“不是您能力不行，是業(yè)務(wù)線需要更年輕的想象力。”

這句話，成了許多互聯(lián)網(wǎng)大廠裁掉35歲員工的慣用話。

為什么企業(yè)偏偏盯著35歲這個(gè)節(jié)點(diǎn)？答案藏在財(cái)務(wù)賬本里。

一個(gè)35歲員工的年薪，大概是25歲新人的2.3倍，但內(nèi)部統(tǒng)計(jì)的“創(chuàng)新貢獻(xiàn)值”卻只比新人高1.2倍。對(duì)追求性價(jià)比的企業(yè)來說，留年輕人更劃算，他們不僅薪資要求低，還愿意相信“奮斗改變命運(yùn)”，加班熬夜毫無怨言。

更關(guān)鍵的是社保成本，工作十年的老員工，公司繳納的社保公積金基數(shù)已是新人的三倍，在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行壓力不減的當(dāng)下，削減這部分開支成了不少企業(yè)的選擇。

職場(chǎng)考核體系的迭代，也在變相淘汰35歲以上員工。

以前看重的“經(jīng)驗(yàn)”，現(xiàn)在反而可能變成貶義詞。

獵頭公司的報(bào)告也揭示了潛規(guī)則：企業(yè)支付給35歲以上候選人的獵頭費(fèi)，平均比35歲以下低30%，本質(zhì)不是按能力定價(jià)，而是按“剩余職場(chǎng)價(jià)值”貼現(xiàn)。

為了應(yīng)對(duì)這種困境，不少35歲以上勞動(dòng)者開始“斷尾求生”。

但就在普通人為35歲門檻焦慮奔波時(shí)，一些專家在被問到“35歲失業(yè)門檻是否合理”時(shí)表示，這未必是壞事，可能激勵(lì)人第二次創(chuàng)業(yè)，35歲出去重新找工作、干得越來越好的不在少數(shù)。

這些言論聽起來充滿正能量，卻完全脫離了普通人的現(xiàn)實(shí)。

截至2024年底，我國(guó)靈活就業(yè)人員已達(dá)2.4億人，這個(gè)數(shù)字在2026年1月還在持續(xù)增長(zhǎng)，其中很大一部分就是35歲以上失業(yè)后，被迫加入網(wǎng)約車、外賣等零工行業(yè)的勞動(dòng)者。

他們不是不想創(chuàng)業(yè)，也不是不想找好工作，而是現(xiàn)實(shí)根本不給他們選擇的余地。

中國(guó)中小企業(yè)人力資源管理白皮書顯示，創(chuàng)業(yè)公司平均壽命只有2.5到3年，3年存活率不足10%，對(duì)背負(fù)房貸、教育、贍養(yǎng)三重壓力的中年人來說，創(chuàng)業(yè)不是機(jī)遇，而是高風(fēng)險(xiǎn)的豪賭。

35歲失業(yè)后的創(chuàng)業(yè)，大多不是專家口中的“創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)”，而是被迫自謀生路。

這些沉默的失敗者，不會(huì)出現(xiàn)在專家的案例里，卻真實(shí)地存在于每個(gè)城市的角落，他們不是人生態(tài)度有問題，而是抗風(fēng)險(xiǎn)能力本就薄弱，再加上年齡歧視，根本沒機(jī)會(huì)重啟人生。

更值得深思的是，35歲失業(yè)潮并非中國(guó)獨(dú)有，而是全球經(jīng)濟(jì)壓力下的普遍現(xiàn)象。

超過120家美國(guó)頭部企業(yè)計(jì)劃大規(guī)模裁員，其中制造、科技、零售行業(yè)占比最高，通用汽車、亞馬遜、耐克等知名企業(yè)都在列。

但國(guó)外很少有專家把原因歸為勞動(dòng)者態(tài)度，更多是探討經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、行業(yè)轉(zhuǎn)型的問題。

反觀我們的一些專家，動(dòng)輒把火力引向勞動(dòng)者，本質(zhì)上是認(rèn)知脫離了群眾，他們坐在辦公室里，看不到中年人在職場(chǎng)中的被動(dòng)，看不到零工市場(chǎng)的內(nèi)卷，只能用“創(chuàng)業(yè)”“上進(jìn)”這類空洞詞匯，掩蓋問題的本質(zhì)。

有人說，專家的言論是“何不食肉糜”的當(dāng)代版，這話很貼切。

當(dāng)一個(gè)人不用為房貸發(fā)愁，不用為孩子學(xué)費(fèi)焦慮，自然能輕松說出“失業(yè)是機(jī)遇”。

但對(duì)大多數(shù)普通人來說，工作是養(yǎng)家糊口的根本，35歲失業(yè)不是“重新開始”的契機(jī)，可能意味著家庭收入斷層，意味著多年積累的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)被清零。

更諷刺的是，很多被優(yōu)化的中年人，正是當(dāng)年熬夜加班、為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的骨干，如今卻被一句“態(tài)度不夠積極”否定了所有付出。

其實(shí)企業(yè)和專家都在刻意回避一個(gè)真相：35歲員工的“劣勢(shì)”，很大程度上是企業(yè)和社會(huì)造成的。

企業(yè)不愿投入成本培訓(xùn)老員工，卻要求他們快速掌握新技術(shù)；社會(huì)一邊延遲退休，一邊放任就業(yè)市場(chǎng)的年齡歧視；政策層面缺乏對(duì)中年勞動(dòng)者的保護(hù)，讓企業(yè)的變相裁員有恃無恐。這些問題不解決，只指責(zé)勞動(dòng)者態(tài)度，不過是轉(zhuǎn)移矛盾的把戲。

職場(chǎng)不該有年齡歧視，每個(gè)為生活努力的人都值得尊重。

當(dāng)25歲的年輕人嘲笑35歲前輩“不懂新技術(shù)”時(shí)，其實(shí)是在為自己十年后的命運(yùn)埋下伏筆；當(dāng)企業(yè)把“團(tuán)隊(duì)平均年齡26歲”寫進(jìn)融資PPT時(shí)，可能正在失去最寶貴的經(jīng)驗(yàn)積累。

35歲不是職場(chǎng)的終點(diǎn)，更不該是被拋棄的理由。

希望有一天，我們討論的不是如何應(yīng)對(duì)35歲失業(yè)，而是如何讓每個(gè)年齡段的勞動(dòng)者，都能在崗位上實(shí)現(xiàn)價(jià)值，不用為年齡焦慮，不用被態(tài)度綁架。