這些年最直觀的感受，便是博士大擴招之后，學歷貶值的速度快到肉眼可見。

十年前，不少地方院校招博士還得主動出擊、四處求人，引進一位博士算得上學科建設(shè)的大事；如今，隨便一個普通二本院校發(fā)布招聘啟事，簡歷都能收到很多份簡歷，學校早已從求賢若渴變成精挑細選，門檻一年高過一年。

尤其是經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的地方院校，沒有幾篇拿得出手的論文、沒有扎實的科研成果，即便頂著博士頭銜，想拿到一個教職名額也難如登天。

學歷通脹的背后，是博士供給與高校崗位之間的嚴重失衡。當博士從稀缺人才變成批量供給，高校自然擁有了絕對的選擇權(quán)，招聘標準水漲船高只是必然結(jié)果。

過去碩士能進的崗位，現(xiàn)在必須是博士；過去普通博士就能勝任的教職，現(xiàn)在要求頂刊論文。

2018 年《關(guān)于全面深化新時代教師隊伍建設(shè)改革的意見》出臺后，預聘 — 長聘制（非升即走）在全國各級各類高校全面推開，迅速成為管理青年教師的主流制度。

這意味著，絕大多數(shù)新人入職后，都要面對明確的聘期考核與晉升壓力，六年左右的時間里，必須完成規(guī)定的科研、教學任務(wù)，順利晉升才能留下，否則只能離開。

當然，目前仍有少數(shù)偏遠地區(qū)、應用型地方院校尚未完全執(zhí)行這一制度，但從趨勢來看，全面普及只是時間問題。

過去那種一進高校終身安穩(wěn)的時代，已經(jīng)徹底結(jié)束。對于已經(jīng)有編制的老人，高校普遍推行聘期考核制，年限多為3-5 年，看似穩(wěn)定，實則壓力不減。

學校絕不會讓你輕松過關(guān)，每一輪聘期任務(wù)都會層層加碼，論文數(shù)量、項目級別、經(jīng)費額度、教學質(zhì)量，指標一年比一年嚴苛。這就是當下高校與科研院所最真實的生存生態(tài)。

有青年博士生向我咨詢：不追求職稱晉升，只想完成基礎(chǔ)任務(wù)，做點自己感興趣的科研，而且研究方向不需要昂貴實驗設(shè)備，靠電腦仿真就能開展，這樣的理想在當下能否實現(xiàn)？

按照目前的環(huán)境，理論上存在可能，但前提極其關(guān)鍵。你必須找到一所尚未實行非升即走的高校，或者有足夠能力扛過考核期、順利留下來。

只要能穩(wěn)定立足，避開高強度的科研競爭賽道，選擇教學型崗位，確實能降低學術(shù)內(nèi)卷的沖擊。教學型崗位的好處很明顯，課時量要求高于教學科研崗，但科研指標相對寬松，不用為了項目、獎項、帽子疲于奔命，能把更多精力放在課堂與學生身上。

但人的精力始終有限，課時量上去了，能投入科研的時間必然被壓縮。選擇教學型崗位，只能減少學術(shù)圈的影響，卻無法徹底脫離。

畢竟，只要做研究，就需要發(fā)表論文，只要發(fā)論文，就要面對期刊評審、同行評價、引用指標，依然身在學術(shù)規(guī)則之中。

學術(shù)圈最可怕的不是發(fā)論文，而是項目競爭?？v向課題、國家級項目、省部級經(jīng)費，早已成為高?？己说暮诵挠仓笜?。如果所在單位對項目要求不高，或者允許用教學成果、專利軟著、社會服務(wù)等替代科研指標，那么即便身處學術(shù)圈，壓力也可控，安心做小眾研究、興趣研究完全可行。

可一旦單位把縱向項目、經(jīng)費數(shù)額列為考核必備條件，甚至與職稱、續(xù)聘、績效直接掛鉤，那就根本無法獨善其身，必須卷入申報、評審、內(nèi)卷的洪流之中。

當下的高校，早已不是與世無爭的象牙塔，而是被量化考核、指標競爭、制度約束高度規(guī)訓的職場。博士擴招帶來學歷貶值，非升即走帶來生存焦慮，聘期加碼帶來持續(xù)內(nèi)耗，這是擺在每一位青椒面前的現(xiàn)實。