隱憂也跟著翻倍。大批原國民黨軍官兵分散到各個縱隊、各個軍,位置靠前,距離指揮機關(guān)近,槍在手里,人就在陣地里。真要在關(guān)鍵時刻背過身去開一槍,防都來不及防,這才是讓人夜里睡不踏實的地方。

中國歷史上吃過這種虧。東晉時的淝水之戰(zhàn),前秦符堅自信兵多,將各族部隊、降軍湊在一起,號稱“投鞭斷流”。一旦前軍稍一后撤,軍心立刻崩塌,許多并不真心效忠前秦的部隊第一個跑路,百萬大軍頃刻成潰兵。史書一句“風(fēng)聲鶴唳,草木皆兵”,其實很殘酷:靠俘虜和雜牌堆出來的數(shù)字,一戳就破。

解放戰(zhàn)爭時期的俘虜問題,換個角度看,也有這種危險的影子。只不過,當(dāng)時的共產(chǎn)黨沒有選擇把人當(dāng)“耗材”,而是從這些人身上看到了另一種可能。

二、國民黨兵從哪來:被推上戰(zhàn)場的農(nóng)人

要弄清楚這些俘虜能否被爭取,得先看他們的出身??箲?zhàn)后期到內(nèi)戰(zhàn)時期,國民黨原有的募兵方式越來越難以為繼,只好大面積抓壯丁,許多地方幾乎談“兵”色變。

不少人正在家里插秧,或者剛擺上婚宴,還沒喝幾杯,就被保甲長、鄉(xiāng)公所的人五花大綁扔上車。運氣好的,還能在新兵營待幾天;運氣差的,可能連射擊訓(xùn)練都沒摸熟,就被趕上前線。

這些士兵大多是農(nóng)民、手工業(yè)者、碼頭工人,沒什么政治立場,也談不上對哪個政黨有深厚感情。身上的傷疤越來越多,可那不是榮耀,只是被逼著在槍林彈雨里熬出來的印記?;剜l(xiāng)時,往往還要挨一句“給老蔣賣命”。

這種夾在上層政治斗爭和鄉(xiāng)間輿論之間的處境,既屈辱,又無奈。也正因為如此,這部分人從階級成分、生活經(jīng)歷到心理狀態(tài),都與共產(chǎn)黨軍隊中大量出身工農(nóng)的戰(zhàn)士并不沖突,反而有許多共同點。

毛澤東等人看準(zhǔn)的,正是這一層:這批人真正的矛盾,不在于紅旗還是青天白日,而在于誰讓他們吃飽飯、誰在壓在他們頭上。

三、俘虜進(jìn)營門:不是先上銬鏈,而是先講政策

戰(zhàn)場上繳獲過來的國民黨士兵,押到我軍后方集中點后,大多數(shù)人心里犯嘀咕:是要被槍斃,還是拉去當(dāng)苦力?這種生死不定的恐懼,如果任其發(fā)酵,很容易演變成集體不安甚至暴動。

解放軍采取的做法頗有講究。一進(jìn)營門,先不是搜身毒打,而是統(tǒng)一收繳武器,登記姓名、籍貫,隨后就發(fā)飯、發(fā)煙、治傷。有的部隊還專門把炊事員叫來,給俘虜加一勺菜,讓這些人先從肚子里松一口氣。

同時,政策講得非常清楚:愿意回家的,可放歸;愿意留下打仗的,按志愿編入部隊;不強迫,也不扣“反動分子”的大帽子。這樣的安排,讓不少人心里的一塊石頭先落了地,有人當(dāng)場問:“真能讓我回家種地?”答案一般都很干脆:“只要不再替反動派打仗,就回去?!?/p>



有意思的是,許多人猶豫幾天后反而選擇留下。一方面,回鄉(xiāng)路遠(yuǎn)、戰(zhàn)亂未平;另一方面,在部隊里至少有飯吃、有傷藥,還有人喊一聲“同志”。在對比之下,他們開始認(rèn)真打量這個新隊伍究竟有何不同。

一、從訴苦到三查:一夜之間換了人心**

俘虜真正的轉(zhuǎn)變,并不在吃飽這一步,而是在政治工作。毛澤東一再強調(diào),軍隊必須有強大的政治工作,否則戰(zhàn)斗力不穩(wěn)。他提出“訴苦”和“三查”,就是為這件事量身打造的工具。

所謂“訴苦”,簡單說,就是讓這些出身底層的士兵,把被地主欺壓、被保甲抓丁、在舊軍隊受虐的經(jīng)歷一股腦說出來。時間一般選在戰(zhàn)斗間隙或者改編前后,地點多是屋里院里,氣氛盡量放松。

那天北平西郊的院子里,站起來的那個青年,斷斷續(xù)續(xù)講了自己一樁又一樁遭遇:家里給地主扛活,幾代人沒翻過身;母親給地主家當(dāng)長工,一輩子沒坐過幾個安穩(wěn)正席;有一年鬧災(zāi),母親跪在地主門口求借一點高粱米,換來的卻是一頓鞭打。父親氣病在床,終究沒熬過去;為了讓小弟活命,母親含著淚把孩子賣給別家。

院子里越聽越靜,許多原解放軍戰(zhàn)士也紅了眼眶??嚯y并不分哪支軍裝,在那個時代,底層人的遭遇驚人相似。訴苦會的作用,正是在這里:把“俘虜”和“老兵”的故事擰成一股繩。

訴苦之后,是“講理”。政治干部會追問一句:“為什么這么苦?”答案不再停留在“命苦”兩個字,而是點名到地主、豪紳、貪官和壓在最上面的反動政權(quán)。有的部隊還組織大家看《白毛女》等文藝演出,或者朗讀帶有典型意義的故事,讓抽象的“剝削”變成看得見的場景。



在這種氛圍里,國民黨兵和解放軍兵之間的界限,悄悄往后退了一步。許多人第一次意識到,自己本來就和對面的“共軍”是一類人,只是站到了不同的壕溝。

二、“三查”落到實處:組織結(jié)構(gòu)里的保險絲**

訴苦只是打開話匣子,“三查”則是把人的位置和心態(tài)真正理清。所謂“三查”,通常指查階級成分、查革命態(tài)度、查工作表現(xiàn),不是走過場,而是要在一個個具體人身上落地。

查階級,是為了弄明白每個人的家庭出身,是貧雇農(nóng),還是富農(nóng)、地主子弟,一筆筆登記清楚。對真正的地主家庭出身,即便人已經(jīng)到隊伍里來,也不會輕易安排到關(guān)鍵崗位上,以防立場搖晃;而占大多數(shù)的貧苦出身戰(zhàn)士,則有機會走上骨干位置。

查態(tài)度,很講細(xì)節(jié)。干部不是空問一句“忠不忠心”,而是看這個人在戰(zhàn)斗中的表現(xiàn)、在群眾中的口碑,尤其關(guān)注他對舊軍隊、舊社會的評價是否有根本性的變化。許多原國民黨排長、連長,通過這一環(huán)節(jié),明確表態(tài)不再替蔣介石賣命,才被逐步提拔使用。

查工作,則關(guān)系到日常紀(jì)律。解放軍一再強調(diào)“不拿群眾一針一線”,這一條對俘虜同樣適用,甚至要求更嚴(yán)。誰要是再膽敢搶老百姓東西,不光是違紀(jì),更會被視作政治態(tài)度有問題,處理起來毫不含糊。

不得不說,這種把政治審查和組織安排結(jié)合起來的做法,很見功夫。既不給人一棍子打死,又把隱患盡量堵在制度的縫隙里。許多后來以勇敢著稱的連隊,其骨干層中就有相當(dāng)比例的“起義官兵”,但他們已經(jīng)完全融入新集體,靠的不是恐懼,而是認(rèn)可。



三、從長春到漢江:雜牌部隊的“成名戰(zhàn)”**

起義部隊中,原國民黨第六十軍是一個典型。1948年秋,東北戰(zhàn)場局勢急轉(zhuǎn)直下,長春被重重包圍,城里軍民極度饑餓。時任六十軍軍長曾澤生,面對繼續(xù)死守還是起義的抉擇,最終選擇帶部隊倒向人民解放軍,長春和平解放,避免了一場城破人亡的慘劇。

曾澤生出身貧寒,1902年生人,打過北伐,也經(jīng)歷過抗戰(zhàn)。到起義那年,已是四十六歲的老軍人。選擇這一步,不僅是個人政治立場的轉(zhuǎn)變,更把一個整軍拉出了死局。長春一役,使東北野戰(zhàn)軍一下子多了一支有實戰(zhàn)經(jīng)驗的整建制力量。

起義后的六十軍并沒有原封不動地保留番號,很快被整編為解放軍第五十軍,納入東北野戰(zhàn)軍序列。整編過程中,大量老紅軍、八路軍干部被補入營連關(guān)鍵崗位,原有軍官則根據(jù)表現(xiàn)重新安排,既保留戰(zhàn)斗骨架,又讓政治上更可靠。

進(jìn)入解放軍序列后,這支部隊經(jīng)歷了內(nèi)戰(zhàn)的尾聲。建國后不久,1950年朝鮮戰(zhàn)爭爆發(fā),志愿軍入朝作戰(zhàn),第五十軍也在列。1951年前后,在漢江一線的阻擊戰(zhàn)中,這個出身復(fù)雜的部隊任務(wù)極重——要擋住裝備精良的美軍和南朝鮮軍,給友鄰部隊調(diào)動和部署贏得時間。

那一段戰(zhàn)斗環(huán)境艱苦,敵軍炮火密集,陣地前沿幾度失而復(fù)得。第五十軍許多連隊傷亡慘重,仍死死咬住陣地,甚至在后撤時還主動掩護別的部隊。戰(zhàn)后,這支原本被稱作“雜牌”的部隊,在志愿軍序列中贏得了“能打硬仗”的口碑。

從長春城頭到漢江河畔,短短幾年間,同一批人走過了完全不同的道路。對他們來說,身份不僅換了軍裝,更換了立場和榮譽。有人在總結(jié)這支部隊時感慨,如果當(dāng)年只是把他們當(dāng)成不可信的俘虜一股腦關(guān)起來,哪來后來這些戰(zhàn)功。



四、混合編組與民主生活:防范叛變的另一道墻

要讓俘虜、起義部隊不成隱患,光靠訴苦和三查還不夠,具體編制上的安排同樣關(guān)鍵。解放軍在改編這類部隊時,很少整團整師原封不動地使用,而是采取混合編組的辦法。

一個連隊,往往由三部分人構(gòu)成:一部分是老根據(jù)地來的老兵,一部分是新參加革命的青年,還有一部分是剛改編的原國民黨士兵。連長、指導(dǎo)員、排長等關(guān)鍵職務(wù),大多掌握在政治上較可靠的骨干手里,讓整個單位在思想上一邊倒。

與此同時,連隊里的“民主生活”并不僅限于開會聽文件。戰(zhàn)后檢討、評功評獎、批評與自我批評,俘虜出身的戰(zhàn)士和老兵一樣有發(fā)言權(quán),有時還特意鼓勵他們說真話。這種做法,既是監(jiān)督,也是融合。

值得一提的是,部隊并不急于把這類改編單位推到最危險的方向,而是根據(jù)實際情況逐步使用。有的先在二線負(fù)責(zé)運輸、守備,等在紀(jì)律、戰(zhàn)斗作風(fēng)上穩(wěn)定下來,再承擔(dān)更為關(guān)鍵的任務(wù)。一步一步走,不給部隊和個人制造難以承受的壓力。

從具體結(jié)果看,解放戰(zhàn)爭后期并沒有出現(xiàn)大規(guī)模俘虜集體叛變的事件,這在世界戰(zhàn)爭史上并不多見。西方一些研究者后來注意到這個現(xiàn)象,也感到十分費解:如此大規(guī)模的改編,居然沒有釀成大的軍變,這背后靠的顯然不是“運氣”兩個字。

五、政策上的定心丸:讓人有路可走



除了戰(zhàn)場和營房里的工作,政策上的安排同樣是一顆“定心丸”。對于原國民黨軍官兵,中共中央明確規(guī)定,只要沒有血債、沒有嚴(yán)重罪行,投誠、起義者一律寬大處理,該保留軍銜的保留,該安排工作的安排。

對一般士兵來說,最現(xiàn)實的關(guān)切無非兩個:打完仗以后怎么辦,家里人是不是會受牽連。解放軍方面通過廣播、布告、傳單等多種方式,向他們家鄉(xiāng)傳遞信息,說明這些人已經(jīng)參加人民軍隊,屬于“棄暗投明”。這在一定程度上減輕了他們對“鄉(xiāng)親看法”的顧慮。

另一方面,對少數(shù)罪行較重者,則依法處理,不因其“起義”就一筆勾銷。這種“有寬有嚴(yán)”的態(tài)度,反而讓更多普通士兵心里有數(shù):只要自己不是兇手,就不用擔(dān)心被一鍋端。規(guī)則明確,比模糊的威脅更能穩(wěn)定軍心。

從整體看,這些政策讓俘虜、起義人員看見了一條清晰的出路:在部隊里好好干,可以立功,可以進(jìn)步;愿意回鄉(xiāng)務(wù)農(nóng),也不至于被徹底打入冷宮。人一旦不被逼到絕路,暴烈的選擇自然會少很多。

六、俘虜變成精兵:戰(zhàn)場上的檢驗

紙面上的制度,終究要經(jīng)戰(zhàn)火檢驗。解放戰(zhàn)爭后期,許多大兵團中俘虜、起義成分占到很高比例,卻在關(guān)鍵戰(zhàn)役中打出了硬仗,有的是在淮海戰(zhàn)役中圍殲黃百韜,有的是在渡江戰(zhàn)役中搶占灘頭。

這種戰(zhàn)斗力的變化,不是一朝一夕形成的。戰(zhàn)士們親眼看見:在解放軍里,立功受獎公開透明,犧牲者的家屬會被妥善照顧;平時行軍,干部戰(zhàn)士一個鍋里吃飯,住同一間簡陋的民房,這和舊軍隊里軍官享受、士兵受苦的情形完全不同。



許多原國民黨士兵后來回憶,真正讓自己下定決心的是某一個細(xì)節(jié),比如帶兵干部替戰(zhàn)士背槍,或者在最危險的地方親自往前沖。階級宣傳是一方面,身邊的活例子,更有說服力。

在這樣的環(huán)境中,俘虜身份漸漸淡去,“是不是國民黨過來的”,變得不再重要,重要的是現(xiàn)在站在哪個陣線,為誰打仗。某種意義上,政治工作把這道心理上的鴻溝填平了,組織措施則在一旁加固堤岸。

七、一招制勝的背后:人心與制度合在一處

“500萬解放軍中超一半是俘虜”,這組數(shù)字看起來危險重重,但結(jié)局卻與許多人的直覺相反。沒有大規(guī)模內(nèi)亂,沒有致命后方暴動,反而形成了一支相對統(tǒng)一、戰(zhàn)斗力極強的隊伍。

毛澤東等領(lǐng)導(dǎo)人拿出的那一套做法,說是一招,也是一整套:一方面充分利用階級基礎(chǔ),從訴苦、三查、文藝宣傳等方式入手,讓出身工農(nóng)的舊軍人找到新的政治歸宿;另一方面,通過混合編組、嚴(yán)格紀(jì)律和有分寸的政策安排,把潛在的不穩(wěn)定因素鎖進(jìn)組織結(jié)構(gòu)里。

在那個戰(zhàn)火紛飛的年代,這樣的安排不僅避免了“國民黨打國民黨”的惡性循環(huán),還把兩百多萬原本站在對立面的士兵,變成了新中國武裝力量的重要組成部分。許多后來在朝鮮戰(zhàn)場、邊疆防線上立功的部隊,其歷史起點正是那一批被俘、起義的隊伍。

歷史把答案留下來了:隱患并非天生不可化解,只要看得準(zhǔn)、用得當(dāng),曾經(jīng)的“俘虜”,也能在新的旗幟下,成為共和國軍史中不可忽視的一支力量。

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